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危险废物管理责任制Thedocumentwasfinallyrevisedon2021危险废物管理责任制危险废物污染防治责任制度一、遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展。二、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。三、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。四、环保安全生产科是危险废物污染防治工作的管理部门,负责公司日常管理...

危险废物管理责任制
Thedocumentwasfinallyrevisedon2021危险废物管理责任制危险废物污染防治责任 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一、遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展。二、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。三、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。四、环保安全生产科是危险废物污染防治工作的管理部门,负责公司日常管理.并把目标和任务落实到相关责任单位。五、按照“管生产必须管环保”的原则,生产科对本单位危险废物污染防治工作负全面的领导责任;各班组必领把危险废物污染防治工作纳入本部门管理工作中。六、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定,稳定生产装置,减少生产过程中危险废物排放。七、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。八、制定环境保护应急预案,定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件,要按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害,及时通知可能受到危害的单位和个人,并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告,接受调查处理。总经理危险废物污染防治岗位责任制一、总经理对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面的领导责任。二、负责公司环境保护职能机构的建设,指导和监督公司环境保护部门的工作。三、审查和批准公司危险废物污染防治计划,并监督其实施,审查、批准公司环境保护 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、文件和各类报表。四、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展。各车间环境保护负责人岗位责任制一、对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任,对公司总经理和环境保护部门负责。二、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,增强环境保护意识。三、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。四、组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度,并严格执行。五、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作,负责本单位污染事故调查、处理,并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护生产部门。公司员工岗位责任制一、在班组长领导下,落实本班组日常危险废物污染防治管理工作,业务上接受环保管理部的监督和指导。二、积极参加本班级职工学习,贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,不断增强环境保护意识。三、看好管辖范围内环境保护设施和主体装置同步运行。生产操作人员精心调控,严格控制工艺指标.不得乱排乱放而造成超标排放和环境污染事故,督促设备检修人员做好设备和污染物处理设施的维护保养,防止所管理设施泄漏和污染物流失。四、参加本班组污染事故的调查处理,提出处理建议。环保安全科岗位责任制一、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐,完善保护管理体系,监督各生产经营部门的污染物防治情况。二、完善环境监测体系,抽查公司污染物排放情况。定期向彰武县环保局递交检测报告。三、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施,避免污染环境;当生产经营与环境保护发生矛盾时,生产安排要服从环境保护法律、法规的要求。四、危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序,制定相应的、与动力运行设备指标一致的考核指标,严格监督执行,减少跑、冒、滴、漏;对各类设备检修、大修,要确保污染物处理设施的检修质量。。五、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比;加强生产过程控制。对危险废物进行合理安排,进行密闭式贮存。完善危险废物的台账记录工作,对不执行“三同时”规定或达不到要求的 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目,有权拒绝接收或使用。六、参加建设项目环境髟响报告 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf (表)的会审,监督建设项目环境保护“三同时”执行情况,负责新、扩、改建项目试生产报审工作;七、按“事故四不放过”原刚”,组织污染事故调查,编制环境保护考核指标,及时考核。八、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议,不断提高职工的环境保护意识,促进环境保护与生产建设同步发展。财务部门岗位责任制一、会同环保科编制公司危险废物污染防治计划、规划。统筹安排实施,使环境保护与生产建设同步规划、同步实旋、同步发展。二、编制和审批环境保护项目补助资金计划,检查环境保护计划、规划执况情况。三、负责环境保护资金及环境保护项目补助资金的管理,做到专款专用,负责排污费缴纳工作。四、参加污染事故的调查处理,负责支付污染赔款和罚款。物资部门岗位责任制一、负责环保设备,仪器、药品和备件等物资的供应工作,做好有毒有害物料的管理,防止在运输、贮存和发放时逸散泄露污染环境。二、完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作;三、固体废物(含危废)按国家相关规定进行处置或处理,不得将产生二次污染的物料或产品转移给其它企业。四、合理转移固体废物,按转移联单制度进行,保管好转移联单。危险废物专用库管理人员岗位责任制一、确保危险废物的合理、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 有效的管理。二、严格执行危险废物标识制度,确保危废标识清晰、醒目。三、生产过程中所排放的危险废物,必须送至危险废物专用储存库。并由专管人员按相关程序进行接收。四、危险废物储存点不得放置其它物品,应配备相关的消防器材及危险废物标示。五、应保证存点场地的清洁,危险废物堆放整洁。危险废物污染防治管理小组成员组长:马驰副组长:冯伟曹震组员:赵庆秘、谢宝、李海霞、王浩、李宝华、黄海娇张殿元危险废物应急救援指挥机构成员总指挥:公司负责人马驰副总指挥:生产负责人冯伟、曹震成员:环保安全科:李海霞、谢宝、王浩生产部:赵庆秘车间主任:单建新财务科:李宝华综合办公室:黄海娇物资部:常伟
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