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工作人员考核管理办法(试行一)工作人员考核管理办法中心工作人员考核办法从德、能、勤、绩四方面进行考核。思想品德思想作风端正,大局观念强,服务态度优,遵纪守法好,不得有不文明言行,服务窗口反映工作人员有吃、拿、卡、要等不廉行为的,经查属实的将严肃处理。业务能力熟悉本中心的各项办事程序,熟悉岗位业务知识,具有较强的政策水平和较强协调处理,文字表达能力,能及时、准确地解答服务对象的咨询,正确执行政策水平和较强协调处理,文字表达能力,能及时、准确地解答服务对象的咨询,正确执行政策,在承诺时限内按要求办理完毕。日常出勤自觉遵守考勤制度,不得迟到、早退、中...

工作人员考核管理办法(试行一)
工作人员考核管理办法中心工作人员考核办法从德、能、勤、绩四方面进行考核。思想品德思想作风端正,大局观念强,服务态度优,遵纪守法好,不得有不文明言行,服务窗口反映工作人员有吃、拿、卡、要等不廉行为的,经查属实的将严肃处理。业务能力熟悉本中心的各项办事程序,熟悉岗位业务知识,具有较强的政策水平和较强协调处理,文字 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达能力,能及时、准确地解答服务对象的咨询,正确执行政策水平和较强协调处理,文字表达能力,能及时、准确地解答服务对象的咨询,正确执行政策,在承诺时限内按要求办理完毕。日常出勤自觉遵守考勤制度,不得迟到、早退、中途不得离岗或上班时干私事,坚持每天签到制,坚持参加中心组织的会议和其它活动,保持窗口清洁,资料齐全、规范。工作实绩按质量完成各项工作任务,工作成绩显著。办理事项准确率达100%,办事结果不出现差错。在规定时间内,办结率达100%。服务对象对办理结果普遍满意。考核奖励办法对本中心单位的考核年度根据考核结果,评出年度先进单位,授予窗口单位奖牌,考核分优秀、合格、基本合格、不合格单位,考核结果在全镇予以通报。对中心工作人员的考核年底根据考核结果,确定四个等次:优秀、良好、一般、差。并根据等次发放不同额度的奖金。优秀发目标责任制奖金120%,良好得100%,一般得80%,差得50%,对考核优秀的,年终予以表彰,考核差的由镇政府对个人进行处罚,连续2年考核差的,做为轮岗人员处理,每月发放生活费180元。便民服务中心工作人员考勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 中心全体工作人员上下班实行签到制,上班签到上午为8:30之前,下午为2:30之前,下班签到上午为11:50,下午为17:50之后(若遇作息时间调整则相应变更),否则即为迟到早退。迟到早退30分钟之内罚款5元每次,30分钟以上每次罚款10元,2小时以上则视为旷工处理。短时间外出办事实行登记制度,须经中心当日带班主要领导批准登记,返回时要及时告知,否则按旷工处理。半天以上实行请销假制度,书写请假条并安排好代岗人员,经中心当日带班主要领导批准后方可离开,回来后及时销假,未请假外出按旷工处理。迟到、早退、中途离岗半年内累计20次以上或旷工半年内累计超过4天者,中心管理机构将提出更换工作人员,并按镇政府机关管理细则处理。各窗口工作人员上班时间之内必须坚持本职岗位,不得擅自离岗,不准做与本职工作无关的私事。窗口工作人员的考勤情况由中心每月进行统核,并上报镇政府。本文档系网络所得,版权归原作者所有。如有侵权,本人定尽快处理!
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