Word文档仅供参考20xx年5月保安部工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
下半年,保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
和各项安全防范
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、治理处的协调,推行人性化和
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
化治理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康进展,提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项要紧工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、动员、预备工作。3、认真履行绩效治理的检查、监督职责,公正、公平处理咨询题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分不进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队职员作水平。1、制定下半年保安队员的培训打算。2、认真落实培训打算,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、摸索培训经验,形成一种长效机制。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。Word文档仅供参考第五项工作加强业务学习,提高自身业务素养。1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和治理处沟通,共同做好保安工作。1、对比部门职责和岗位职责,做好日常工作。12
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