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项目经理个人年度工作计划工程经理个人年度工作方案　　出guo为您工程经理个人年度工作方案，欢迎阅读。　　一、提高与人勾通能力　　在工程施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个工程施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。　　二、提高工程施工的管理标准　　1、标准文档模板　　对于政府相关单位的工程，与企业单位的工程有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，标准文档都是重要的组成局部，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府工程，光是走流程所用的文档都装了...

工程经理个人年度工作方案　　出guo为您工程经理个人年度工作方案，欢迎阅读。　　一、提高与人勾通能力　　在工程施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个工程施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。　　二、提高工程施工的管理标准　　1、标准文档模板　　对于政府相关单位的工程，与企业单位的工程有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，标准文档都是重要的组成局部，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府工程，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个工程的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。　　||　　||模板,内容仅供参考　　

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