可编辑wordPAGE页码1/NUMPAGES总页数3【感谢下载支持,整理分享】2016年7月医院放射科
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
范文 2013我科室在医院各科室的大力支持下,全科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主
题
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,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情形作一系统回忆: 一、基本情形 放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。 医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。 二、工作开展情形 科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日” 1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720 张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。 2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次, 征兵体检60余人次。格外造影:48例。其总收入为144390元。 ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。 三、存在的问题 1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、和临床科的协调度不够。 5、发放报告不准时。 四、XX年整改措施 1、规范书写报告,减少漏诊率。 (1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。 (2)当发觉报告有误,需要修正报告时,一定经过两签报告医师。 (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 (4)复诊拍片比照一定拿到旧片比照,写出比照意见;旧片未归回,报告一律不发出。 2、强化执行评片制度,提高拍片质量。 3、建立新的借回片制度。 五、XX年的工作打算 1、加强科室治理。 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务。 科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。 坚持每天早读片的制度,着重协商疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的医德医风。 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不和病人争吵,做到耐烦
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作专心负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。 4、把好质量关,提高经济效益。 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽固的队伍,在医院的大力支持和鼓舞下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故安全。 转眼难忘而又多变的2013年已经过去,充满机遇和挑战的2013年已经到来,回忆已经过去的2013年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。这成绩和公司的正确领导及
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常显现的问题:1,材料和原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会和现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件同意的情形下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合约、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场治理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场治理者要根据现场实际情形,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件同意的情形下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身治理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待进步。 二、工程施工安全方面