ThelatestrevisiononNovember22,2020生产管理调查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
样式生产管理调查表区分调查项目主要检讨事项记事检查1.检查
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
检查标准是否合适收货检查与工程检查检查者及检查
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
检查工具是否合适2.不良率检查结果的记录不良率的工程类别、原因类别不良品的处置及防止对策现在的不良率是否太高3.可用率总体可用率应付可用率提高的对策机械工具管理1.械机设备管理管理的负责人预防保养定期检查的实施2.工具管理工具的研磨等管理工具的保管是否适当外借工具是否确实记录3.工具类型
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、采购、制造的方法是否适当保管方法是否适当、负责人是谁动力1.电力电力管理的重点节省电务的对策2.燃料燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点工作环境1.搬运管理搬运工具的利用、通路状态2.环境条件影响工作的条件如何是否有适当的管理3.安全管理有无安全统计、安全对策火灾的防止是否适当