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如何面对“不说话”的面试官?

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如何面对“不说话”的面试官?如何面对“不说话〞的面试官?问:我刚经历了一场奇怪的面试。有两个面试官,一个人提问;而另一个一言不发、伏案书写。我不知道应该怎样对待他们——我也没有与他们交谈。这样做对吗?答:尽管老话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮〞,但在面试中,假如其中一人伏案书写对求职者视假设无睹,那么两人的优势就丧失了。对置身局外的主考人,有两种可能的解释。一种解释是,有意这样设计来观察你的反应。一些公司仍在使用“有压力的面试场景〞,将求职者置于为难的境地,以观察其所作所为,这种面试的缺陷在于缺乏可信度、一致性与公平性。另一种解释是,这种安排是无...

如何面对“不说话”的面试官?
如何面对“不说话〞的面试官?问:我刚经历了一场奇怪的面试。有两个面试官,一个人提问;而另一个一言不发、伏案书写。我不知道应该怎样对待他们——我也没有与他们交谈。这样做对吗?答:尽管老话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮〞,但在面试中,假如其中一人伏案书写对求职者视假设无睹,那么两人的优势就丧失了。对置身局外的主考人,有两种可能的解释。一种解释是,有意这样设计来观察你的反应。一些公司仍在使用“有压力的面试场景〞,将求职者置于为难的境地,以观察其所作所为,这种面试的缺陷在于缺乏可信度、一致性与公平性。另一种解释是,这种安排是无意的,只说明伏案书写者对面试的作用及重要性缺乏认识,也许他只是在最后一刻被安排到考场,他还有面试之外的工作要做,想抓紧时间两者兼顾。不幸的是,这同样会使面试令人不安,缺乏可信度、一致性和公平性。而你对这位主考人的任何反应,都有可能作出两种相反的解释。比方,假如你直接与他交谈让他停顿笔头工作,你的行为既可以解释为有信心,相当自信,也可以解释为自大,富有损害性。假如你不同他交谈,你的行为既可解释为有感知力,善解人意,也有可能被加之以害怕懦弱的恶名。与其疑心自己,不如理智地记住这点:面试过程中主考者有意无意对待求职者的态度深入地 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达了他们的待人之道。假如你今后的工作与面试者有亲密关系,何不通过面试中的细节来理解他、从而作出明智的选择呢?【如何面对“不说话〞的面试官?】
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