文件编号仓储管理规定版本号制订日期页数第1页共5页仓库物料出库管理规定评审ft*审核日期文件编号仓储管理规定版本号制订日期页数第2页共5页文件评审
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文件名称仓库物料出库管理规定评审目的首次编制发行评审意见部门品质部工程部采购PMC业务部体系组管理部评审确认部门生产部仓库评审确认评审时间备注：文件修订记录文件编号仓储管理规定版本号制订日期页数第3页共5页文件编号仓储管理规定版本号制订日期页数第4页共5页1.0目的为
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公司物料领用、成品出货、发放工作，避免因领用不当造成不必要的损失，保证物料及时、准确的发放，特制定本规定。2.0适用范围适应于本公司所有物料的领用和发放、成品出货。3・0定义无4.0职责4.1仓库：负责物料的备料和发料；4.2各部门：负责物料的领用。4.3业务部：负责成品出货安排5・0作业内容及流程图见下图6.0相关记录6.1《发料单》6.2《验退单》6.3《原物料退货单》6.4《补料单》6.5《领料单》6.6《送货单》6.7所有相应单据保存期限为二年，到期后交由体系统一销毁。文件编号仓储管理规定版本号制订日期页数第5页共5页No流程图责任单位作业要点表单或记录1生产需求/客户需求生产部采购PMC业务部1•需自制半成品/成品，由物控列印系统《发料单》或《补料单》。需外发加工物料，由物控列印系统《发料单》或《补料单》。需包装的物料，由物控列印系统《发料单》或《补料单》。4•应客户需求销售成品，由业务跟单员列印《送货单》。5.因生产无BOM或其它辅料，由各部文员列印《领料单》。《发料单》《补料单》《发料单》《送货单》《领料单》21仓库r发料仓库1•仓管员接单后，按单据需求进彳丁备料。2•仓管员在发料时，应按“先进先出”原则进行。3•仓管员在发料时，尽可能的做到冋批次,当冋批次数量不足时，需要不同批次补充，需要通知IQC现场确认。4•仓管员发料完毕，在单据上签实发数量，填写“物资收发卡”并整理库存。3T仓库供应商物料员1•仓管员备货发料完毕，进行交接。2所有厂内外出库物料供应商或物料员必须当面占清物料•交接2・所有丿内外出丿牛物料，供应商或物料员，必须当面点清。3•父接确认无误，双方签单确认，并将货物清离现场。4仓库F备货仓库PMC业务部品质部仓管员接到PMC备货通知单按单备货。仓管员成品备货完毕，转移隔离，填写“物资收发卡”。3•仓管员在备成品时，有尾数，按“成品散货出入管理”操作。4.通知相应跟单员、OQC现场抽检，数量，标示等。5•双方确认无误后，待出货。51仓库出货仓库业务部1•装车出货时，仓管员按事先准备，逐一装车。2.现场装车完毕，由司机或送货员附带《送货单》到客户方进行交接。3•到客户交接完毕，务必要签回单。4.货代装货完毕，必须要求货代方，签装箱清单，提货单，《送货单》。《送货单》6系统r，扣帐仓库1•所有发料，出货完毕，并签单确认后，进行系统扣账。2•扣账完成，单据由文员分发给相关部门，内部整理并装订成册存放备查。
浙公网安备 33021202002483