论通货膨胀环境下企业财务管理的创新

论通货膨胀环境下企业财务管理的创新摘要：财务管理是企业管理的核心，因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求，企业运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来。在通货膨胀环境下，企业财务管理的难度进一步加大，需要企业对财务管理的深度进一步加强。本文论述了通货膨胀环境下企业进行财务管理创新的基本思路，就如何进行财务管理创新的具体途径进行了阐述。关键词：通货膨胀、财务管理、创新思维、创新方法财务管理是一个企业进行日常经营活动和资金管理的最基本内容。财务状况的良好与否，将给企业的日常运作带来极大的影响。市场通货膨胀是影响企业财务管理的一个重要因素，通胀在一定程度上会带来企业的业务风险和财务风险，因而切实重视通胀的影响来改善和加强企业的财务管理，是推动企业管理工作迈上新的台阶、实现企业长期稳定发展的重要措施。（一）通货膨胀对企业筹资的影响首先，最显而易见的是企业筹资的数额受到通常影响而增大了。按照经济学原理，通货膨胀使得货币贬值，物价飞速增长，原来的一元钱已经不值一元钱，现在的一元钱也买不到原来一元钱的东西，也就是说，资金受到一定的通货损失，这将给企业的财务管理带来巨大的挑战，企业的各项成本随之上升，进而需要扩充资金。相反，国家面对通胀情况所采取的政策是紧缩银根，这样就使得企业资金的来源受到很大的限制，资金很容易出现短缺。在资金供求严重失衡的情况下，价值规律发生作用，进一步导致企业筹集资金的成本大大提高。其次，通货膨胀也会对企业筹集资金的方式造成不利的影响。如果在通胀发生的初期，企业采用的是发行债券的形式来筹集资金，那么债券的利率通常都是固定的，不太会受到利率的影响，因而企业就会获得额外的收益。但是，如果在通胀完全形成之后，企业采取发行债券的方式筹集资金，就会面临很多的困难，由于人们对通胀都抱有一个预期，在购买债券时，都会在债券的票面利率上减去这个预期的通货膨胀率，作为他们购买债券的实际利率，这个预期的通货膨胀率一般会远远高于实际通货膨胀率，假如未来的通胀情况要明显好于人们的预期，则债券的利率就会远远大于企业此时应当承担的筹资成本，从而等于给企业带來了额外的损失。（二）通货膨胀对企业投资的影响按照经济学原理，市场的通货膨胀通常都要经历一个发展周期。在通胀发生的不同阶段，对企业的投资也有着不同影响。起初，通胀率还比较低，利率没有什么显著增长，企业进行的，多为复制性投资；但随着通膨率得的不断上升，利率也开始增加，当通货膨胀日益加剧，直至其所带来的利率增加将达到一定的高度，则将会导致企业整体投资的减少和投资总量的缩小，其中创新投资的比重将会增加，同时失业率显著提升；当市场通货膨胀开始回落和反弹回去，情况又会得到相应的改变，其中失业率开始上升，且创新投资可以接收一部分劳动力，市场的预期前景越是乐观，利息率就会降得越低；随后，通货膨胀率又会开始上升，此时经济可能因为受到利率的影响而增长，企业投资相应增应,创新投资成果虽有着明显的效果，复制性投资也开始回升，并逐步赶超创新性投资，长此以往，便形成一个又一个的投资周期。近年来，随着市场华进程的不断深化以及外部经济环境的逐步完善，企业所面临的生存环境发生了很大的变化。同时，部分企业遭受风险导致经营失败的案例不断发生，国内企业所思考的问题也不仅仅局限于如何将产品或服务卖出去，而是要逐步考虑在经营的过程中可能会出现的风险，学会识别风险和控制风险的各种手段。在全球通货膨胀形式下，中国产业结构调整、国民收入的提升、外汇问题、环保问题、资产重组、现金流优化管理、资本运营等都迫切要求企业重新塑造现代企业财务管理模式，快速寻找新经济下财务管理的变化点、着眼点和创新点。于是，如何更好地适应新时期的市场环境，促进企业财务管理的创新发展成为了急待解决的问题之一。一、通货膨胀环境下企业财务管理创新的基本思路1、风险意识的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。其次，在通货膨胀的环境下，要树立“稳健型”的财务管理思想，提高企业市场分析和财务预测的精确度，降低财务流程不确定性程度，增加保留性营运资金占用，多考虑“缓冲“因素。2、风险管理方法创新。风险是通货膨胀条件下影响财务管理目标实现的重要因素，必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理能力。可从两个方面着手：一是完善企业风险管理的三个过程，采用数学模型、计算机系统等现代分析工具对风险发生的概率和风险损失进行分析和评价。采取适当的措施将风险控制在最低限度内，或将风险合理地转移到投资的其他方面。二是加强企业风险管理与其他管理的有机结合。风险管理与企业的其他管理密切相关、相辅相成。作为企业，应提供一种合适的组织形式，以使风险管理者能定期与其他管理人员就共同关心的问题进行商讨，如企业重大事项的决定、企业财产安全的切实保护措施和内部审计、库存现金管理等。3、风险的模式创新。科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。在通货膨胀环境下，市场竞争更加激烈，要求企业之间要相互沟通和合作，通过资源共享，实现企业间的“双贏”。企业财务管理必须实行“竞争与合作相统一”的开放型管理模式，立足于未来的财务转变，形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。二、通货膨胀环境下企业财务管理创新的具体途径1、加速企业财务管理体系的建立与健全。企业财务管理体系，包括 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理、人力资源以及信息系统诸多方面，是帮助企业财务部门尽快转变思想、改革财务管理模式、促进发展与时代接轨的重要依据。企业立威，制度先行，因此财务管理模式要想得到顺利转变，就必须有强有力的公司制度做以保障，从而督促和 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 相关人员的工作内容与方向。而人力资源，则是从人员安排的角度上适应新的财务管理架构，从而使工作更加得心应手，效率更高。2、加快社会信息网络的建设，提髙企业信息化程度o信息系统是网络时代进行财务管理的硬件设施，没有它，企业很难真正意义上地实现信息化与网络办公，企业财务管理信息系统必须被建立在互联网的基础之上，网络信息交流可以直接通过信息系统传达到客户、供应商、政府部门、以及内部相关人员当中，实现了信息的即时性与保有量。企业应该把IT技术和先进的管理理念结合在一起，进行业务流程重组，加快内部信息化建设，建立和完善企业内部网络，为网络财务的实施提供保证。同时要构建网络财务下的安全保障体系，在技术上对整个网络财务系统的各个层次采取周密的安全防范措施。3、提高财务人员素质。要大力加强财务人员业务培训。网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。财务人员已具有一定的经济和财会理论基础，再与一些现代网络技术，将经济、财会、网络有机地结合，就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。同时，通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识，开发企业信息,并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。企业的财务资源无疑是一个企业的活动血脉和生产经营的最基本要素。面临当前我国通货膨胀率不断提高、通胀状况不断加剧的现状，企业纷纷认识到，通胀会在一定程度上给他们带来业务风险和财务风险。正因为市场的通货膨胀,将给企业的日常财务运作和管理带来极大的影响，所以，重视通货膨胀下的财务管理是企业内部管理的重要内容，也对企业的未来发展有着长远而深刻的意义。【参考文献】谷继建等.通货膨胀现状及其对投资影响探究.特区经济李正刚.对通货膨胀会计的研究.中国乡镇企业会计张晓第.我国新一轮通货膨胀的特征、成因及其对策.经济研究导刊