合格供应商评定管理办法一、目的为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量、价格、交期以及服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。二、试用范围本管理办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管理。三、各部门评审职责客户中心、技术中心、采购中心负责推荐合格供货商；采购中心负责建立合格供方名录供客户中心、技术中心作为成本核算和材料选择的参考依据；采购中心负责牵头组织合格供应商的年度评审工作；客户中心、营销中心、技术中心、质量管理中心、电气事业部、金工事业部、采购中心共同参与合格供应商的评审工作。四、评审办法采购中心根据公司安排和实际需求及选择要求向现有供货商以及候选供货商发出《JL741－01供方调查、能力评价、业绩评价表》；供应商根据《JL741－01供方调查、能力评价、业绩评价表》按照格式要求填写完毕并附上以下证书复印件（需加盖企业印章）：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、质量（或环境）管理体系认证证书、国家
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的必须纳入强制认证产品的认证证书、其他有关资质或证书一并交由采购中心；采购中心对供应商返回的《JL741－01供方调查、能力评价、业绩评价表》及提供的有关资料进行初选，初选合格之后组织各部门相关负责人进行评审；年度合格供应商评审工作从质量、价格、交期、服务四个方面进行，由质量管理中心对供应商的质量进行评分；采购中心商务部对供应商所供产品的价格进行评分；采购中心合同部对供应商交期进行评分；客户中心、营销中心、电气事业部、金工事业部负责对供应商的服务及使用评价进行评分。评分办法：对各供应商的综合评价实行评分等级
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，满分为100分，其中质量、价格各占比30%，交期、服务各占比20%，各部门评分结束后由采购中心进行评分汇总并进行分类。评分大于或等于85分的，为A级供应商；评分大于或等于70分，低于85分的，为B级供应商；评分大于或等于60分，低于70分的，为C级供应商；评分小于60分的，为D级供应商。评分
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
：质量得分：30分×采购合格率（采购合格率=合格批数/接收总批数）；价格得分：根据供应商价格水平进行评分，详见附录《供应商业绩综合评价表》；交期得分：20分×批延迟率（批延迟率=延迟批数/接收批数）；服务得分：根据供应商服务水平及解决问题态度的好坏进行评分，详见附录《供应商业绩综合评价表》。合格供应商评定结果的处理：A级供应商在日常采购过程中应该当给予优先采购并给予付款优先优待；B级供应商在日常采购过程中维持现有采购量，并要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，相关部门对其提交的纠正措施和结果进行确认；C级供应商在日常采购过程中逐步减少采购量，并寻求其他供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，相关部门对其提交的纠正措施和结果进行确认；D级供应商取消其合格供方资格，特殊情况必须保留的限期整改，整改合格后重新评定；采购中心将评定结果书面传递至各供应商。评审结果经采购中心整理后交由公司相关领导签字审批并下发至各部门作为日常订货依据。五、附注本评审办法由采购中心起草并负责解释；附表1《JL741－01供方调查、能力评价、业绩评价表》；附表2《某公司供应商业绩综合评价表》；附表3《某公司年度合格供应商评审结果通知函》。编制：审核：批准*******公司2017-5-15供方调查、能力评价、业绩评价表JL－741－01No.供方名称地址联系人电话邮箱传真邮编网址供货产品：供货标准：企业概况企业性质法人代表经营范围营业执照编号质检负责人联系人是否通过质量管理体系认证：□是□否证书编号质量管是否通过产品认证：□是□否证书编号理状况是否有产品许可证：□是□否证书编号是否有产品检测证书或
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
：□是□否证书编号验收地点：□供方□公司内□其他（应注明）公司资质及与质量管理状况的相关的资料明细如下：1.公司营业执照和税务登记证及组织机构代码证;2.有产品许可证要求的产品的相关证书;3.有产品检测证书或报告（包括形式试验）复印件;质量管理体系认证证书；有安全认证的产品的相关证书;有ISO14000环保管理体系认证要求的产品证书;其他相关的资质或证书等。请将上述表格填写完整并提供上述证件的复印件（加盖印章）邮寄或传真至我公司。供应商业绩综合评价表No.供应商名称评价日期序号评价项目百分评价方法评价给分标准得分1质量30％采购合格率=合格批数/接收采购合格率×30分总批数价格具竞争力25~30分2价格30％根据供应商价格水平进行评分价格适中15~25分价格稍偏高15分价格偏高0分准时交付20分3交期20％批延迟率=延迟批数/接收批2%以下15分数×100%2～5%10分5～10%5分10%以上或延迟交付造成公0分司不能准时交优秀16～204根据供应商服务水平及良好12～16服务20％8～12解决问题的态度好坏评分一般分恶劣0～8分总分评价结果（等级）：A□B□C□D□质量评价人交期评价人日期日期价格评价人服务评价人日期日期附表：供应商等级标准等级得分处理方式A85分以上优先采购供应商B70-85分维持采购量C60-69分减量并寻找其它供应商D60分以下取消供货资格2017年度合格供应商评审结果通知函：首先感谢贵司长期以来对我们工作的大力支持，经我公司供应商评定委员会评定，贵司在某公司2017年度合格供应商评审中被列为：□A级合格供应商，请继续保持！B级合格供应商，请继续努力！C级合格供应商，列入重点考察对象，请改善！D级供应商，取消合格供应商资格！特此通知！备注：连续两次被评定为C级供应商，取消供应商资格！兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。
浙公网安备 33021202002483