实用规章制度资料/CommonExamples SZ-GF-39第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________装修公司副经理岗位责任制范本（实用规章制度模板系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________装修公司副经理岗位责任制范本前言：该规章制度资料可用于树立价值
标准
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和维持组织内部的秩序，
规范
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组织的运行规则和流程，也包括人员的行为和调动其积极性，从而实现提升团队稳定性和竞争力，维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 副经理主要指挥和协调施工中的各个环节，及时解决施工中的问
题
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以及重大施工方案的决策实施和规章制度的监督执行，确保安全生产。 (一)岗位职责： 第1条、在公司经理的直接领导下负责安全生产的全面工作； 第2条、主持召开生产调度会议，指挥和协调各项目部和工程技术部的生产活动，及时解决
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、施工中的问题； 第3条、组织好年、季、月生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的落实，完成生产计划和各项技术指标； 第4条、认真贯彻落实各项规章制度，使施工实现全面质量管理； 第5条、搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保安全文明生产； 第6条、必须尽职尽责，严厉杜绝“三违”现象的发生。 (二)责任追究： 有下列行为之一的，给予副经理警告处分，视情节轻重处以50—500元以上罚款，造成严重后果且构成犯罪的，依法追究刑事责任： 第7条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的； 第8条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的； 第9条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的； 第10条、拒不执行安全监查机构和集团公司安监人员的安全监查指令的； 第11条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的； 第12条、不主持召开生产调度会议，指挥和协调各项目部和工程技术部的生产活动，及时解决设计、施工中的问题的； 第13条、不落实组织好年、季、月生产计划或不完成生产计划和各项技术指标的； 第14条、未能认真贯彻落实各项规章制度，使施工实现全面质量管理的； 第15条、未能搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保安全文明生产的； 第16条、未能尽职尽责，严厉杜绝“三违”现象的发生并造成事故的。
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