内部培训课程意见调查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
课程名称:培训时间:组织部门:姓名:(可不填)说明:1.请在你认可的选项上打勾。2.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。序号评估项目差中好12345671培训目标已达到?□□□□□□□2教师讲解技巧如何?□□□□□□□3是否鼓励学员参与课堂教学?□□□□□□□4是否很好地回答学员的提问?□□□□□□□5讲课
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
是否丰富,吸引人?□□□□□□□6知识面是否宽广?□□□□□□□7所讲内容是否切
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
?□□□□□□□8培训内容对自身全面发展是否有启发?□□□□□□□9培训内容是否紧密结合实际?□□□□□□□10培训内容能应用到岗位上?□□□□□□□11教师对所讲内容掌握得深、理解得透?差中好246810□□口□口12讲义编写质量?□□口□口13整体上,您对这次课程的满意程度是?□□□□□(注:满分100分,前十题满分7分,后三题满分10分,汇总后填入“讲师总得分”里)讲师总得分:其它建议事项:部门培训项目培训日期年度培训需求
计划表
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(部门填写)技术类口销售类口管理类口生产类口其它口内训口外训口业务技能口其它口个人素质口培训原因培训目的培训项目建议及要求内训人数批次每批次人数外训LJU/亠冈位姓名备注签名栏部门负责人确认部门副总审核备注:1、一项培训需求必须使用一张表格。2、培训项目建议,可以罗列相类似项目。3、培训方式内训为公司内部讲师授课;外训为外出培训和外聘讲师授课4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。