工作面交接管理规定

CompanyDocumentnumber：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998工作面交接管理规定采煤科各队间的工作面设备交接、验收 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。二、工作面设备验收交接范围：1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。2、试采单位（综采准备队）向生产单位（综采某队）移交初采完毕的工作面。3、生产单位（综采某队）向收尾单位（综采准备队）移交接近收尾的工作面。4、收尾单位（综采准备队）向拆除单位（综采安装机电队）移交打好通道的拆除工作面。三、工作面设备验收交接内容：1、新安装工作面：1）、工作面所配机电设备是否全部安装；所安配套机电设备是否符合安全生产；主要机电设备安装质量是否合格；机电设备部件的完整性，是否有未安装部件；机电设备安全设施是否齐全；各种机电设备是否能正常运转；电气设备保护是否齐全、是否有失爆；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况；3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况；4、拆除工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；电气设备是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；四、设备验收、交接管理办法：1、采煤科各队间的工作面交接验收，由矿领导安排后，科安排具体的交接验收事宜。2、工作面交接前，科提前安排相关队组对工作面进行整理，交接队组提前通知队交接参加人员，并根据设备验收交接内容进行提前的统计。尽量缩短交接时间，不影响生产。3、工作面交接前，制订工作面验收交接单，有相关单位验收交接签字表和具体的交接内容。（参看附件）4、两个工作面相互交接时，原则是先交接一个再交接另一个。具体的由科安排。5、工作面交接时，两个队组相关人员在现场配档交接验收。6、设备在验收移交时，要详细核实检查，并记录在验收交接单上。首先移交数量、质量问题、项目欠缺问题要现场查对。由负责单位定期处理或记载，必要时由我科和相关单位裁定。7、设备验收移交时，必须按标准要求严格进行检验，各有关单位要进行验收前的严格检查，对设备质量、防爆完好情况、是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决。我科将负责协调解决。8、在设备验收交接后填写的“验收交接单”一式三份，由参加验收交接的主要负责人和参加的相关单位签字。移交单位、使用接收单位，科各保存一份。填写验收交接单时，要台台件件分类填写。一般情况下，签字后，交接单位对交接单上的内容已得到确认。9、工作面交接后，工作面设备因移交单位隐瞒设备存在的隐性隐患造成事故，由移交单位负责。10、工作面交接后，交接单位如果出现因交接不清，存在异议。工作面出现的问题由交接后的单位处理，必要时科进行协调解决。11、在设备验收移交后，设备使用单位必须立即着手安排设备的包机工作，定人、定点、定职责，开始对所包设备的正常维护。附件：综采工作面机电设备验收交接单20年月日参加人员：生产科：日期：矿调度：日期：安监处：日期：机电科：日期：通风科：日期：运输科：日期：采煤科：日期：综采队：日期：综采队：日期：注：交接队组队长或机电副队长根据现场相关人员验收统计设备情况认真填写此表，并双方现场签字确认。综采工作面机电设备验收交接单工作面机电设备：采煤机验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件内外喷雾滚筒消防设施泵站各传动部件各部件螺栓采机电气部件高压箱控制箱端头站大线及线卡断电仪电机其他补充：液压支架验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件前后喷雾压力表消防设施注明灭火器数量：各种千斤及油缸阀组其他其他补充：备品备件：溜子验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件机头喷雾链轮电机减速器溜槽部件刮板链条其他补充：转载机验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件机头喷雾链轮电机减速器溜槽部件刮板链条紧链装置其他补充：皮带输送机（长度：米）验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件机头喷雾安全设施电机减速器消防设施注明灭火器数量：各类滚筒紧带装置防跑偏轮注明数量：其他补充：标准化：备品备件：破碎机验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）机械部件锤头喷雾电机安全设施注油系统V带轮传动其他补充：水窝及排水泵水窝地点泵数量开关数量安全设施和质量标准化情况补充：系列车验收项目完好情况（损坏、缺失部件等不完好情况填写）慢速绞车（和小绞车）钩头钢丝绳电机减速器其他单轨吊阻化泵泵体电机管路注明长度并验收标准乳化泵电机泵体泵箱管路加压泵泵体电机管路各种开关注明开关完好情况车体卡轨器注明数量软硬链接铁马注明数量其他补充：质量标准化：备品备件：管路（长度：）验收项目数量验收项目数量皮顺管卡副轨顺管卡副三通阀门个三通阀门个软管米根软管米根其他补充：质量标准：过滤器、压力表情况：水幕、捕尘网验收项目数量验收项目数量皮顺水幕个轨顺水幕个捕尘网个捕尘网个软管米根软管米根其他补充：质量标准：电气设备验收项目数量验收项目数量皮顺照明灯个轨顺及工作面照明灯个小三通个小三通个电缆钩大个小个电缆钩大个小个急停按钮个支架灯个语音信号个扩音喇叭个皮带各种保护是否齐全配电点开关各种保护是否齐全完好情况和质量标准：油脂库、材料库验收项目数量验收项目数量油脂库架子个材料库架子个抽油器架子个抽油器个油桶个其他补充（消防设施）：质量标准化：电缆皮顺电缆统计（注明截面、编号、长度及用途）电缆轨顺及工作面电缆统计（注明截面、编号、长度及用途）其他：单体支柱超前单体数量皮顺：根轨顺：根柱帽数量皮顺：个轨顺：个柱靴数量皮顺：个轨顺：个单体硬连接皮顺：个轨顺：个单体防倒链皮顺：个轨顺：个压风供水装置皮顺数量共组压风组供水轨顺数量共组压风组供水补充：其他：工作面设备交接、验收管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 采煤科二、设备移交验收办法：1、在新工作面设备安装完工后，应服从调度室负责组织的现场移交验收。2、采后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接收单位，进行现场清点验收移交。3、在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。4、机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。5、新领设备时，由领用单位和发放单位进行实物验收移交。6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。7、设备在验收移交时，要详细核实检查，并留有记录。首先移交数量，对质量问题、项目欠缺问题要当时查对。由负责单位定期处理或记载，必要时可由矿组织专题会议裁定。8、设备验收移交时，必须按标准要求严格进行检验，各有关部门要进行验收前的严格检查，对设备质量、防爆完好质量是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决。矿将具体考核情况给予罚款和质量工资分解。9、验收移交前，机电科有关队组应和各单位进行对帐核实，以供机电部门掌握实际情况。10、在设备验收移交后，填写“设备验收移交单”一式三份，由参加验收移交的主要负责人签字。移交单位、使用接收单位，设备管理部门各保存一份。填写验收移交单时，要台台件件分类填写。三、设备验收移交管理办法：1、在设备验收移交后，设备使用单位由于生产需要，进行设备更替或裁减时，必须把更替或裁减下来的设备配件等及时出井，交有关部门，以便注销在册，否则，发生丢失，损坏设备，均按有关文件执行处罚。2、在设备验收移交后，设备使用单位必须立即着手安排设备的包机工作，定人、定点、定职责，五天内把包机 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 交设备组。各有关部门同时要立即开展正常的考核与检查。3、在设备停用阶段，闲置、损坏待修期间而未出井移交有关部门的，原使用单位负责维护看管，其设备同属检查考核范围。4、凡属批量领用设备或整体领用安装设备时，领用单位和安装单位，必须提前根据图纸制定设备领用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，交设备管理部门审核批准，并办理临时移交手续，作为领用单位或安装单位以后移交前的核对依据。在此期间，发生丢失、损坏，按有关文件执行，安装单位领用没移交前由安装单位负责，移交后由接管单位负责。采煤科地面厂房设备检修制度二、小绞车管理制度1、小绞车的安装必须严格按照矿技术部门的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求进行。小绞车必须挂牌管理，牌扳上要注明绞车型号、使用单位、使用地点、坡度、坡长、钢丝绳规格、包机人等内容。2、小绞车必须由矿有关部门组织验收并签发小绞车准用证后方可使用。3、小绞车管理牌扳、小绞车准用证、小绞车检查记录一起悬挂在绞车硐室内。4、小绞车提升运输信号要安设在信号硐室内，声光信号齐全，电铃、三通、打点器必须上板，挂牌管理。5、小绞车使用期间要设专职或兼职检查员，对小绞车的安全设施、钢丝绳以及机械性能进行定期检查，并如实填写记录和向队领导反映检查情况。6、小绞车运输必须做到“四有”、“三全”、“三好”、“二落实”。“四有”：有防跑车和跑车防护装置；有躲避硐；有信号硐室；有“行车不行人、行人不行车”警示牌和警示灯。“三全”：防跑车和跑车防护装置全；信号系统全；地滚、托辊、导绳轮全。“三好”：小绞车完好；基础固定和支护好；轨道质量好。“二落实”：管理责任落实；检查维修制度落实。7、小绞车司机必须做到“五不开”。小绞车不完好不开；钢丝绳打结、断丝数超限不开；安全设施及信号不齐全不开；超过规定挂车数不开；信号听不清不开。