煤矿机电管理制度汇编(新)

机电安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、必须恪守安全生产的法律、法例，掌握安全生产知识、加强安全生产管理,保证安全生产。二、必须严格按照“三大规程"规定执行,坚持不安全不生产的原则.三、对一般及以上机电事故,应按照“三不放过”的原则进行认真追查,并组织员工进行教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。四、对机电员工在工作中出现下列情况应严肃办理：违章指挥、违章作业;工作中不负责任造成事故者，必须认真追查其责任。五、安全管理要目注明确，责任落实,加强安全生产管理，保证无“三违"，根绝轻伤以上人身事故和重要机电运输事故的发生。六、安全管理举措是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，保证安全指标的顺利实现。机电队劳动纪律管理制度为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性,保证安全生产正常进行,特作以下规定：一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提1前一天执行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不执行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日薪资。二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会,夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格执行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。“三违"人员和被队领导停工人员视情节严重赐予50～100元处分，并取消年末评优资格和一切先进奖赏。三、发生轻伤一人次，当事人当月薪资按80％计算,班组长当月薪资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年关评优资格，同时班长自动辞职。四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天,核算员、材料员24天按工分共计计算绩效、安全薪资，出勤天数小于22天，按当月绩工分的80％领取.五、丢掉工具，由当事人照价补偿，如不明确责任则由班组补偿。六、工作中对违犯作业规程、操作规程，对机电队设备造成严重破坏或报废的，并严重影响生产的，根据情况由队委会追查事故，并决定处分.七、当班安排的工作因人为原因达成不彻底或根本没有达成的，2造成返工、要延点加班达成，但返工、延点加班不报工,否则根据达成情况扣1～10分。八、当班工作情况必须汇报，员工向班长，班长向队长，层层负责汇报,以便实时掌握工作情况。九、积极参加各样会议、活动、学习、安全检查，一次不参加扣个人2~5分的处分。十、打斗、打斗、偷窃、赌博等组成刑事案件的人员停发队内一切奖金，并严格按有关规定执行.十一、未经队管理人员同意,私自接班顶班的人员各扣2分.十二、各班组班长每个月28日以前必须将本班组员工下月歇息安排表报核算员，每推迟一天扣班长2分。十三、发现睡岗一次扣5分，发现一次睡岗、逃岗扣当班所有工。上班期间发生打斗、打斗事件、视情节轻重赐予100～500元的处分并追查有关责任。十四、班中干私活或将集体物品往家里拿者，发现一次扣全月奖金；偷盗公物者抓住一次从机电队立刻开除。“三违”人员管理制度违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律是发生各样事故的主要因素，实践证明，“三违”是安全生产的大敌，为根绝、减少“三违”现象发生，确实教育“三违”人员和他人，保证安全生产，特拟订本管理制度。3１、凡被企业企业、矿领导或安检人员抓住，除按“三违”人员管理制度处分外，扣除本人当月安全薪资，并在班前会上作检查.2、被值班领导抓住的“三违”人员,视情节轻重赐予50-200元罚款,并在班前会上作检查。若值班领导隐瞒袒护，发现此后给予值班领导100元罚款。3、出现打斗打斗现象，实时追查原因，视情节轻重赐予50~200元罚款，并在班前会上做检查.4、发现“三违”现象，除对“三违"人员处分外,当班班长罚款50元，假如值班领导、班组长发生“三违”者，加倍处分.5、一个月内出现两次“三违”现象的，必须停工培训,培训时间不少于９天，培训期间不报工,经考试合格后方可上岗。班前会制度1、当班所有人员必须准时参加班前会，无故不参加者扣2～3分。2、班前会期间全体人员必须严格恪守纪律，不得抽烟、吃零食、大声吵闹，不得任意出入走动，手机必须调至振动或关机，每违犯一项扣２分。3、家住银川人员在抵达矿上第一时间参加班前会.4、队领导必须认真总结上班工作中存在问题,对工作中不胜任的人员和工作中存在的问题提出办理决定,并布置好当班各工种的4工作。5、队领导在班前会布置的工作,必须保质保量的达成，当班不能落实的要实时汇报，并说明原因，否则赐予班组长50—100元的罚款.6、对当班领导提出的批评和办理建议,如有不同建议,必须暂时保存,会后再互换,不得在班前会与领导争吵或顶嘴，否则扣2～分或赐予停工办理。7、值班人员必须做好班前会会议记录及值班记录.8、严格按照2208制度进行班前会程序.安全教育制度为了认真切施人才战略工程,进一步加大培训工作力度，全面提升员工整体素质，保证培训质量,突出培训效果，特拟订职工教育培训管理、考勤、奖罚制度.1、员工教育培训主要利用班前会、周二和周四学习日，学习内容为煤矿安全生产知识、业务技术、标准及法律法例、规程等。2、所有人员必须参加安全教育学习,有事不能参加学习的必须事先请假,无故不参加者给安旷工办理，当班及正常歇息人员除外。3、每天班前会上进行每天一题学习,并对前一天的学习内容进行抽查提问；每周二、四为安全学习日，必须在下午四点三十准时出席，否则按迟到办理。4、学习期间全体人员必须严格恪守纪律，不得抽烟、说话，不5得任意出入走动，并将手机调至振动或关机状态。5、所有人员必须带笔记本，做好学习记录。发现不带笔记的或不做记录的一次罚款50元。6、每个月对所有人员的学习笔记进行检查，发现笔记记录不全或没记录的一次罚款50元。7、每个月对所学内容进行考试,一次考试不及格罚款100元并进行补考，再不及格再罚款100元，连续三次不及格罚款200元并停工学习。停送电制度为了保证停送电工作安全可靠，防备意外事故的发生,特拟订此制度，停送电时，必须严格执行此制度。一、停送电时必须手续齐备。停电申请必须有主管领导批改,有详细停电时间、地址、影响范围、工作负责人，安全负责人、停送电联系人及安全举措.二、在无人值班的变电所、配电点或工作面迎头停电时必须有两人在场，一人操作，一人监护，停电后要留一人看护或锁着开关送电手把，并在手把上悬挂“有人工作,禁止送电”的警示牌。三、在无人看护的变电所或配电点停高压开关柜时，必须由专业人员进行操作，非专业人员不得操作。四、停电作业前应做到下列安全举措：61、查对停电线路与作业线路是否符合.2、检查停电线路的各开关、刀闸是否在断开地点.3、停电线路是否有接地、开关有无警示牌或留人看护.4、在停电线路上工作前，应先验电、放电，确认无电后方可工作。五、在计划停电的线路上，不得随便无计划作业，作业时必须不少于两人。六、工作结束后，工作负责人必须检查作业地段的状况，清理现场，撤退人员，命令拆掉接地线。七、接地线拆掉后,即认为线路带电，任何人不得再进行任何工作。八、工作结束后，工作负责人应 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停电操作人员。报告方法如下：工作负责人由工作地址回来后,亲自报告，不得用电话或间接传话报告.九、工作结束报告应简洁简要，内容有：工作负责人姓名,线路某处工作完工，设备变动情况，工作地址接地线已全部拆除，现已无本班工作人员，同意送电。十、坚持谁停电谁送电原则，送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。十一、停电操作人员在接到工作负责人报告后，并确认工作已全部完成，方可恢复送电.十二、在无人值班的变电所、配电点和工作面的低压供电要7由工作负责人停送电,高压电的操作必须由专人联系停送电并且专人操作。十三、停送电操作高压设备时，必须戴绝缘手套、穿绝缘胶靴并站在绝缘台上。十四、在故障情况下，来不及汇报时，能够先停电后汇报。要害场所管理制度一、机房重地，闲人免进。二、进入机房、硐室参观或检查者，须由区队领导或矿领导陪同，并填写来客登记。三、参观或检查工作中，任何人不得与正在操作的司机讲话或询问问题。四、非本室值班人员，不得操作本室设备,非专职维修工人不得翻开本室设备进行维修.五、机房值班人员无权接待任何客人。六、机房内不许大声吵闹，任何人不准将易燃易爆物品带入机房。七、机房内的工作人员要整理好机房内的各样器具和设备设备。井下动火安全技术举措为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产目标，根8据《煤矿安全规程》及国家有关法律、法例，加强使用电气焊的安全管理，规范使用电气焊的操作规程，保证安全生产，特制订本举措.1、下放氧气瓶、乙炔瓶要分车分运，严禁同车运输，搬用过程中必须轻拿轻放，氧气瓶、乙炔瓶必须距离烧焊地址15m以外.2、使用电焊及割枪前，必须彻底清理作业现场的杂物,工作现场前后10米内应是不燃性材料支护，起码有2个灭火器和水桶等灭火器材。3、工作前,由安检科派安检员、通风队派瓦斯检测工，在现场做好监察、监护工作。4、使用电焊及割枪前，必须作业现场邻近20m范围内洒水消尘，保证润湿.5、专职瓦检员必须携带光学甲烷测定仪巡回检测作业地址瓦斯情况，如果瓦斯浓度达到0.5％以上时，必须切断电源，停止作业。6、施焊人员必须持证上岗,严禁无证作业。作业过程中操作人员必须佩戴好相应的劳动防备用品。7、操作人员必须严格执行本工种有关操作规程,保证工程质量。8、气焊工作时应做到以下工作：（1）每根乙炔管必须有防回火装置;（2）氧气瓶、乙炔瓶的胶管接头、阀门的紧固件应紧9固可靠，不准有松动、损坏和漏气;（3)氧气瓶及附件、胶管、工具上禁止沾油；(4)乙炔瓶与氧气瓶间距离不少于10m；（5)开启氧气或乙炔阀门时严禁撞击，防备产生火花；（6)胶管接头应用细铁丝扎紧。9、气焊时应注意事项：A、割嘴不许沾染油脂、泥垢,配件不得碰伤。B、割嘴必须用螺帽压紧不准松动和漏气,孔道必须畅通。C、氧气阀与乙炔阀应敏捷可靠，氧气管必须采用能承受公斤/厘米2压力的通畅红色橡胶软管,乙炔管必须采用能承受5公斤/厘米2黑色或绿色橡胶软管必须有合格证，否则不准使用，软管若有漏气、老化、鼓包和变质时，不得使用，软管长度一般为10—15m。E、乙炔管拥塞时严禁用氧气或压缩空气吹除，发生回火时应先关氧气阀后关乙炔阀，乙炔阀着火可采用弯折软管的方法将火熄灭。10、施工过程中，必须听从现场负责人的统一指挥，接受安全负责人的监察。11、由施工负责人和技术负责人负责工程查收，查收合格后，安排人员清理现场,再次洒水消尘，将施工所用材料、设备、工具安全提升到地面。12、工作完成后工作地址应再次洒水并派专人留守1小时，没有任何可疑现象时，方可撤退人员.13、其余一切严格按照《煤矿安全规程》及《煤矿工人操作规程》中的有关规定执行。10事故剖析追查制度为保证机电设备正常运转,同时为了尽可能减少机电事故发生，提高员工业务素质和管理水平，吸取经验教训，根绝近似事故重现，特拟订本制度：一、凡出现以下列人为造成的机电事故，必须进行事故追查、剖析、查核，目的要明确，吸取的教训要深刻。1、主扇停止运转10分钟以上。2、井下电器设备失爆。3、井下主排水泵造成水仓满,主排水泵完好台数达不到规定要求。4、造成全矿井终止供电10分钟以上的停电事故。5、由于违规造成的机电事故及人身轻伤事故。二、事故剖析追查，要吸取教训深刻，即搞清事故发生的原因，是因设备本身质量,人为管理不善，操作人员素质低，仍是人力不可抗拒的因素造成的。三、属于责任事故时必须追查责任者，并按矿规定担当相应的责任，从上到下一追到底,按矿有关规定进行处分.四、事故查清后以书面行式写出事故检查报告,其中注明责任者应担当的责任及办理结果,上报安监部门与上级领导认可后,向全体员工宣传解说，使全体员工都受到教育。五、拟订有近似事故发生的举措，且能卓有成效地抑制近似11事故的发生。设备包体制度1、包机人员应付所包设备负责,经常巡检，加强维护保养,保证设备的安全运行。2、包机人必须认真学习，熟悉设备的性能、构造及技术特征。3、各机房包机维修工和司机严格执行设备定期维修、 检修 外浮顶储罐检修方案皮带检修培训教材1变电设备检修规程sf6断路器检修维护检修规程柴油发电机 制、润滑部位加油制，并每天按巡检路线进行检查。4、包机人员必须认真填写记录,字迹清晰，不准涂改。要做到“三勤”，发现异样情况,应积极采取举措，解决办理,并报告有关人员。5、各机房包机人员应严格执行岗位责任制及防火举措，处理每一个问题必须严格恪守“安全第一”的原则。6、各包机人负责本范围的标准化管理工作,碰到可能发惹祸故的故障时，可立刻停止设备运行,再汇报有关部门解决办理。机电队干部上岗查岗制度1、每天设值班干部一名，负责中、夜班的安全生产工作。2、值班人员对地面、井下要害岗位在条件允许的情况下每班巡回查岗一次，发现重要问题、岗位人员有违纪行为，必须认真做好记录。123、值班人员对提升钢丝绳专职或兼职人员做一次全面询问或到现场查察,发现问题，实时提出整改建议.4、技术员对所管机房、硐室，每周巡逻不少于两次，且仔细认真的做好记录,发现问题必须提出整改和办理建议.5、其他干部对分管的班组、机房、硐室需坚持经常性的巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重要工程要坚持始终盯在现场、亲自指挥。6、召开好班前会,并按排当班安全工作情况，做好会议记录。7、值班干部全日值班，并实时掌握小班值班人员上岗情况和汇报制度执行情况。安全活动日制度1、机电队根据工作情况，把每周四定为安全活动日,安全活动日工作由技术员及副队长主持安排，不在时由队长主持。2、安全活动日要求全队干部、员工全体参与,无故不参与者，根据情况进行处分，因故不能参加者必须亲自向队长或副队长请假。3、处分：a无故不参加活动者扣2～3分。b每个月二次不参加者罚款50元，罚款从安全薪资中扣除。c每个月三次以上不参加活动者，取消当月的安全薪资.4、活动时，任何人不得闲谈，不准嗑瓜子。135、活动内容主要围绕安全法例、条例、各样操作规程,矿、企业企业安全活动生产目标、事故剖析教育展开活动。油脂管理制度1、在设备润滑工作中，要严格执行“五专"、“五定”制度。“五专"即：专库、专罐、专桶、专用过滤器、专加注油工具；“五定“即：定润滑点、定质选油、定量给油、准时加油、定人负责。2、注油时要严格按规定给设备注入质量合格、牌号符合的清洁油品，加油量适宜，不得过多或过少。3、设备运转时，要严格控制使用中的油质温度，不得超过规定。4、发现设备渗油时，要立刻停车，查明原因并加以办理，设备应时刻处于优秀的密封与润滑状态。5、在井下打盖检查、检修设备时，要加布棚或其余掩盖物，防备煤块或杂物掉入机体内。6、要定期检查和冲洗油质过滤器，破坏的要实时改换.防火管理制度1、动火必须有动火证及责任人,监护人由专人担当，机房内必须配有灭火器与工具。2、机房内严禁寄存易燃易爆物品，火炉严禁用汽油、柴油14生火，火炉由当班人员严格管理，保证安全.3、岗位人员必须熟悉灭火器材及火炉的完好情况,发现问题实时反应解决，除去一切可能发生的不安全隐患.4、电气设备着火，应首先切断电源，严禁带电用水及其余带电导体灭火，应使用干粉灭火器和沙子,针对不同的易燃物品，必须熟悉不同的灭火方式。5、岗位人员发现个人不能灭火时，应实时向调动室和有关人员进行呼救，实时采取行动。提升钢丝绳的使用、维护、保养制度提升钢丝绳的用途是悬挂提升容器并传达动力.钢丝绳是矿山提升设备的一个重要组成部分，它对矿井提升的安全和经济运转起着举足轻重的作用,钢丝绳的维护检查工作直接影响到矿井正常生产和人身安全。使用钢丝绳时必须按以下规定执行：1、新绳要由查验单位进行查收查验，必须保存有出厂合格证、查收证书等完整的原始资料。2、保存超过1年的钢丝绳在使用前必须再进行1次查验，合格后方可使用.3、钢丝绳自使用之日起12个月时必须进行第1次查验，此后每隔6个月查验1次。4、钢丝绳检查中出现以下情况必须将受力段剁掉或改换新绳：15a1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比为10﹪;b以钢丝绳标称直径为准计算的直径减小量达到10﹪；钢丝绳产生严重歪曲或变形；钢丝绳遭到剧烈拉力的一段的长度伸长0。5﹪以上;钢丝绳在使用期间,断丝数突然增加或伸长突然加速；钢丝绳锈蚀严重，或点蚀麻坑形成沟纹，或外层钢丝松动时，无论断丝数多少或绳径是否变化，必须立刻改换。5、每次改换新绳时，必须对钢丝绳连结装置用2倍于其最大静荷重的拉力进行试验.对钢丝绳的维护保养要做到以下几点：1、钢丝绳的检查必须由维修钳工负责,并懂得钢丝绳的种类和钢丝绳的性能及各项指标。2、钢丝绳检查人员必须每天按规准时间对使用中的钢丝绳认真仔细地全面检查一遍。3、查绳时绞车的提升速度应不大于0.5m/s,对易破坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详尽检查,断丝的突出部分应在检查时剪下,检查结果应记入钢丝绳检查记录薄，记录不得涂改。4、每天的检查过程必须由本班岗位工监察并在钢丝绳检查记录上署名，如遇停产时钢丝绳可不需每天检查，但在动工之前必须认真检查一遍，并在记录内注明停产、动工时间。5、钢丝绳在运行中突然停车或出现掉道等受剧烈拉力时，必须立刻停车检查。6、钢丝绳检查人员每天对使用中的钢丝绳全面仔细的检查一次，钳工班班长每星期对钢丝绳检查一次，分管领导不准时16的抽查钢丝绳的实际技术参数与检查记录数据是否符合,复查人员检查后在钢丝绳检查记录上署名。否则，按队有关管理制度严肃办理.7、、斜井使用的钢丝绳其插接长度不得小于钢丝绳直径的1000倍。人工插接的绳扣其编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的20倍。其他事项按矿发文件有关制度执行.设备巡回检查制度1、当班人员严肃对待巡回检查,巡检工作时不得从事与检查无关的事。2、当班人员对所管辖地区的设备每班进行定期巡回检查，并作好检查记录，特殊情况下要根据设备的运行情况缩短巡回检查的周期。3、检查发现设备出现异样情况(异样声响、异样气味）等要立刻汇报有关领导并核实情况，对能造成设备破坏或严重结果的要积极采取适合的举措办理或截止事故的扩大和延伸.4、检查内容：1）各部位的紧固螺栓、销钉是否松动、脱落.2）各润滑部位的润滑是否正常、油量要适中.3）检查各电气开关是否完好,指示灯、继电器工作正常。各保护动作正常、可靠。5、巡检应每两小时进行一次，检查要按规定的巡回检查路17线和内容进行。6、检查中发现的问题要实时办理解决，不能办理的要实时上报并联系有关人员进行办理，对不会立刻造成危害的要连续追踪察看，办理的问题必须填入运行日志内。设备定期检修、平时维护保养制度为了搞好机电设备的安全正常运转，加强设备运行的科学合理化管理,针对部分设备特拟订如下定期检修制度，希望各班组遵照执行，并认真做好各样设备检修记录.1、各班组使用的设备、推行每天两小时检修制度和月底停产检修制度。2、大型固定设备停产检修，必须提早编制停产检修计划。机电副矿长审批后方可实施并报有关部门备案。3、机电队根据修理资本和设备情况,编制年度大修计划，经矿分管领导批准后认真切施。4、机电设备必须专人使用和操作，严格执行操作规程,司机必须经培训合格后持证上岗。5、机电设备的使用单位，必须有专职维修工进行维修和保养，主要机电设备要推行包体制。6、对使用中的防爆机电设备，必须按煤矿机电设备完好标准进行维修和检修，保证设备拥有优秀的防爆性能。7、对大型固定设备（如提升机、主水泵、主扇风机、空压机、18锅炉等）要定期进行技术测定工作，效能降低时,要实时调整或检修。8、设备定期检修应分为定期小修、中修和大修。、定期小修：根据设备定期检修规定，在设备安装地址检查，检测个别易损件，调整组合件，冲洗油垢、改换油脂或增添润滑油等(基本上不拆卸设备）。B、定期中修：其中包括有小修内容，并对设备零件进行解体检查，检修后必须做试车试验。C、定期大修其中包括有小修、中修内容，是指需要对设备“心脏”部分检查的修理,定期大修内容应由队管理人员进行研究安排。设备定期检修周期参照下表执行。设备名称平时维护小修（月)中修(月)大修（月)绞车每班一次一次/1月一次/6月根据运行情况主扇每班一次一次/2月一次/12月一次/36月主水泵每班一次一次/2月一次/12月一次/36月矿用变压器每班一次一次/2月防爆开关每班一次一次/1月充电架每班一次一次/3月一次/12月其余设备根据设备性能和使用情况自行安排检修。9、设备中修、大修应严格按周期进行，如到期因故不能检修和认为能够不检修时，应由各班组提出版面原因，经队领导认可后，19可免予检修。对必须检修的设备没有检修，造成设备破坏的，给予维修负责人10－50元的罚款。设备定期润滑制度1、机电设备操作人员每班要对设备的润滑情况进行检查,并要根据有关规定定期进行润滑.2、设备的司机及维修工对设备的润滑要做到五定（准时、定量、定人、定点、定质），并做到逐台编制，逐台悬挂、逐台落实。3、在设备的润滑工作中，发现异样现象应实时提出，由设备技术人员或机电总工决定，改换油质或改变周期及定量,设备的润滑还应有详尽的记录，每个月由技术员或队长检查。4、设备必须在润滑条件优秀的情况下操作运行，否则不准操作运行。5、润滑条件应切合下列标准：1）润滑系统及润滑附件完齐整全、无损、灵活好用，不漏油；2）润滑系统的各样油路必须清洁,通畅无阻；3）设备的润滑必须切合厂家规定或依据本矿拟订的润滑更改要求执行；）润滑系统中油压、油温、油面、流量及油的粘度等，必须切合技术指标及有关规定；5）设备运转中没有因润滑不良而产生的怪声和杂音.20氧气、乙炔气瓶管理制度1、氧气、乙炔气瓶的寄存要有专用的厂房,并分别寄存,不能跟其余材料混存.2、氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运，不能混装混运，瓶嘴要保证密封完好,不能有漏气现象,防震圈安全帽完好无缺。出现漏气、防震圈缺损应实时维修改换.3、气瓶在使用过程中，瓶与瓶之间要保持10米以上的距离，不能将氧气、乙炔瓶放在一同开启使用。在使用期间瓶周围不能有其余易燃易爆品存在。4、乙炔瓶在运输及寄存过程中立放，不得平放。5、气瓶在装卸过程中要轻拿轻放，防止瓶与瓶之间相互碰撞或与其余坚硬物发生碰撞，造成爆炸事故。6、空瓶与充满气体的瓶要分开寄存，并有显然标志.电气实验制度为了保证煤矿安全生产，机电设备安全正常运行，针对我队负责的高低压电气设备现状。特拟订如下电气试验制度。1、对变电所全部馈出负荷高压电缆，每年做一次耐压试验。2、对所有配电点避雷器，接地装置，每年测试一次。3、对全队所有安全用具，如绝缘台、高压绝缘手套、高压绝缘靴、接地棒、绝缘棒每年做一次试验。214、对全队负责的所用变压器、高压开关及其油样，每年做一次项目试验。5、对全队负责所有机电保护装置每年起码试验一次，防备误操作，以保证敏捷可靠。6、对全矿各处避雷接地装置和保护接地装置、工作接地装置，每年做一次接地电阻测试。7、对试验结果应实时剖析,不合格电气设备应立刻采取 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。记录本规范管理制度1、填写记录必须用钢笔、圆珠笔,字迹清晰,填写内容必须完整规范，不得出现漏填、错填、涂改、撕页等现象。上述问题发现一处扣当班填写人员1分。2、各机房记录执行交旧领新制度，由本班班组长领取。3、交回的记录本必须是完好的，无撕页、破坏等现象。记录本出现撕页、破坏等现象的班组长必须追查,对责任人提出考核建议,追查不出结果将扣班组长2～5分。4、交回的记录本应由技术员进行妥善保存，保存期限为1年。主通风机司机安全交接班制度1、值班司机应固守工作岗位，坚持现场交接班,认真检查机22械设备和电器设备,认真填写各项原始记录，双方在交接班薄上署名后方可接班；2、当班司机应提早做好接班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况、发现的问题及办理建议、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚.3、坚持现场交接班，若接班人员未准时接班，当班人员不得走动工作岗位。4、交接司机应会同接班司机进行一次巡检，主要检查设备状况和机房卫生,发现问题应由接班人办理。5、接班人员应将本班所做工作,办理的故障，未办理的隐患情况详尽见告接人员。6、接班司机必须在规定的时间内抵达工作岗位与当班人员进行交接班,不得任意拖延交接班时间。接班司机认为接班司机未按规定交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并向领导汇报。7、接班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常时,应拒绝接班,并向领导汇报。8、工具、材料、备品、配件及安全用具必须交点清楚。9、接班人员应认真认识及询问值班人员当班工作情况、设备状况、办理故障情况及设备存在的隐患等.经确认无误后在交接班薄上署名后达成交接班任务.、双方同意后在交接班记录中填写记录并署名。23提升机司机安全交接班制度1、值班司机应固守工作岗位，坚持现场交接班，认真检查机械设备和电器设备,认真填写各项原始记录，双方在交接班薄上署名后方可接班。2、当班司机应提早做好接班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况,发现的问题及办理建议、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚.3、若接班人员未准时接班，当班人员不得走动工作岗位.4、接班司机应会同接班司机进行一次巡检，主要检查设备状况和机房卫生，发现问题应由接班人办理接班人不办理。5、接班人员应将本班所做工作，办理的故障，未办理的隐患情况详尽见告接班人员。6、接班司机必须在规定的时间内抵达工作岗位与当班人员进行交接班，不得任意拖延交接班时间.接班司机认为接班司机未按规定交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并向领导汇报。7、接班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常时，应拒绝接班，并向领导汇报。8、工具、材料、备品、配件及安全用具必须交点清楚。9、接班人员应认真认识及询问值班人员当班工作情况、设备状况、办理故障情况及设备存在的隐患等。经确认无误后在交接班薄上署名后达成交接班任务。24、双方同意后在交接班记录中填写记录并署名。充电工安全交接班制度一、各岗位工必须坚持现场交接班。二、交接班内容：1、各岗位工必须将当班期间设备运行情况及存在问题、下一班设备运行中需要注意的问题和有关领导的指示向接班人员交待清楚。2、机房内的工具、配件、备品等交接双方当面清点清楚.3、设备的工作状况,交接班双方要当面交接，否则一切结果由接班人负责.4、机房内的各样记录要清洁齐整，字迹工整,卫生清洁、干净.三、出现下列情况之一的接班人有权拒绝接班，并向有关领导汇报：1、设备状态交接不清；2、工具、配件、备品等数量不清；3、设备、机房环境卫生不清洁;4、各样记录填写不全或不清楚。四、有下列情况之一者交接班人有权拒绝接班，并立刻向有关领导汇报:1、接班人酗洒，神志不清；2、接班人未持证上岗或劳动保护用品穿带不全；25五、当接班人因故不能准时抵达现场时，交接班人应实时向有关领导汇报，不经允许不得走动工作岗位。井下变电工交接班制度1、当班变电工应固守工作岗位，坚持现场交接班，认真检查电气设备，认真填写各项原始记录，双方在交接班薄上署名后方可接班。2、当班变电工应提早做好接班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况，发现的问题及办理建议、领导指示及注意事项等向接班变电工交待清楚.3、接班人接班时应做到以下几点：1)、检查电气设备上一班的运行方式、操作情况、异样运行情况、设备缺陷和办理情况.2）、认识上一班发生的事故,不安全情况和办理经过。3）、阅读上级指示、操作命令和有关记录。(4）、认识上一班内未达成的工作及注意事项,特别是上一班停电检修的线路和有关设备的情况。（5）、检查通讯设备应保持完好.4、若接班人员未准时接班，当班人员不得走动工作岗位。5、接班变电工应会同接班变电工进行一次巡检，主要检查设备状况和机房卫生,发现问题应由接班人办理，接班人不办理.6、接班人员必须将本班所做工作，办理的故障,未办理的隐患情况详尽见告接班人员。267、接班变电工必须在规定的时间内抵达工作岗位与当班人员进行交接班,不得任意拖延交接班时间。接班变电工认为接班变电工未按规定交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并实时向领导汇报。8、接班变电工如发现接班变电工有醉意或精神不正常时,应拒绝接班，并向领导汇报。9、交接班时若接到停（送）电通知或突发问题,接班变电工配合达成操作或事故办理完成后，方可接班走开。、清点工具、备件、安全用具、消防用品、图纸和各样记录本。主排水泵司机交接班制度1、值班司机应固守工作岗位，坚持现场交接班，认真检查机械设备和电器设备，认真填写各项原始记录，双方在交接班薄上署名后方可接班。2、当班司机应提早做好接班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况，发现的问题及办理建议、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚。3、若接班人员未准时接班，当班人员不得走动工作岗位。4、接班司机应会同接班司机进行一次巡检,主要检查设备状况和机房卫生，发现问题应由接班人办理，接班人不办理。5、接班人员应将本班所做工作，办理的故障，未办理的隐患情况详尽见告接班人员。276、接班司机必须在规定的时间内抵达工作岗位与当班人员进行交接班，不得任意拖延交接班时间.接班司机认为接班司机未按规定交待清楚设备运转情况，有权拒绝接班，并实时向领导汇报。7、接班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常时，应拒绝接班，并向领导汇报。8、工具、材料、备品、配件及安全用具必须交点清楚.9、接班人员应认真认识及询问接班人员当班工作情况、设备状况、办理故障情况及设备存在的隐患等。经确认无误后在交接班薄上署名后达成交接班任务。、双方同意后在交接班记录中填写记录并署名。司炉工交接班制度1、交接班必须在现场亲自交接班。2、交接班必须严格执行”七交”、”七不接":①、交清当班运行情况，交待不清不接班。②、交清电气设备运行情况，交待不清不接班。③、交清应办理而没有办理的问题和原因，交待不清不接班.④、交清材料、工具和配件情况，发现数量不对时不接班。⑤、交清各样记录的填写情况，发现填写不完整或没有填写不接班.⑥、交清设备和室内卫生情况，不清洁不接班。⑦、接班不交给无证司机或酒后精神不正常的人。283、当班司机认为未按规定接班的，有权拒绝接班并实时汇报.4、交接班前或交接班中发生的一般性故障问题由交接司机办理，办理完后方可接班。5、切合接班时,双方在记录上署名，接班后出现问题由接班人负责。值班人员安全交接班制度1、负责当日本区队安全生产组织协调;2、负责当日本区队出现的安全隐患整改落实;、负责主持当日本区队各班次班前会，安排当班安全生产工作，并负责各班次安全不放心人的排查；4、负责对当日本区队安全生产问题组织剖析；5、负责参加矿当日值班会议,并做好会议精神的传达落实。6、值班人员推行24小时值班制，并严格执行每天的签到制度;7、值班人员严格执行请销假制度，特殊情况须经区队主要领导同意方可。8、严格执行值班交接班制度，规范做好当天各类记录。矿灯领用、发放、考勤制度为了进一步搞好我矿矿灯的管理工作，为生产建设创立优秀的条件,特拟订矿灯管理制度。一、矿工要象爱惜自己的眼睛同样爱惜矿灯，不得任意将矿灯乱扔乱放。29二、矿灯由机电队统一管理，所有矿灯都推行加锁管理。非维修人员不得翻开矿灯,否则按“三违”处分办法办理。三、使用者申请矿灯的规定1、使用者必须持由所在部门（或区队)领导署名的介绍信（介绍信内容还包括姓名、所在单位、部门或区队、职务或工种），到机电队办公室办理登记手续。2、由机电队统一编制使用者的矿灯编号,充电架号和灯位号。实现专灯、专人、专架、专号管理。四、取灯规定：1、进入矿灯房前衣冠要齐整，不得携带其余物品进入矿灯房。2、按先后次序依次进入,不得一涌而入，大声吵闹，乱摸乱拿。3、按所规定的矿灯架号和灯位号，用钥匙翻开自己的专用灯锁。4、取灯后，必须将灯锁锁在原来的扣子上方可离去。5、矿灯充电7~8小时后,方可取灯,使用矿灯不得超过11小时,如有特殊情况必须升井换灯或延点所使用矿灯的，必须将灯号、时间汇报矿灯房以便做好记录，否则视其情节轻重罚款50～元。6、灯锁钥匙只限本人使用，不得转借他人,否则罚款50元。7、入井人员在拿灯时，应该面检查，如发现矿灯不完好应向矿房提出，开具证明立刻改换,在使用过程中如出现破坏矿灯或矿灯零件不全等情况,交灯时应向值班人员说明，对成心破坏矿灯者,根据有关规定及破坏程度进行50～200元罚款.8、各单位如有调出人员应将灯锁钥匙实时交回矿灯房，否则造30成的结果要追查原单位领导责任。9、部门（区队）之间员工调换时，必须依靠员工调换单到机电队办公室更改员工矿灯登记记录，以便于查核，否则发生的后果由原单位担当。四、交灯规定：1、进入矿灯房前，首先要将衣服、矿靴及矿灯上的灰、煤尘等清理洁净后方能进入。不按此要求强前进入矿灯房的人员，出现一次罚款50元.2、用钥匙翻开自己的专用灯锁，将矿灯锁入扣子里。3、因未加锁而造成矿灯丢掉者,由本人负责照价补偿.4、矿灯交回时，灯房人员实时检查矿灯使用、充电情况，如发现有破坏灯头、灯线、灯锁或矿灯编号有刮、改等现象，应立即通知本人或所在部门（区队）,视其破坏程度罚款50~200元。5、各单位新增人员需配发矿灯时，应提早10天将人员名单,所需矿灯数量报机电队，由机电队统一安排。6、所有罚款均以罚款单的形式交人力资源部从薪资中扣除。31