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无领导小组评分表
Documentserialnumber【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】无领导小组评分 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 评价要素组织行为洞察力倾听能力说服力感染力团队意识成熟度总分评分标准优9-109-109-109-109-109-109-10良6-86-86-86-86-86-86-8中3-53-53-53-53-53-53-5差0-20-20-20-20-20-20-2姓名/评分评价参考组织行为是否主动发言,阐述自己的观点,能够顾全大局,积极主动请他人发言,并能向他人提出疑问,及时纠正跑题,使讨论继续下去;发言能综合他人意见,针对大家观点,适时概括 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 并拿出一致意见。洞察力能否针对题目,澄清前提条件,提出新颖、独到的观点或见解;在阐述观点时能够旁征博引,对题目分析透彻,并搜集证据来支持自己的观点;及时洞察他人谈话的漏洞,并加以支持、理解。倾听能力是否专心聆听他人的见解,并及时的与他人进行沟通;注意面部表情(皱眉、点头、摇头等)不随便打断别人的谈话;别人插入自己的阐述时能够接受,而不是拒绝的态度。说服力发言时的语言流畅,语调、语速正常;是否婉转及抑扬顿挫等;内容有一定的逻辑性;表达方式一般情况下可以让人接受;发言的内容具有一定的针对性,不跑题;阐述观点时自己的观点与证据之间推理严密,能够以理服人。感染力关注对象;语调控制适宜,有抑有扬;手势随语调及情绪搭配较好;无不良动作;能够关注他人的反映。团队意识能够接受大多数人的正确意见;注意参与者的集体合作;注意角色定位,不以自我为中心;能够带动参与者密切合作,拿出一致性意见。成熟度总体评价;在讨论中与他人交谈能够显示出成熟的风度;语言、动作、心态、分析问题的深度与年龄、工作经验成正比。无领导小组讨论测试评分表评分员:
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杨杨
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