兼职人员管理方案定

兼职人员管理方案定兼职人员管理方案为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。一、目的解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。二、适用范围本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。三、录用标准年满18周岁，60周岁以下。品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。心理承受能力强，能适应较大的...

兼职人员管理方案为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。一、目的解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。二、适用范围本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。三、录用标准年满18周岁，60周岁以下。品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。心理承受能力强，能适应较大的工作压力。热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。四、薪资报酬兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。交通补贴兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。借贷产品目标月提成比例10万以下1%o10万-20万1.2%20万-30万1.5%30万以上2%备注：以上公司借贷产品提成活动日期.11.23-.01.30绩优奖：兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励业绩10万20万30万50万奖励500元700元1200元1700元业绩核算：兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部统一发放。管理条例资料报备：兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人资料建档的依据。交通补贴报销标准：交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领取当月交通补贴，公司将以月为单位在次月5日前进行核准发放。缺勤处罚标准：兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期规定的时间未能回公司报到，每次扣除75元。本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效七•附件：兼职人员信息登记表兼职人员薪资核算统计表.附件一：兼职人员履历表部门名称：岗位名称：姓名性另S籍贯健康状况昭八、、片出生日期民族婚姻状况政治面貌身高cm体重kg职称外语水平学历学历类别□统招□非统招计算机水平血型特长爱好户口所在地：（省）（市/县/区）身份证号码：现详细住址：联系特殊情况联系联系人姓名：关系：现居住状况□自购房□租房□与亲属同住□住学校□其他（）学习经历起止年月学校名称专业名称取得学历工作经历起止年月就职公司担任职务离职原因家庭成员姓名关系工作单位职务电话

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