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2019年二级建造师考试《施工管理》模考点题卷十二

2019年二级建造师考试《施工管理》模考点题卷十二2019年二级建造师考试《施工管理》模考点题卷十二2•以下不属于工作流程组织的是()。管理工作流程组织信息处理工作流程组织技术工作流程组织物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括•：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；⑶物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立而施工工作流程等。建设工程项目决策阶段包含的内容是()□编制项目建议书编制设计任务书施工图设计确定项目总投资【答案】A【解析】...

2019年二级建造师考试《施工管理》模考点题卷十二2•以下不属于工作流程组织的是()。管理工作流程组织信息处理工作流程组织技术工作流程组织物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括•：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；⑶物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立而施工工作流程等。建设工程项目决策阶段包含的内容是()□编制项目建议书编制设计任务书施工图设计确定项目总投资【答案】A【解析】上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了28%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()o提出问题筹划决策检查【答案】A【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：⑴提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；决策一一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;（4）执行一一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查一一检查增加夜班施工的决策有否被执行，如己执行,则检查执行的效果如何。关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）o强化合同管理是目标控制的管理措施动态控制首先应当将计划值与实际值比较调整进度管理的方法和手段属于组织措施落实项目资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施（包括•合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资/成木、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成木、计划进度和质量标准等），B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。承包人需要更换项目经理的，应提前()天书而通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。TOC\o"1-5"\h\z571428【答案】C【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。工程物资工程资金供应条件现场与公用防火设施的可用性及其数量事故防范措施和计划【答案】A【解析】经济与管理风险，女山1程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。()作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方木身的利益。其项目管理的目标包括施工的成木目标、施工的进度目标和施工的质量目标。业主方施工方设计方项目总承包方【答案】B【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成木目标、施工的进度目标和施工的质量目标。()通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。A.会计核算统计核算业务核算价值核算【答案】B【解析】统计核算,通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的（）。指导性成本计划实施性施工成木计划竞争性成本计划战略性成木计划【答案】B【解析】即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。在材料使用过程中，对部分小型如钢钉、钢丝等材料,根据工程量计算岀所需材料量，将其折算成费用，由作业者进行定额控制指标控制包干控制计量控制【答案】C【解析】⑴定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。即答案为C。

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