精益管理专业术语・v系列ValueStreamMapping（价值流图）
表
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示一件产品从订单到运输过程，每一个工序的材料流和信息流的图表。可以通过在不同的地点，及时的绘制价值流图，来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图，它根据产品从订单到运输的路径，来确定当前状况。可以通过未来状态图，绘出从当前状态图中发现的可改进的地方，以便将来能够达到更高的操作水平。大部分情况下，通过精益方法来绘制一张理想状态图，可能会更容易显示出改进机会:：Value-Creating（增值）任何顾客认为有价值的活动。评估一个任务是否增值，杲简单方法就是去问问顾客，如果省略这个任务，他们会不会认为产品的价值有所减少。例如，返工和等候时间就不可能被顾客认为是有任何价值的活动，然而这却存在于实际的生产和制造步骤之中。Value-CreatingTime（增值时间）在生产的过程中，能实际为顾客增加价值的工序时间。通常增值时间要短于周期时间，周期时间又要短于产品交付时间Value（价值）由客户要求，在合适的时间以合理的价格提供给客户的一种功能:ValueAnalysis（价值
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
）价值流的分析，鉴别出增值或非增值的活动》ValueChain（价值链）为最终产品增值的组织外的活动，与供应商的增值活动相同，ValueEngineering（价值
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
）优化产品或
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
来改善对客户的价值。ValueStream（价值流）价值流就是必须符合客户要求的一切行为，包括增值和非增值》Valuestreammapping（价值流图）直接观察信息流和材料的过程，就像它们正在发生，用可视化概括，以更好的表现展望未来。Value-AddedWork（增值工作）客户愿意为之买单的工作:，在某种程度上，客户愿意花费在材料和信息的形态或功能的转变。VerticalHandling（垂直处置）以材料过程一步步接近完成来分配任务，这就是垂直处理’VisualControl（目视控制）安羞在视线内的工具，零件，生产活动和生产系统的性能指标，能让每个人都能一眼看明白系统的地位。VisualManagement（目视管理）简单的可视化工具用于确定目标状态，任何偏差都能及时采取纠正措施二
浙公网安备 33021202002483