具体
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
日期完成责任人拟完成时间备注博智人资行政部各分公司确定主要供应物资计划4。16--4.19提炼主要供应物资卖点4.20——4。22制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料4.20--4.21预计各分公司采购实力,并制定各分公司预计采购计划4。18--4。22业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况4.22-—4。29业务员将摸底情况反馈给策略组,会议
总结
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分析
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4。30根据业务员反馈情况调整策略5.1业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况5。2-—5。15集团协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会4。22—-5。1具体内容日期完成责任人拟完成时间备注博智人资行政部各分公司确定主要供应物资计划4。16——4。19提炼主要供应物资卖点4。20—-4.22制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料4.20--4。21预计各分公司采购实力,并制定各分公司预计采购计划4。18——4.22业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况4。22——4.29业务员将摸底情况反馈给策略组,会议总结分析4.30根据业务员反馈情况调整策略5。1业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况5。2--5.15集团协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会4.22--5.1