基本资料职位名称项目建筑师职位编号183所属部门设计部部门审核人王晓燕部门类别一类部室批准人职位关系图：设计总监设计部经理总建筑师设计部信息员室景现项前项内观场目期目设设建建研建计计筑筑究筑师师师师设师计师基本目标：3.1组织并协调项目规划、单体及户型的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
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施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
图设计工作按时有效进行；3.2协助项目拓展部报批报建工作按时完成；3.3施工现场配合工作及时、有效进行；3.4协调项目的相关各专业工作有效开展；3.5确保面积测绘准确、按时完成。职责权限序职责号1制定项目设计
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，控工作量权重频次2次/月目标项完成率权限使用经审批文件办核准√制设计进度按计划进行2设计单位筛选工作不定完成率√3拟定设计任务书不定完成率√准确率4组织方案汇报%1次/月完成率√5组织施工图绘制过程工作汇%整个绘制过完成率√报程至少6次准确率汇报6组织施工图会审%不定完成率√准确率7相关政府部门报批、报建配不定完成率√合8提供销售资料及销售培训准%不定完成率√备9施工现场进度报告%2次/月完成率√准确率10项目部周例会建筑专业问题%1次/周完成率√工作答复及景观、室内专业准确率意见答复汇总11材料清单编制%概念、扩初、完成率√施工图阶段各1次5．工作联系5.1.
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
管理部：招投标、技术支持、材料封样；5.2.项目经理部：施工现场管理；5.3.成本管理部：成本测算、付款审核、结算；5.4.销售中心：产品定位、销售计划；5.5.项目拓展部：项目前期研究、方案批报；5.6.财务部：付款；5.7.客户服务中心：处理客户投诉、客户需求反馈；5.8.物业公司：技术咨询；5.9.规划设计部：方案审查、计划控制5.10.设计院：方案及施工图设计；5.11.相关政府部门：相关手续的批复。任职要求6.1.教育要求：大学本科以上学历6.2.经验要求：5年以上行业经验6.3.技能要求：6.3.1.基本技能：较强的方案实施案能力。6.3.2.业务技能：熟练掌握规划建筑设计工作的业务知识和系统操作。6.3.3.管理技能：具有较强组织协调能力、沟通能力。6.3.4.外语技能：
英语
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四级水平。6.3.5.计算机技能：熟练掌握各种办公软件、CAD绘图软件的操作。6.3.6.其它技能：营销基础知识、国家关于土地开发的相关政策、法规。7．其他加班强度(不包括培训和调休)平均出差强度不超过3天/周4天/周周末和不超3-5天6-1010-1515天/2天/周节假日过2/月天/月天/月月以也经常天/月上加班√√√
浙公网安备 33021202002483