库管员年关
工作总结
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库管员年关工作总结库管员年关工作总结库管员年关工作总结范文 物质到达企业后,库管员应依照清单上所列的名称、数目进行核对、盘点,经使用部门或请购人员及检验人员检验质量合格后,方可入库。今日我给大家整理了库管员年关工作总结,希望对大家有所帮助。库管员年关工作总结范文一 从20xx年10月到现在,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这时期,库区配合企业各部门安稳而有计划的完成了企业旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感想甚多,在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、与早年对比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后没法将《入库程序》完好廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据"送货单"、"调拔单"核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。 2、到货屡次,仓管员没法及时完成验货,记帐工作。只好做到核对实物和简单的整理 3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更其有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货 4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实切合吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、中华广场辙场的产品凌乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况) 1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是"****"进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度 2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员没法鉴别 型号,这何为单据与实物相对应? 3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完好不是一家人 4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完好错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。。。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月尾财务才说库房还未开进仓单。 7、配送部因排单失误也许客户因各种原由推延送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回库房,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区清早出货造成不用要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在正午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗? 8、售后部有时。。。。说是经上司领导赞同拆原包装,未经库区人员认识赞同,英勇进库私自拿补件、拆包。。。 二、库区管理的盲点 综合以上所述,作为库区主管的我不感觉盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?。。。。。。。。我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!。。。。。。 再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员一定与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不可以脱节。 以上有不敬之处,望各部门及上司领导谅解!同时提出改进方法! 库管员年关工作总结范文二 时期,我同时兼任管库职工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两头一定准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和库房管理的各
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,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金盘点、上缴人民银行等业务,及时、正确地使存储专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我踊跃共同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的养护和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。 三、以"客户满意、业务发展"为目标,搞好服务,建立热忱服务的优异窗口形象。 在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。因此,我对自己高标准、严要求,不应说的话不说,不应做的事不做,踊跃为客户着想,在规章范围内,踊跃为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的有名度。把认识到的企业现金量、重要投资、款项专移等状况及时向信贷部门
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,为我行对企业的全面认识和信贷工作供应及时实用的信息。在好多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,时期的工作也获取了信贷、公存等科室领导和同事们的认同。 我到二所工作后,因为所里代发达政薪水许多,惦念到的各单位事情也比许多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,共同所主任共同搞好服务。获取了各单位会计人员的相信和支持。在离退休职工换取薪水时,提前兑换好大小票,踊跃主动、热忱服务,尽最大努力为老年人供应方便,让他们快乐而来、满意而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。今后,这位储户陆续把自己的资本转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的
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还有好多。因为工作认真勤劳,在20xx年度考评中,我被评为优异。 入行十年来,在不一样的岗位上,我都脚扎实地、不辞劳苦,也获得了必定的成绩。总结过去,是为了汲取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事责备、指正。同时,自己也热切盼望有机遇为工行今后的发展连续贡献力量。库管员年关工作总结范文三 自己于201x年11月07号进入xx企业这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不由感想万千,做为一个部门的职工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结解析。只有从如何节约时间,如何提升效率,如何使配料员的工作标准化,才能提升每个配料的操作技术水平,减少工作中间的失耽误事情件的发生。每天对于工作中间遇到的难题加以不停的完美,以及与仓管员的不停沟通,互相学习才能使工作的睁开更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。 A:工作时期主要完成事项: 1)认识各仓管员的所管地域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积地域划分进了相应的调整再次细分与表记,以更有益于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预准时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储蓄管理。 2)防范仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提升他们的工作效率,要求他们对库位表准时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺点进行了整顿。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 3)在与采买课的协作沟通的状况,逐渐增强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储依据计划排程, 4)为了防范货物堆放过高以致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不可以超出限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防范。 5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,所有及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。 6)为防范在堆码过程中,因为货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。 7)防范物料因为阳光的直射,使物料自己的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。 8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,也许三个尾数的物料所有依照尾数管理执行,所有物料发料完成后,必定只好存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员一定检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。 10)月30号企业财务对仓储进行年关物料查问,为了使财务在成品核算及时正确的获取基础信息,为企业经营决策供应相应的基础数据。仓储所有人员踊跃配合相关人员对仓储物料进行完全、正确、无误查问...... 11):为了及时认识仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包含,仓储工作前言,仓管职工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习
资料
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。 )现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技术不可以满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 13)、多与同事沟通,保持优异的沟通方式,汲取好的建议。悉心听取领导的评论,对自己不好的做法即时予以改正。 14)不时做好库房的6S工作,保持环境整齐,所存放的物料井井有条。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个核查,仓储目前每个月进行一次自盘, 16)为了增强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控, 18)生产车间退料不及时,依据要求在盘点15号从前各车间需把该退的物料退到库房, 19)对于订单物料报欠,请MC对采买到料周期增添力度跟催,保证订单上线从前物料齐套。 总之,库房能在现真相况中不停的改进是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合,在招手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去获得的成绩,将不骄不躁,脚扎实地一步一个足迹走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠绚烂的方式,而是靠不停的努力。为了企业发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们联手合作,创立出绚烂的明日!201x年,是崭新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为企业的发展远景尽一份力。 感谢企业给了我这么一次发展的机遇! 感谢领导对我的悉心见教! 感谢同事给我的支持和鼓舞! 祝企业在新的一年里更上一层楼,获得更好的业绩,好似芝麻开花节节高! 以上总结报告请企业领导责备指正,不胜感谢!