华北电业(改)

华北电业(改)接引阳光国家风光储输示范工程光伏电站西区建设纪事从“第一块”说起阳光下近看光伏板，布满暗纹的板面闪着梦幻般蓝色的光，透射出织锦般华贵的质感。当工人们从包装箱里抬出要安装的第一块光伏板的时候，你会不由得从心底发出一声赞叹：太漂亮了。同时也会感叹于人们的智慧——用这样一块艺术品般的玻璃就可以从大自然吸取无穷无尽的能源⋯⋯这是2011年7月19日下午两点十五分，国家风光储输示范工程光伏电站西区Z13D33J01-12施工区，在数名工人精心而平静地操作下，第一块光伏板安装就位。也许此刻工人们并没有意识到，他们正在为一座世界首创的风光储输联合运行的超大型绿色能源工程安装第一块光伏板，从这个角度讲，他们正在完成一个“世界第一”。即便单从光伏电站西区讲，从此刻起，他们将要在这片0.69平方公里的面积上安装十万三千块光伏板。无论从哪个角度看，这第一块的意义都同样重大。让我们回到工程开始时⋯⋯充满意外和困难的大工程2011年4月，冯志强受命担任国家风光储输示范工程光伏电站西区工程项目部经理。当他从北京驱车300多公里来到张北县大河乡的施工工地时，眼前的景象让他有点发呆：大，太大了。和广袤的坝上原野比，0.69平方公里很小，但要是和冯志强以前干过的变电站工程比起来，不知要大多少倍。冯志强意识到：要在四个多月的时间里完成如此规模浩大的工程，他和他的团队不知会遇到多少困难！来到现场之前，头脑中只有抽象的数据，只有到了现场，站在这片广袤的原野里，他才真正了解了那些数据的意义。他们面对的是职业生涯中最难啃的一块硬骨头。然而，冯志强和他的团队也知道，上对国家，下对两级电网公司，这项工程的意义都非同小可。而对于自己所在的北京送变电公司来说，参与这项工程的建设更带有一定的里程碑意义，用公司总经理刘钧的话说：能有幸参与建设国家风光储输示范工程对我们公司意义重大、责任更大。进入施工现场后，首先要做的是基础土方开挖。光伏电站西区与冯志强他们以往参建的普通变电站相比，无论是施工技术，施工规模都不可同日而语。整个西区占地面积0.69平方公里，合1035亩。土方开挖量与以前相比天差地别。如果按照施工原始资料提供的地质情况，施工难度应该只是集中在规模上。然而施工开始后，发现难度与预计相差太大大，完全出乎预料。施工原始资料提供的地质情况是岩石占百分之二十，而实际上一开挖才发现，岩石要占百分之八十，施工难度一下子成倍提高，原来预计的人力物力和工期都出现了很大的误差。冯志强他们一边与有关部门沟通协调，一边赶紧想方设法增加施工机械和人力，这在当时是唯一的解决办法。如果你到现场就可以观察到，大部分正在开挖的基础都是先由破碎锤将土壤表层下面的岩石进行粉碎，然后才能用挖掘机将碎石挖开。基坑附近到处是被挖掘机挖出来的岩石堆成的“小山”，个头大的有成吨重。这个意外的出现，一下子从工期和投入上给工程增加了始料未及的压力。这给了冯志强他们一个教训，他们开始设想更多的“意外”，所有环节都要设想一些意想不到的困难，避免事到临头措手不及。光伏电站西区早期的施工特点就是大规模土方开挖和混凝土浇筑作业，而且是开挖和浇筑交叉作业，往往是这边基础还在开挖，周围已经有基础在进行浇筑了。整体面积虽然有0.69平方公里，但由于其中分布了1654列光伏基础，密度非常大，相邻基础列距离很近，每列基础坑多，方量小，占地面积大，混凝土罐车在浇制每一列基础时都需要多次移动。这就使得施工现场出现了大大小小的“交通问题”，挖方区域内要保证道路通畅，使罐车能很顺畅的移动，才能使作业效率提到最高。如果出现“交通阻塞”，罐车移动不畅，就会降低施工效率，两个小时以上不能完成浇筑的话，整罐的混凝土指标就会超标而导致报废。针对这种情况，项目部专门组织研究，加强各部门之间的协调，该管制的地方实行“临时交通管制”，必要的地方派人专门管理，保证施工区内的车流畅通。那个阶段在光伏西区，你可以看到上百台各类车辆和施工机械穿梭往来，互不干扰，施工作业有条不紊，场面蔚为壮观。工程所在的张北地区已属塞外，尽管是盛夏季节，这里的风仍可用凛冽来形容，工地上插的旗子都被风吹得扑啦啦响，没有一刻是低垂安静下来的，工地上经常是黄沙弥漫。在这样的环境下施工，其艰苦的程度是不言而喻的。冯志强介绍说，除了风大，这里的雨也说来就来，一阵风吹来一块云就可能下一阵雨，施工人员来不及找地方避雨不说，很多时候刚浇好混凝土还没干，一阵雨灌进去就给毁了，还要返工，不光浪费了材料，也延误了工期。为了避免返工，就得想尽办法防雨。雨来得突然的时候，工人们经常是先顾浇筑好的成品，再顾自己避雨。施工的精确度也是一个难点，光伏基础都是小型基础，基础梁宽度太窄，施工中稳定性控制起来比较难，稍有不慎就会出现偏移。一千多亩的施工场地是在倾斜不平的山坡上，要把1600多列基础的高低误差控制在设计允许的很小的范围内，只能逐点进行测量。为了达到设计要求，测量工作量非常大，每个班都要有四个测工来专门做测量工作，以保证精度，控制误差。为了提高测量质量，他们建立了全面的初测——复测 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，由不同的人员对每一个测点都进行反复测量，测工与测工之间互相进行验收，保证了测量的准确性。再说光伏板的安装，表面看去，每一块光伏板的安装是一件挺简单的事，工人把光伏板从包装箱中小心地抬到已组立完毕的支架前，轻轻放上支架，再用螺丝紧固，一块光伏板就初步安装完成了。但要谈到几块、几十块甚至上百块安装时就没有那么简单了，每一列光伏板少则三十多块，多则上百块。单是板与板之间的缝隙横向宽度都要保持一厘米这一项要求就足以令人咋舌。试想，整个西区要装十万三千块光伏板，这要有多少个一厘米！要做到数万个毫厘不差，其施工难度和精细度可想而知。然而这也难不倒工人们，他们经过摸索，制作了一个厚度适当的标准化金属手板，安装工人人手一块，安装的时候往缝隙出一卡，就可以保证无论安装多少块缝隙宽度一样。施工量是如此之大，以至于冯志强只用三个数据就说明了：有1200多名工人在现场同时施工、基础施工中的测点达到中的箍筋绑扎量是145万个，没错，是145万。施工高峰时，4万个；而基础三化解压力的能人们国家风光储输示范工程拥有多项世界第一和世界首次，但对于北京送变电的参建团队来说，首次参加国家新能源建设、首次在如此短的工期内建设超大规模的建安工程，才是更加真切的“首次”。工程量、施工性质、施工技术都与以往有很大的差异，这无论对整个企业还是对直接参与施工的职工们都构成了相当大的挑战。而对于北送的“能人们”来说就更是一种考验。说起能人，在光伏西区的不能不提到这里的领军人物：冯志强。初次接触冯志强，看不出他有什么特殊的地方，给人的印象的是少言寡语。但在同事们眼中，他是个善打硬仗的项目经理，面对光伏西区这样的工程，他深知这场硬仗的“硬”含义非同一般。只要在项目部，只要不开会，冯志强就会出现在施工现场，组织施工协调。在每项重要节点开工前，他必定第一个先到工地。用他的话说：我不到工地心里不踏实。几个月来，他的脚印留在了工地的每个角落，他的身影也印在了每一位职工的心里。即使外出办事，他也每天不忘询问工程的进度，细心安排着各个工程的每道工序。有一次，他回北京参加会议，头一天半夜回京，开完会已是下午，领导说让他休息一晚再回项目部，冯志强只撂下一句：“在这边呆着我不踏实。”连家也没回就驱车赶回了项目部。项目部里的能人又岂止是冯志强，副经理石立忠、总工李贵岭、副总工郭良、“新手”卫超等等，项目部里所有人都在为这个工程倾尽心力。几个月来，他们披星戴月，与荒山、与烈日、与狂风、与孤月结成了伙伴，回家这两个字在这个项目部成了陌生的词语，大部分人和亲人离别都在百天以上。其实如果细琢磨他们每个人每天所干的事情，都是日常的工作，看不出什么轰轰烈烈。但当你把他们每个人所干的加起来就会发现，他们成就的是接引阳光这样的大事业。张北地区气候恶劣，能利用的黄金施工时间就是五至十月这几个月，上级给的工期只有四个多月。工程开始时，北送建设团队成员有个共同的感受，那就是即便倾尽全力也有可能完不成任务。但北送素来有“铁军”称号，从这个集体里派出来的团队最不缺的就是勇于求胜的精神。如今，将近四个月过去了，他们用自己的汗水浇灌的胜利之花就要开放。当初的野草凄凄的荒坡，已经被1654列钢筋水泥基础所取代⋯⋯于是才有了本文开始的一幕。采访结束时，冯志强站在山坡上指着一眼望不到边的工地对记者说：“别看现在到处是黄土和钢筋水泥，将来光伏板全安装上之后你再来看，高低错落，一望无际，太阳光一照，那才叫壮观，那可是十万块呀⋯⋯”看着冯志强和他的伙伴们，看着他们被塞外高原烈日灼得黝黑的皮肤，想象着他们描述的景象，让人不禁感慨：当人们享受着天公赐予的绿色能源时，最应该记住的是他们---这些普通的电力建设者，这些阳光的接引使者！链接：国家风光储输示范工程光伏电站是风光储输工程的重要组成部分，分为东西两个区域，根据岩层地质条件，以固定式、斜单轴跟踪系统、平单轴跟踪系统、双轴跟踪系统等多种方式合理排布。光伏电站安装容量4万千瓦，建成后将是目前国内规模最大的光伏电站。北京送变电公司首期承建的光伏电站（西区）建筑工程，占地面积0.69平方公里，共有光伏组件1654列，混凝土总量16842方，该项目工程拟定于2011年9月20日竣工，并于10月底投产。