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中国国家博物馆屋面防水方案

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中国国家博物馆屋面防水方案中国国家博物馆屋面防水工程施工方案一.工程概况本工程为中国国家博物馆屋面防水工程,工程项目地址位于中国国家博物馆大楼。二.编制依据1.建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20032.国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防有关规定3.北京市建筑工程施工现场安全管理标准、规定三.维修改造内容概况本次维修项目目标为,在保持原有屋面保温层基础上进行屋面大修,大修后保证屋面平整、防水性能好、排水通畅,檐口、雨落管等结构设施修缮完备。结合实际情况,实施的主要施工项目如下:1.铲除原有屋面防水层;2.检查并修补原...

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中国国家博物馆屋面防水工程施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一.工程概况本工程为中国国家博物馆屋面防水工程,工程项目地址位于中国国家博物馆大楼。二.编制依据1.建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20032.国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防有关规定3.北京市建筑工程施工现场安全管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规定三.维修改造内容概况本次维修项目目标为,在保持原有屋面保温层基础上进行屋面大修,大修后保证屋面平整、防水性能好、排水通畅,檐口、雨落管等结构设施修缮完备。结合实际情况,实施的主要施工项目如下:1.铲除原有屋面防水层;2.检查并修补原有屋面找平层,保证屋面整体平整;3.检修屋面其他设施,如排水、排气管道等,保证各项设施正常使用;4.铺设奥克兰聚酯胎-18℃SBS(热熔法Ш型)改性沥青防水卷材。四.施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及保证措施本工程定于2006年4月5日开工,竣工日期2006年4月20日,总工期16天。为了确保工程按期完成和确保工程达到质量目标的要求,公司为此工程组建项目经理部,技术业务精通,有丰富的阅历和施工经验,对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力,对工作认真负责是本工程项目班子的组成条件。其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方面优选,以确保工程按工期优质高效地完成。我们将严格控制劳务队伍,施工质量综合能力,施工人员政治及技术水平,通过技术考核、政治审查等方式,选出素质高、信誉好、政治可靠、有同类工程施工经验的队伍,确保工程的工期、质量、安全,保证工程质量达到合格标准。五.SBS卷材防水层施工工艺1、材料要求:(1)防水层材料应有产品合格证和性能检测报告,材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求,并按规定进行见证,现场抽样复试合格。(2)卷材防水层施工时所选用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封等配套材料应与铺贴的卷材材料性能相容。(3)SBS改性沥青防水卷材Ш型外观质量要求:不允许有孔洞、缺边、裂口;边缘不整齐不超过10mm;不允许胎体露白、未浸透;撒布材料粒度、颜色均匀;每卷卷材的接头不超过1处,较短的一段不应小于1000mm,接头处应加长150mm。(4)SBS改性沥青防水卷材Ш型主要技术性能:抗拉断裂力≥450N;延伸率>30%;低温柔性-18℃环绕规定直径圆棒无裂纹;不透水性压力不小于0.3Mpa,保持时间不小于30分钟。(5)其他材料:70#汽油、二甲苯等用于清洗工具及污染部位。2、主要用具:一般用具:喷灯、剪刀、长把刷、滚动刷、钢卷尺、铁抹子、扫帚、小白线。3、作业条件:(1)屋面防水层施工前,应认真做好技术交底,各道工序应建立自检、交接检和专职人员检查的“三检” 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,并有完善的检查记录。防水层施工前,应经监理单位(或建设单位)检查验收。(2)防水层应由经资质审查后合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。(3)铺贴防水层的基层表面应平整光滑,必须将基层表面的异物、砂浆疙瘩和其他尘土杂物清除干净,不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。设备预埋件已安装好。(4)防水层施工严禁在雨天、雪天和五级风及其以上时施工。热熔法施工时环境气温不得低于-10℃。(5)基层表面应保持干燥,并要平整、牢固。阴阳角处应做成圆弧形。干燥程度的简易检查方法,是将1㎡卷材平坦的干铺在找平层上,静置3~4小时后揭开检查,找平层与卷材上未见水印即可铺设。(6)防水层所用的卷材、胶粘剂、基层处理剂、二甲苯等,均属易燃物品,存放和操作应远离火源,在通风、干燥的室内存放,防止发生意外。4、操作工艺(1)、工艺流程:铺贴卷材附加层涂刷基层处理剂基层清理作保护层蓄水实验镞哦热熔封边热熔铺贴卷材(2)、涂刷基层处理剂:高聚物改性沥青卷材可按照产品说明书配套使用,使用前在清理好的基层表面,将改性沥青胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂布于基层上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。(3)、附加层施工:附加层施工,在女儿墙、水落口、管根、阴阳角等细部做附加层,采用热熔法进行施工。(4)、热熔铺贴卷材:按弹好标准线的位置,在卷材的一端用汽油喷灯火焰将卷材涂改层熔融,随即固定在基层表面,用喷灯火焰对准卷材卷和基层表面的夹角,边熔融涂改层边跟随熔融范围缓慢的滚铺改性沥青油毡,将油毡与基层粘贴牢固;油毡的长短边搭接不少于80㎜,接缝处用喷灯火焰熔焊粘牢,以边缘挤出沥青为合格,随即刮封接口,防止出现张嘴、翘边。(5)卷材末端收头:在卷材铺贴完后,应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严,防止张嘴翘边,造成渗漏隐患。(6)着色剂涂刷:首先将防水层表面清擦干净,并要保证表面干燥,着色剂色调应柔和,颜色不能过重,用涂料辊子沾着色剂均匀涂刷在防水层表面且不少于两遍,涂刷后颜色应均匀,无渗漏、透底、掉色。6、质量标准(1)、保证项目:a.高聚物改性沥青防水卷材及胶粘剂的品种、牌号及胶粘剂的配合比,必须符合设计要求和有关标准的规定。b.卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋管件等细部做法,必须符合设计要求和施工规范的规定。c、卷材防水层严禁有渗漏现象。(2)、基本项目:a.铺贴卷材防水层的表面应符合排水要求;防水层无积水现象。b.基层处理剂涂刷均匀,不得有漏刷和麻点等缺陷。c.卷材防水层铺贴和搭接、收头处符合设计要求和施工规范规定,并粘结牢固,无空鼓、损伤、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。d.卷材防水层保护层,应牢固结合紧密,厚度均匀一致。7、成品保护(1)、已铺贴好的卷材防水层,应及时采取保护措施,不得损坏,以免造成隐患。(2)、穿过屋面、墙面等处的管根、不得损伤变位。(3)、变形缝、水落口等处施工中临时堵塞的废纸、麻绳、塑料布等,完工后应及时清理出去。(4)、防水层施工完成后,应及时做好保护层。(5)施工时不得污染墙面等部位。8、应注意的质量问题(1)、空鼓:卷材防水层空鼓,发生在找平层与卷材之间,且多在卷材的接缝处,其原因是防水层中存有水分,找平层不干,含水率过大;空气排除不彻底,卷材没有粘贴牢固。施工中应控制基层含水率,并应把住各道工序的操作关。(2)、渗漏:渗水、漏水发生在穿过屋面管根、出水口、伸缩缝和卷材搭接处等部位。伸缩缝未断开,产生防水层撕裂;其他部位由于粘贴不牢,卷材松动可衬垫材料不严,有空隙等;接槎处漏水原因是甩出的卷材未保护好,出现损伤和撕裂,或基层清理不干净,卷材搭接长度不够等。施工中应加强检查,严格执行工艺规程认真操作,渗漏可以得到有效控制。六.工程质量保证体系按照企业的质量工作模式,以《质量保证手册》建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9002国际质量管理和质量保证标准,以 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 为制约,强化质量的过程和程序管理地控制。项目经理部推行责任工程师负责制,在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。6.1机构设置建立由项目经理领导,由项目责任工程师策划、组织实施,生产经理和各组负责人中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业管理人员和施工作业班组的质量管理网络。6.2质量职责1.项目经理:是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2.项目责任工程师:参与工程质量策划,制定质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对工程目标的实施情况定期监督、检查和总结。3.工程管理组(1)对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。(2)实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量保证手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程验收合格。(3)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。(4)工程成品保护管理。做到职责到人,保护措施到位。(5)组织分部工程质量评定。4.工程技术组(1)施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。(2)编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行指导与控制。(3)对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。5.物资管理组(1)严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。(2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。(3)采购资料及验证记录的收集、整理。6.质量监督组(1)监督检查质量计划的落实情况。(2)组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。(3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。6.3组织保证措施根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部服务和控制,成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系,现场经理和安装经理进行中间控制,区域和专业负责人进行现场检查和监督,形成横向维修体系,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,从而形成项目经理部管理层、专业负责管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。七.安全消防施工措施7.1管理目标与计划1.在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。2.强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。7.2组织管理1.成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。3.使用汽油喷灯时注意防火安全,汽油喷灯的使用和存放时注意远离易燃物。八.文明施工措施8.1管理目标与计划文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业各项管理水平在施工现场的综合反映施工现场是我公司管理的对外窗口,只有搞好文明施工才能实现优质、高效、低耗的目的。企业才能有良好的经济和社会效益。我公司一贯重视搞好文明施工,根据本工程的特点施工时全体施工人员必须提高环境保护意识。依据《北京市建设工程施工现场管理办法》及《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》等相关法规及我公司ISO14001环境管理体系《标准工作程序》的要求建立环境管理体系目标和指标,以人为本,控制污染,节能减废,实现施工与环境的和谐并最大限度的达到施工环境的美化。我们对建筑垃圾随拆随运,对水泥、砂等工程材料采用随用随运的方法,尽量减少场地的占用,我们将重点控制大气污染,废水污染,噪音污染,废气物管理,建筑渣土的运输,扬尘污染等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响,影响范围、影响程度、发生频次、社会关注程度、法规符合性、资源消耗程度以及各种材料对建筑物的污染。8.2组织保证1.在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2.施工现场必须严格按照公司ISO14001环境管理体系《标准工作程序》进行,项目经理部成立场容清洁队,每天负责社区内施工区保洁,洒水降尘等工作。3.岗位责任制。文明施工管理按专业岗位分片包干,分别建立制度。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。生产负责人、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工长等负责单位的文明施工管理工作。现场其他管理人员一律分工实行个人岗位责任制。4.其他措施拆除屋面原有防水层时,注意及时洒水降尘,随即拆除,随即运走。由于受场地和施工条件限制,水泥等施工材料在运输过程中尽量轻拿轻放,避免扰民。袋装水泥随用随运,若需堆放时,整齐堆放,并不对周围绿化带造成污染。目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc131411620"一.工程概况PAGEREF_Toc131411620\h1HYPERLINK\l"_Toc131411621"二.编制依据PAGEREF_Toc131411621\h1HYPERLINK\l"_Toc131411622"三.维修改造内容概况PAGEREF_Toc131411622\h1HYPERLINK\l"_Toc131411623"四.施工进度计划及保证措施PAGEREF_Toc131411623\h2HYPERLINK\l"_Toc131411624"五.SBS卷材防水层施工工艺PAGEREF_Toc131411624\h2HYPERLINK\l"_Toc131411625"六.工程质量保证体系PAGEREF_Toc131411625\h6HYPERLINK\l"_Toc131411626"6.1机构设置PAGEREF_Toc131411626\h7HYPERLINK\l"_Toc131411627"6.2质量职责PAGEREF_Toc131411627\h7HYPERLINK\l"_Toc131411628"6.3组织保证措施PAGEREF_Toc131411628\h8HYPERLINK\l"_Toc131411629"七.安全施工措施PAGEREF_Toc131411629\h9HYPERLINK\l"_Toc131411630"7.1管理目标与计划PAGEREF_Toc131411630\h9HYPERLINK\l"_Toc131411631"7.2组织管理PAGEREF_Toc131411631\h9HYPERLINK\l"_Toc131411632"八.文明施工措施PAGEREF_Toc131411632\h10HYPERLINK\l"_Toc131411633"8.1管理目标与计划PAGEREF_Toc131411633\h10HYPERLINK\l"_Toc131411634"8.2组织保证PAGEREF_Toc131411634\h11
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