2023年材料员工作总结

材料员 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 材料员工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我采集整理的材料员工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。材料员工作总结1进入公司快三个月了，三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤单，但是与公司的前辈们渐渐的沟通，那种孤单感也渐渐在消退。是的，一切过的很快，我好似都能够听到刚进公司面试的时候自己的心跳声，作为一名专科生，感觉能够进到我们公司，更多的是一直荣誉，“感恩〞两字是我能想到的唯一能够表达出自己的心情。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随〞，工作，首先态度要端正，“认真负责〞这是我作为一名材料员所必需要拥有的，刚来xx项目的时候，对于材料员的理解，我脑子里面的思维比较简单，心里想的不就是一些材料的进出嘛，肯定没啥技术活，但是渐渐的我就知道自己错了，错大了，工地上每一个岗位都与生产息息相关，而且材料管理员更是重中之重，材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预测料想。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己渐渐的去探索去寻找的。两个多月的工作让我成长了，思想觉悟也提升了，耐心的去点每一根钢管，每一个扣件，现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。我所处的xx项目固然不是大项目大工程，但是就是这两个多月的时间，在我人生之路上都是重重的一笔，我有过刚来的时候的彷徨无助，有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情，但一切我都挺过来的，这也让我领会到了〞坚持〞俩字的主要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。如今的我们正在大退管，现场的每一根钢管，每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量，一个一个的去数，别人工人有时候都在开玩笑，“小伙子，这些东西都是你们公家的，不消这么认真〞，我的第一感觉就是反驳他，小小的一些方面能够决定许多东西，而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎，这是一种态度！大退管正进行的如火如荼，一切的一切都需要我们打起决心，好好的去打好这一仗。工作、生活，一切的一切都影响这我们的人生路，公司在生活方面对我们真的是没话讲，舒适的宿舍、干净整洁的食堂、宽阔的洗澡间、办公室的wifi信号，大大的提升了我们的工作心情和我们的生活质量，作为一个不是很勤快的男生，洗衣机的作用在我身上是具体表现出的淋漓尽致，我最不喜欢的就是洗衣服了，有了洗衣机之后，我领会到了那种快捷干净和那种一次性收许多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的光阴也是比较不错的，工地旁边有条大河，只要天气好，天天晚上河边都会有许多人在哪里休息、娱乐，而我最喜欢的就是带着耳机，听着音乐，在桥上看着过往的车辆，享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。一切都在继续，漫漫人生路，荧荧月光言，梦想不能变，思想也不能停止不前，对自己人生的规划更是刻不容缓，作为一名三局人，责任感与荣誉并存的感觉对于自己不仅是一种压力，更是一股前进的动力，作为一名建筑人，能够付出的就需要自己不断的去前进，当然，如今最主要的是学习，两年之后的二级建造师是自己必需拿下来的东西，工地上各方面的东西也都要自己不断的去探索，逆水行舟不进则退，工作的状况就是需要不断的超出自己，不能有一颗随遇而安的心！就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西，我到如今都一直不忘!“开拓不惧远，攻坚不畏难。务实不图虚化，奉献不争名利。抢先不断超出，创新永不骄傲。敢为天下先，永远争第一。〞短短的几句所包括的东西真是过多了。吸取营养，渐渐考虑、学习是我下阶段所需要渐渐行走的路！！！材料员工作总结2我今年到项目部工作，我在项目上的岗位是材料员，从属于物资部，过去的一年里重要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是项目的第二战线，做好部门工尴尬刁难一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用，加上材料在建筑工程成本中占领重大的比例，材料管理工作显得尤为主要。刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，熟悉部门工作，熟悉项目各部门间的互相配合，先让我们对全部项目的运行有所了解，跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员，基本的岗位职责有下面几点：1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供给等各项工作，采集材质证明书并及时提供应相关人员。采购必需有具体的市场调查作为指点，针对当地市场，在师傅的指点下，我针对零星材料市场做了一定的了解，一样产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等；跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等重要材料的市场价格、质量、供方实力天资等做了一定的了解，价格的高低不仅仅决定于商品自己，战略市场对其也有主要的影响，对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识；熟悉了日常材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供给、交接。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门大学问，产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度，对缺斤少两、滥竽凑数等现象必需严格把关，跟着现场收料的教师傅学习到了许多的经历体验。3、负责建立物资进出审核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、回收制度和保卫制度，控制好采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账，配合现场工长方便施工，配合材料内业监理健全的材料台账，及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。4、负责采用办法防止物资在使用或交付前的损坏余变质。禁止牛鼎烹鸡、长材短用等浪费现象，现场钢材模板的使用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为主要，岗位职责只能率领我们完成基本的工作任务，而要把事情做好就需要大家的亲密配合，用心去完成每一件事，事无大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都讲建筑行业辛苦，但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关心，大家一起努力，一起吃苦，一起成长，苦中都是甜，大家就是一家人。跟着师傅和项目领导加入商务会谈，从旁学习会谈方法、技巧，做好洽商记录，熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，处处都值得好好学习。部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为主要的，各部门工作环环相扣严密相连，互相沟通对于尽相互的工作及其主要，全部项目就像一个机器，做好自己的实质工作而且互相配合机器能力顺利运行，好好学习，用心工作，你——就是焦点！过去的一年有成功的地方，也有有待进一步学习的地方，在新的一年里，扬长补短就是20xx年的关键词，希望自己愈加给力！材料员工作总结3材料在建筑工程成本中占领很大的比重，怎样加强与搞好材料管理工作，提升企业的经济效益，是企业管理中的一项主要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过xx年的材料管理工作，我总结了下面管理经历体验：一、优选管理人员，健全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 企业领导要自始至终看重关心材料管理工作，对施工全经过加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员加入材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充足调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。三、建立一套完好的材料管理制度，包含材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、贮备、供给、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用经过的效益。四、加强材料 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和布置，是指点与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、贮备和供给的根据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个主要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供给计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后xx天内必需拿出全部项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划详细化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的根据，是项目材料计划中的主要环节，所以要求全面、及时、精确。五、把好材料采购关要建立以领导分工负责，由财政、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增长材料管理的严肃性和透明度。采购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，把握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。六、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格履行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：〔1〕呆滞积压、质量低劣的材料；〔2〕无使用对象的特殊材料；〔3〕超贮备定额悬殊的一般材料；〔4〕打短线物资应视生产施工的需要，不能跨越3-12个月的用量，超越者不予验收；〔5〕成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。七、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失根据各类材料的特点，采用有效的保管办法，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采用随班组转移的办法，按定额装备，加强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对渎职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的xx%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采用相应办法做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。八、现场严格限额领料坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，增进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。九、加强周转材料管理，提升利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长命命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随颐养，包干到人，堆放整洁，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保卫不善给予照价赔偿。十、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经历体验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提升企业的效益。市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国参加世界贸易组织，市场经济中竞争剧烈、风云突变、充斥风险肯定是不可避免的。因而，在今后的工作中，我一定要愈加努力学习，加强自己的管理水安然平静业务素质，为建筑业的发展和提升企业的经济效益，做出应有的奉献。材料员工作总结4在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年，这半年来在工作的成长中，我得到了公司领导同事们对我的指点和帮助。我重要承当项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中得到了很大的进步，材料在建筑工程成本中占领很大的比重，怎样加强与搞好材料管理工作，降低投资成本，提升企业的经济效益，是企业管理中的一项主要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了下面管理经历体验：一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采用有效的保管办法，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采用随班组转移的办法，按定额装备，加强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全，按材料性能分门别类，按类分库，采用相应办法做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量能否相符，外观能否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，增进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。三、周转材料管理加强周转材料管理，提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长命命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随颐养，包干到人，堆放整洁，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保卫不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验。今年的的工作即将结束，在今后的工作中，我会愈加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理布置的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续坚持谦虚慎重、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的发展强大尽自己最大的努力。材料员工作总结5作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：一、重要职责：负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格履行公司制度及其细则规定，防止收发货物错误过失出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必需有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。布置物品在仓库的存放顺序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的`整洁。负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，及时编制相关的报表。做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。二、工作完成情况：1．包材收发及时、精确。2．严格履行公司出入库制度。3．卫生良好，储存条件适宜。4．合理规划仓库货位。5．帐实相符，品质完好。6．不良资产及时提报，报表精确、及时。7．做好防盗门工作。三、个人工作中出现的问题和不足：1、在工作中存在创新精神。2、缺少与相关部门的沟通意识。四、针对问题在以后工作中将采用的改良办法：1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。2、极积自动的与相关部门进行工作中的有效沟通。六、自我设定的本岗位关键考核指标：1．遵守仓库各项管理制度。完成100%，考核数据部门财物。2．发放物料及时、精确。完成100%，考核数据部门营管。3．对呆滞包装材料的即时提报。完成100%，考核数据部门企划。4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%，考核数据部门财物。5、坚持卫生区无杂物。完成100%，考核数据部门管理。6.及时完成领导下达的各项任务。完成100%，考核数据部门财物。材料员工作总结6忙繁忙碌中，一年的时间转眼间又很快过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我重要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和繁忙的工作当中，学习知识的充分感和工作中获得经历体验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的领会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我冲动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经历体验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回首一年的工作经历，有过多的收获在其中，也有很多工作经历体验令我受益菲浅、铭刻于心，下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提升自己的工作能力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司全部项目最后收益的主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，坚持对公司的忠实，不断努力提升自己在作业流程上的知识，在采购经过中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提升充分自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，把握市场动态。在采购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料清楚别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联络，看是什么原因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提早写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量可以信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采用让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们讲声："谢谢"，感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提早联络多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持"质量择优而选、价格择廉而买"的原则，再决定我们能承受的供货商，在这里也要感激公司领导x总和项目经理，在采购方面给我提出的主要指导和难得珍贵建议。三、严格规范的制造合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制订合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人一样材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要侧重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及躲避一些不需要的风险和麻烦，给正常化建设备工打下良好基础，确保工程的顺利进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提早要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财政要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就欠好讲话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，碰到付款有问题的时候，也是自动向他们讲明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联络。五、努力克制工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联络材料供货商，材料买回来还要充任搬运工卸材料，正午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财政流程欠好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财政催促个三四遍以至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催。不外这些都通通算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是自动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做典范，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？总结，不只是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的欠好的地方，也有许多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的欠好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。1、工作的条理性不够清楚明晰由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。2、缺少工作经历体验，尤其是现场工作经历体验固然如今作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提升，但是对于一些细节上还是缺少认知，详细的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。3、缺少平常工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只要经常的汇总反思能力让我更快的提升。4、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样固然知道结果的速度快，但是久长下去，不是个好事，尤其是晦气于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。20xx年是公司转型的一年，20xx年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。材料员工作总结7材料在建筑工程成本中占领很大的比重，怎样加强与搞好材料管理工作，提升企业的经济效益，是企业管理中的一项主要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了下面管理经历体验：1、优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终看重关心材料管理工作，对施工全经过加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。2、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员加入材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充足调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3、建立一套完好的材料管理制度。包含材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、贮备、供给、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用经过的效益。4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和布置，是指点与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、贮备和供给的根据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个主要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供给计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出全部项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划详细化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的根据，是项目材料计划中的主要环节，所以要求全面、及时、精确。5、把好材料采购关。要建立以领导分工负责。由财政、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增长材料管理的严肃性和透明度。采购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，把握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格履行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：〔1〕呆滞积压、质量低劣的材料。〔2〕无使用对象的特殊材料。〔3〕超贮备定额悬殊的一般材料。〔4〕打短线物资应视生产施工的需要，不能跨越3——12个月的用量，超越者不予验收。〔5〕成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。材料员工作总结8时间一晃而过，弹指之间，20年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真履行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等产业当成自我家的产业一样使用和保管好。过去的一年在领导和同事的悉心关心指点下，经过本身的不懈努力，在工作中获得了必需的成就，但也存在众多的不足。回首过去的一年，现将工作总结如下：一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量精确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。三、配合各班组精确及时购置临时需要的材料、工具。四、在原有制度基础上增长材料或工具的借用手续。五、统计各种材料的使用情景及数据，并反应给主管领导，确保日常生产的顺利进行。六、做好20年底的库存盘点。经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作，是全站承先启后的部门，要做好这些工作。首先要提升个人的分析及确定本领;其次，就是与各班组的沟通要做到及时有效。而且，本企业是重点的安全防火单位，在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章履行，杜绝违章批示、违章操作。材料员工作总结9一、基本信息姓名：***工作单位：上海**建筑材料工作部门：品质部岗位：品质部技术负责人任职时间：一年半二、工作职责描绘叙述负责预拌商品混凝土配合比设计及验证，控制原材料质量及出厂产品质量，负责公司质量管理体系制订和履行。三、工作业绩描绘叙述本人1995年开始从事商品混凝土质量控制工作，从基本的混凝土当班试验，到原材料检测，通过不断地学习和在工作中理论，逐步发展到担任公司技术负责人。下面就谈谈我在近期这个公司工作的心得和领会。我单位是专业提供商品混凝土的专业公司，商品混凝土是如今运用在建筑工程最广泛的材料，混凝土质量的控制直接影响建筑工程的质量。混凝土的质量要把握好对人机料法环的控制，要把好原材料质量关，对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家规范，行业标准条件下设计符合各种不同要求的配合比，既要知足设计强度，又要符合经济原则，而且知足施工要求。在我工作这段时间中，我公司承接了各类工程，既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的浇筑，也有超长间隔固定泵输送大体积底板混凝土的施工，以上工程对于混凝土早期强度，水化热的控制等质量要求很高，本人结合多年的工作经历体验，选用适宜的水泥品种，通过外加剂的选择，进行配合比的设计，选择，实验，分析，实验结果的统计，选出最优配合比，顺利的完成项目的施工，客户反应质量完全知足要求。由于现代工程中对于混凝土的大量采取，造成砂石资源的不断耗尽，而在建筑施工中有大量的废弃材料，所以如今对于再生混凝土砂石料运用已经是摆在了很紧迫的工作中，只要在工作中不断地学习新材料，新工艺，混凝土能力有更好的发展前景，这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。材料员工作总结10光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的光阴已经悄然消逝，这是我人生中弥足名贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充足感遭到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也领会到了各位同事无微不至的关心，更感遭到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有时机成为东北传媒文化广场项目部的一份子而打动高兴。记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的气氛深深感动了我，让我感遭到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关心和指点下，通过本身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情况作如下的工作总结：首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了很多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的时机了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，而且从各位同事的身上学习他们的施工经历体验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动。自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充足的空间展现自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有自信心在将来的一年中获得更大的进步。材料员工作总结11本人于20xx以来，不经意期间已走过一年多的风雨历程。这些年以来，在公司领导们的关心与率领下，在同事们的帮助与支持下，通过本身的努力与拼搏，与以前的自己比，如今在许多方面都有了一定的进步与提升，而且学会了材料管理。在这一年多的时间里，很多的工作经历体验与领会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我冲动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培养与理解，有来自甲方对我公司的评价与赞扬，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。在这一年以来本人一直从事材料管理工作，回首这四年多的工作经历，有过多的收获在其中，很多工作经历体验令我受益匪浅，铭刻于心，现将这几年的工作总结如下。一.以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人〞。尊敬是互相的，并非某一个人的事，只要用我们的真挚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终能力得到别人的尊敬与赞扬。只要真正的处理好自己与甲方，自己与公司内部协作单位之间的关系，能力对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，进而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，到达事半功倍的成效。二.不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路〞，每个人都应该不断的学习，只要不断的学习，我们的思维才会愈加的活泼踊跃，视野才会愈加的开阔，经历体验才会愈加的丰富。一年的工作经历体验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样能力为企业创造更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的主要构成部分。做好材料供给中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的主要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量〞，还要与施工区技术人员积极联络，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费〞，尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊条，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用处、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管讲明，作为一名材料员不能只以为现场材料员尽管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争剧烈的市场时代，本人以为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样能力为公司的发展做出作出更大的奉献。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我积极配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送材料科；易爆等特殊材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。三、重视对外沟通为企业创造效益，树立企业良好形象在一年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊敬他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴〞，加强同对企业有利的供货方的联络与交往；以合理的、委婉的解释博得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作经历体验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计，假如能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这一年多的时间里，固然自己在某些方面有了一定的进步与提升，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的能力与公司领导对人员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，安身于如今，计划好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力提升自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深切相信，在公司领导和同事们的关心与教诲、帮助与支持下，我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员工作总结1220xx年很快过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同水平的熟识和进步。20xx年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5、6、7、8楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的构成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料到达完好性、正确性，符合有关恳求。在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利完工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才获得必定的成就，但其中也存在一些不足。一、在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。由于工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中构成各种情势的信息记载，只要和监理工程师、施工单位材料员全力配合才华完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行采集、拾掇和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作水平，是衡量、评定监理工作的首要根据。3、遵照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因而做好这项工作很首要，也很要害。5、遵照材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只要前期各个环节都做好了，才华顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。二、以上工作的完成也存在着许多不足之处：〔1〕首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步采集、拾掇并按规定移交。〔2〕对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完好也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。〔3〕监理月报的编制不完好，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时采集、编制，编制一份完好的监理月报需要各方全力配合。以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也恰是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作理论中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我固然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定经历体验。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。在这里我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指导，短缺一个正规的材料室，许多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料构成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。20xx年很快过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同水平的熟识和进步。材料员工作总结13我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的鼎力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回首一年来本人工作情况，现简述如下：1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量能否相符，外观能否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和设备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整洁、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。2、在领导的要求下，建立一套完好的材料管理制度，包含材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、贮备、供给、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用经过的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、颐养，为下次工程做好预备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。4、对仓库的管理要做到定期打理清扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经历体验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自己在以后的工作中有进一步的提升，为企业，社会做出奉献。材料员工作总结14光阴似箭，日月如梭。一转眼，一个月的光阴已经悄然消逝。通过过去一个月的材料采购工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做下面汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导布置的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能由于本身的原因此影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗话讲的好：世上无难事，只怕有心人。只要深刻地领会了这句话的精神，就没有做欠好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充足利用工作的闲暇时间，认真学习，对工作中碰到不会不懂的，虚心向相关其别人请教，有时也会上网查询相关资料(时常关注国内大材料的涨势情况)。在实际工作中不断提升自己的业务水平，严格规范操作自己的业务。三、在工作上严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格履行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超贮备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，尤其是明知道图纸上面有标明的相关材料物种，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样固然知道结果的速度快，但是久长下去，不是个好事，尤其是晦气于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。材料员工作总结1520xx年转瞬即逝，20xx年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了，我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员，重要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中，在领导和同事的关心帮助下，使得我的工作进展比较顺利，也在其中学到了许多以前没有接触到的东西。现将我的工作总结如下：一、料软件的熟悉与应用进入公司后，恰好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分构成：1、预算，就是公司对该项目的材料计划;2、预算外采购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;3、采购订单，就是在采购经过中，不管是预算内或预算外的材料，在采购时必需先在材料软件上下采购订单，由部门领导核实批示之后能力进行采购。4、采购通知单，通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。二、材料采购在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采购，我所采购的是在工程经过中需要的一些零散或急需的材料。在采购经过中，首先是质量关，在质量同等的情况下，严把价格关，做到质量优，价格低，货比三家，，降低成本，为公司获得利益最大化。**县第一人民医院南院项目中，在当地采购材料相比照较困难，重要是由于这边的材料市场不是很健全，有许多的材料在当地采购部到，这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点，就要求各工队在提出材料采购计划时，必需要有一个提早量，这样能力够及时采购，不会耽搁工程进展。三、材料入库在材料进场的时候，对材料的验收，重要是对其到货数量，型号，质量等能否与合同或订单相符合，还有材料到场是的包装等能否有破损等情况，若出现与合同订单不符，或包装有损坏等，及时与相关人员或厂家联络，进行沟通与解决问题。在材料入库时，根据个工队材料进行摆放，以便于领取和其他工队将材料拉乱，而无法找到。还有一些特殊材料，比方易碎、易受潮等材料单独放置。四、材料出库在个工队领料经过中，本着坚持节约预扣，预测料想还库。增进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。通过大半年的工作，我也总结出了自己在这方面的不足之处，比方有些材料怕见水，而当时不是很清楚，导致有些材料出现进水情况，幸亏不是很严重，还有材料怕划痕，怕受压等，在经过这半年的工作，也都有了相对的了解。在今后的工作中，一定严格要求自己，熟悉材料属性，提升自己的业务水平，做好材料员一职，为公司的美妙将来努力拼搏。【材料员工作总结】