XXXX年提升办公室辅助决策和“大参谋”水平的思考（可编辑）提升办公室辅助决策和“大参谋”水平的思考摘要：网、省公司明确了办公室“创先进”的具体实施路径是“一体化”管理以统一
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、以统一品牌整合各种资源实现闭环管理和可控在控。深化基层办公室“一体化、创先进”工作重在突破传统思维定势着力在提高“四种能力”、强化“四种理念”上下功夫。关键词：办公室一体化创先进廖泽龙总经理在云南电网公司XX年办公室系统工作会议上强调办公室系统要进一步融入中心、服务大局切实发挥好辅助决策和“大参谋”的作用为推动公司改革发展尽好责、服好务。基层供电企业办公室如何与网、省公司总部办公室“一体化、创先进”对标全面实现办公室“一体化”管理落地共同打造与公司战略目标定位相适应的办公室系统重在提升办公室工作人员辅助决策和“大参谋”的能力。着力在提升“四种能力”上下功夫办公室作为企业承上启下、协调左右、沟通内外的综合协调和服务保障中心在管理链条中处于关键环节是供电企业的窗口和门面。办公室人员学习能力、参谋能力、协调能力和督办能力决定了办公室辅助决策和“大参谋”作用的发挥直接关乎企业决策和部署落实关乎领导和机关办公运行关乎社会形象的树立。专注个人修养强化学习能力随着社会发展进步新理论、新技术、新理念、新情况不断涌现作为办公室工作人员要提高服务水平和质量发挥好参谋助手作用必须增强自身综合素质具有较高的政策理论水平和专业知识。古人云：吾生也有涯而知也无涯要学会在学习和思考中持续不断地提高自身素质和能力内外兼修宁静方能致远。一是要立足岗位主动学业精于勤荒于嬉行成于思而毁于随”要有强烈的忧患意识从实际出发切实加强学习与锻炼始终保持工作的主动性和先进性做到眼界开阔心胸宽广兼收并蓄不断增加知识储备调整知识构架。二是要结合实际深入学纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”储备千日用在一时厚积要薄发活学要活用必须审时度势紧跟时代步伐随时把握方方面面的情况做到宏观大势了然于胸内情外情耳熟能详热点难点心中有数。三是要牢固树立学习工作化、工作学习化”、终身学习”的理念把学习作为一种精神、一种追求、一种风气。认真履行参谋助手职能提高决策参谋能力办公室服务中心工作的落脚点是发挥好参谋助手作用。要充分发挥参谋作用提出可供领导参考的信息这就需要办公室工作人员从忙于日常事务、应付日常工作向超前思考、优质服务、把握主动转变。入无远虑必有近忧”要学会提高办公室工作的预见性、洞察力和办公室的参谋助手作用集中体现在调查研究、工作谋划、督查反馈、文稿起草、文电办理、提供信息等工作中。只有胸怀全局紧贴领导思路坚持求真务实努力增强参谋服务的针对性和实效性才能集中各方智慧和力量深入研究和思考把握事物发展的客观规律履行好参谋助手职能。充分发挥中心枢纽作用提高综合协调能力办公室是综合协调部门要站在总揽全局、协调各方的高度通过综合协调来体现和具体实施统揽全局、协调各方的作用。要加强同各职能部门的协调联系使各方都能协调一致地为其中心工作服务。一要着眼全局把握政策站在全局高度去协调努力体现领导意图促进网、省工作各项战略决策部署落地。二要周密细致讲究艺术每一项工作都要严格按程序办事环环相扣搞好衔接真正做到周全细致不出维漏特别是重要会议和重大活动要提前介入精心组织周密安排明确责任做好预案狠抓落实协调工作要坚持做到原则性和灵活性相统一多沟通多理解多商量处理好各项关系。三要高效有序安全快捷改进工作方式
方法
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建立科学的工作机制和程序。狠抓工作落实提高督办能力牢固树立办公室工作无小事”的理念要把雷厉风行精益求精事不过夜事不转手零差错高效率快节奏”作为办公室工作人员落实工作的基本原则。在实际工作中要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面达到牵一发而动全身的效果。一要围绕中心突出重点紧紧围绕网、省公司重大决策部署把事关全局、职工反映强烈的热点难点问题作为工作重点。二要转变观念创新方法面对新形势新任务既要坚持行之有效的督办方法又要大力推进其方式方法的创新善于借领导之威”部门之力”舆论之势”通过明察暗访、回访检查、督办调研、一线工作法等形式更好地掌握实情找准问题研究对策提高督办实效。注重在强化四种理念上见成效网、省公司明确了办公室创先进”的具体实施路径是〜体化”管理以统一标准规范各项流程、以统一品牌整合各种资源把复杂问题简单化、简单问题流程化、标准化实现办公室工作闭环管理、可控在控。基层供电企业在开展办公室幺体化、创先进”工作中必须突破传统思维定势大胆创新创造性地开展工作才能摸索出一系列行之有效的新理念、新机制、新举措。注重强化创新工作理念创新是提升办公室工作质量的重要手段是加强办公室工作的动力。在继承优良传统的同时必须创新工作理念创新工作方式、创新管理制度解决办公室工作中遇到的新矛盾和新问题使办公室工作适应发展的要求始终保持生机和活力办公室要强化主动、超前服务理念积极深入研究办公室工作规律和科学转被动应付为主动服务。深入把握办公室J体化”管理要求切实把办公室工作做实、做深、做细不浮于表面增强重大事项报告、舆情应对等方面的敏感性、规范性。完善简洁、高效的办文、办事、办会流程推进办公室一体化、标准化、规范化建设落地。注重强化信息精准理念办公室要建立定期学习研究和基层调查研究的动态机制强化一线工作法对上要加强对时政要闻、行业信息研究和揣摩充分熟悉上情、了解行业动态要多听会、多领会收集、掌握领导思路、观点对下要加强对基层情况的深入调查研究通过深入实际把收集到的大量和零散的
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
经过去粗取精充分了解基层实情和内情。在此基础上在及时、准确、高度、深度”上下功夫着力发挥信息的决策参考价值。另外办公室工作要充分利用信息技术提高工作效率真正实现无纸化、自动化、智能化办公。注重强化管理效能理念网、省公司办公室工作会精神是指导我们做好办公室工作、提升管理效能的重要指导性文件。要深入学习领会、深入落实加强一体化管理在办公室的落地。按照《一体化管理手册》深化学习和实践熟悉岗位所涉及的管理制度用好作业指导书和表单更加规范、有效地开展工作。发扬高、严、细、实”的工作作风从大处着眼、小处着手把工作做实、做好、做精。遇事靠前对接做到承上启下、联结内外横向求共识、纵向促执行努力把办公室打造成为衔接紧密、反应灵敏、运转顺畅、高效有力的企业综合协调平台。紧密结合一体化管理要求对办公室业务的核心流程进行重新构建夯实办公室管理基础实现管理制度化、制度流程化、流程表单化注重强化职能管理理念定位要准做到到位不越位一方面要把服务工作做到位积极主动敢于决断特别在重大会议组织、重大活动安排和重大事件处置上要果敢行事积极履职另一方面谋划要早步调要快做到超前不抢前要学会想领导之所想又谋领导所未谋正确把握领导决策意图积极主动为领导出主意、提建议努力做到参在关键处、谋到点子上。方法要灵活做到总揽不包揽要具体实施总揽全局、协调各方职责就要充分发挥枢纽作用做到协调不取代、放手不甩手要正确处理好服务领导、服务部门、服务基层群众的关系善于依靠群体智慧凝聚群体力量共同推进工作。多做幕后工作做到出力不出名办公室工作性质决定了要时刻保持任劳任怨的心态不争位次、不抢镜头多干事、少表现甘当无名英雄要敢于承担责任切实做到谋事不谋利、奉献不索取、建功不揽功
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