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造价部经理绩效考核指标量表

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造价部经理绩效考核指标量表
造价部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位造价部经理部门造价部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1预结算编制15%预结算编制计划完成率达100%计划完成率2工程成本降低率15%考核期内部门工程成本降低率达%以上3工程预算10%工程预算费用达成率控制在%以内费用达成率4部门费用10%部门费用预算达成率控制在%以内预算达成率5工程概算误差率10%部门工程概算平均误差率控制在%以内6工程预算误差率10%部门工程预算平均误差率控制在%以内7工程结算误差率10%部门工程结算平均误差率控制在%以内8工程决算5%工程决算与预算差异控制在%以内与预算差异9员工培训5%员工培训计划完成率达100%计划完成率10部门协作满意度5%部门协作满意度评分达到分以上11员工管理5%部门员工绩效考核平均成绩在分以上本次考核总得分1.部门费用预算达成率部门费用预算达成率=部门费用实际支出额100%部门费用预算2.员工培训计划完成率员工培训计划完成率(包括内部预算知识培训与外部培训)=已完成的培训课时100%计划完成的课时3.部门协作满意度考核对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的指标算术平均值说明被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:
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