第五章 长期项目投资管理资料教程

长期项目投资管理《财务管理学》课程结构财务管理基本理论财务管理基本价值观念财务管理基本 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 筹资投资利润分配决策 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 控制预算预测学习要求基本要求：本章要求掌握投资的分类和固定资产需要量的核定方法；熟悉投资管理的基本原则、项目投资决策 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 指标；熟悉固定资产折旧政策和无形资产的管理；了解投资风险分析方法和投资决策评价指标的应用问题。重点：投资的分类和固定资产需要量的核定方法；投资管理的基本原则、项目投资决策评价指标。难点：固定资产需要量的核定方法；项目投资决策评价指标；投资风险分析方法和投资决策评价指标的应用问题。企业投资概述企业投资的分类企业投资的意义企业投资管理的基本原则返回投资的意义投资是指特定经济主体以在未来可预见的时期内获得经济收益和社会效益为目的，在一定时机向一定领域的项目投放资金的经济行为。企业投资是以期望未来收回更多的资金（形成收益）为目的而在现在发生的资金支出行为。企业投资具有如下特点：1．目的性2．时间性3．收益性4．风险性返回企业投资分类（一）按与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资直接投资是指企业把资金直接投放于生产经营性资产，以获取利润的投资。间接投资又称证券投资，是企业把资金投放于证券等金融资产，以便取得股利或利息收入的投资。如购买国债、各种债券、企业股票等。（二）按投资回收时间的长短，可分为短期投资和长期投资短期投资又称流动资产投资，是指能够并且准备在1年内收回的投资。长期投资是指1年以上才能收回的投资。企业投资分类（三）按投资的方向，可分为对内投资和对外投资对内投资又称内部投资，指企业将资金投在企业内部，用于形成生产经营用的各种资产的投资，对内投资都是直接投资。对外投资又称外部投资是指企业以现金、实物资产和无形资产等企业可供支配使用的资源通过购买股票、债券、合作、联营等方式向其他单位的投资。返回企业投资管理的基本原则1、认真进行市场调查，及时捕捉投资机会2、建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析3、及时足额地筹集资金，保证投资项目的资金供应4、认真分析风险和收益的关系，适当控制企业的投资风险返回项目投资决策评价指标非贴现评价指标现金流量贴现评价指标投资风险分析方法*返回项目投资决策指标的应用*净现值、获利指数、内含报酬率静态投资回收期、投资利润率(平均报酬率)现金流量的含义现金流量也称现金流动量、现金流。在长期项目投资决策中，现金流量是指一个长期投资项目在其计算期内可能或应该发生的各项现金流入量和现金流出量的统称。它是计算决策评价指标的主要依据和基础信息。项目计算期内由该项目导致的现金流入量减去现金流出量的差额，称为项目的净现金流量（NCF）。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束为止的整个过程的全部时间，即该项目的有效持续期间。完整的项目计算期包括建设期和生产经营期。从建设起点到投产日称为建设期；从投产日到项目终结点的时间间隔称为生产经营期。现金流量的含义长期项目投资决策评价中使用现金流量作为基础信息的原因1.在投资项目的整个寿命周期（项目计算期）内，营业净利的总计和净现金流量总计是相等的，所以可以用净现金流量代替营业净利来作为投资项目评价的基础信息。2.利润计算的主观随意性较大，现金流量则相对客观可靠。3.采用现金流量信息有利于科学地考虑时间价值因素。4.在项目投资决策分析中，现金流量信息比利润信息更加重要。基于以上原因，财务管理中一般用现金流量信息作为评价投资项目优劣的基础信息。现金流量的内容营业期现金流量是长期投资项目投入使用后获得的营业收入、付现的营业成本及支付的所得税税款。营业期现金流量现金流量的内容初始现金流量就是初始投资，也叫原始总投资。主要包括建设投资和流动资金投资两项内容。初始现金流量指长期投资项目终结时发生的现金流量。（1）回收的固定资产余值。（2）回收的流动资金。按照长期投资项目现金流量发生的时间特征，可以将项目投资引起的现金流量分为三个组成部分：终结点现金流量现金流量的估算（一）估算现金流量的假设1．投资项目的类型假设2．财务可行性分析假设3．全投资假设4．建设期投入全部资金假设5．生产经营期与折旧年限一致假设。6．时点指标假设7．确定性假设现金流量的估算（二）项目净现金流量的估算项目净现金流量（NCF），又称现金净流量，是指在项目计算期内现金流入量与现金流出量之间的差额。项目某年的净现金流量=该年现金流入量-该年现金流出量NCFt＝CIt－COt(t＝0,1,2,…,n)NCFt——第t年净现金流量；CIt——第t年现金流入量；COt——第t年现金流出量。现金流量的估算以完整的工业投资项目为例，项目建设期、生产经营期每年和项目终结点的净现金流量可以分别计算如下1．初始净现金流量＝－初始投资额＝-（固定资产投资＋垫支流动资金等）2．生产经营期年营业净现金流量＝年营业收入－年付现成本-年所得税＝营业收入－（营业成本－折旧摊销等）－所得税＝营业净利＋折旧摊销等终结点净现金流量＝固定资产的残值或变价收入＋原垫支流动资金的回收额现金流量的估算例1：某公司准备添置一设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个 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可供选择。假设所得税率为40%，公司资金成本率为10%。甲方案采用购买方式需投资30000元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，5年中每年销售收入为15000元，每年付现成本为5000元。乙方案采用建造方式，建设期为1年，年初和年末分别投入20000元，投产前还需垫支流动资金3000元。使用寿命、折旧方法与甲方案相同，5年后有残值收入5000元，5年中每年销售收入为18000元，付现成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元。现金流量的估算（1）甲方案每年折旧额＝30000÷5＝6000（元）每年净利润=15000-5000-6000-（15000-5000-6000）×40%=2400（元）NCF0=－30000（元）NCF1-5=15000-5000-(15000-5000-6000)×40%=8400（元）或，NCF1-5=6000+2400=8400（元）（2）乙方案每年折旧额＝（40000－5000）÷5＝7000元NCF0＝－20000（元）NCF1=（20000＋3000）＝－23000（元）NCF2=18000-6000-（18000-6000-7000）×40%=10000（元）NCF3=18000-6300-（18000-6300-7000）×40%=9820（元）NCF4=18000-6600-（18000-6600-7000）×40%=9640（元）现金流量的估算NCF5=18000-6900-（18000-6900-7000）×40%＝9460（元）NCF6=18000-7200-（18000-7200-7000）×40%＋5000＋3000=17280（元）NCF2-6也可以采用折旧加净利润计算。如，NCF2=7000+[18000-（6000+7000）-（18000-6000-7000）×40%]=10000（元）NCF3=7000+2820=9820（元）NCF4=7000+2640=9640（元）NCF5=7000+2460＝9460（元）NCF6=18000+2280＋5000＋3000=17280（元）返回投资决策的评价指标含义投资评价指标，是指用于直接衡量和比较投资项目可行性、据以进行方案决策的定量化标准与尺度，是由一系列综合反映投资效益、投入产出关系的量化指标构成的。投资决策的评价指标——分类按指标数量特征分类按指标性质不同分类按指标重要性分类按是否考虑货币时间价值分类静态评价指标（非折现）：投资利润率、静态投资回收期等动态评价指标（折现）：括净现值、净现值率、获利指数、内含报酬率等主要指标：净现值、内部收益率等次要指标：静态投资回收期辅助指标：投资利润率正指标（越大越好）：投资利润率、净现值、净现值率、获利指数和内含报酬率反指标（越小越好）：静态投资回收期绝对量指标：静态投资回收期指标、净现值指标相对量指标：获利指数返回静态投资回收期静态投资回收期，就是不考虑资金时间价值的回收期，又叫全部投资回收期，简称回收期，是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。该指标以年为单位，包括以下两种形式：包括建设期的投资回收期（记作PP）和不包括建设期的投资回收期（记作PP,）。显然，在建设期为s时，PP,+s=PP。静态投资回收期静态投资回收期指标的计算方法每年净现金流量相等时的投资回收期计算方法当投资项目生产经营期每年的净现金流量相等时，可以采用简单公式求得不包括建设期的投资回收期。静态投资回收期每年净现金流量不相等时的回收期计算方法当生产经营期内各年净现金流量不相等时，先计算“累计净现金流量”，当某年累计净现金流量正好为0时，此年限即为投资回收期；当累计净现金流量无法直接找到0时，可利用相邻的正值或负值用比例法计算回收期。当生产经营期内各年净现金流量不相等时，也可以用列 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法算出其投资回收期。静态投资回收期例2：以例1资料为例。分别计算甲乙两方案的投资回收期。甲方案投资回收期＝30000÷8400＝3.57（年）因为甲方案的建设期为0，所以PP也是3.57年。乙方案到经营期第4年末的累计净现金流量为：（43000－10000－9820－9640－9460）＝4080元，经营期第5年的净现金流量为17280元，所以乙方案投资回收期=4+（4080÷17280）＝4.23（年）因为乙方案有1年的建设期，所以PP=4.23+1=5.23（年）静态投资回收期静态投资回收期法的决策标准在评价方案可行性时，包括建设期的回收期比不包括建设期的回收期用途更广泛。该指标的决策标准是：投资回收期最短的方案是最佳方案。经验上一般认为少于项目计算期的1/2为宜。还应将各方案的静态投资回收期与基准投资回收期（即投资者要求的投资回收期）对比，只有投资回收期小于或等于基准投资回收期的方案才是可行方案。静态投资回收期静态投资回收期指标的优缺点优点：第一，能够直观地反映原始投资的返本期限，可在一定程度上反映项目投资的风险程度；第二，便于理解，方法简单，计算不难；第三，可以直接利用项目的净现金流量信息。缺点：第一，没有考虑资金时间价值因素；第二，没有考虑回收期满后继续发生的净现金流量的变化情况。返回投资利润率投资利润率又称投资报酬率（记作ROI），是指项目生产经营期正常年度税前利润或平均税前利润占投资总额的百分比。投资利润率指标的计算方法投资利润率例3：例1资料为例，甲乙两方案的投资利润率分别计算如下：甲方案的投资利润率＝（15000-5000-6000）/30000＝13.33%乙方案的投资利润率＝[（5000＋4700+4400＋4100＋3800）÷5]/43000＝10.23%投资利润率投资利润率法的决策标准在对单一项目进行评价时，计算出来投资利润率高于投资者要求的最低利润率才可行；在对不同投资项目进行比较时，以投资利润率高的项目为优。投资利润率指标的优缺点该指标的优点是计算比较简单，便于操作。其缺点在于：第一，没有考虑资金时间价值；第二，不能正确反映建设期的长短、投资方式的不同及回收额的有无对项目的影响；第三，无法直接利用净现金流量信息；第四，计算公式的分子是时期指标，分母是时点指标，计算口径上可比性较差。返回净现值净现值（NPV）是指在项目计算期内，按投资者要求的投资报酬率计算的各年净现金流量现值的代数和。式中n为投资项目的项目计算期，NCFt为第t年的净现金流量，ic为折现率（即投资者要求的投资报酬率，它可以选择行业基准收益率、资金成本率、市场利率或其他设定的折现率）。净现值=项目投产后各年净现金流量的现值合计-原始投资的现值合计净现值例4：仍依例1资料，假定投资者要求的投资报酬率为公司的资金成本率（10%）。试求甲、乙两个方案净现值。甲方案的原始投资在建设起点一次投入，建设期为0，投产后每年的净现金流量相等，表现为普通年金形式，因此，其净现值可用普通年金的现值公式求得。甲方案原始投资额NCF0＝-30000（元）甲方案投产后每年相等的净现金流量：NCF1-5=8400（元）NPV甲＝－30000＋8400×（P/A,5,10%）＝-30000+8400×3.7908=1842.72（元）净现值乙方案的原始投资在建设期内分二次投入，建设期为1年，投产后每年的产生的营业净现金流量不相等，且项目终结时还有净残值和流动资金的回收额，因此，只能用一般的方法计算其净现值。乙方案原始投资额NCF0＝－20000（元）；NCF1＝－23000（元）乙方案投产后每年的净现金流量分别为10000元、9820元、9640元、9460元和17280元。NPV乙＝（-20000-23000×0.9091）+10000×0.8264+9820×0.7513+9640×0.6830+9460×0.6209+17280×0.5645=-3055.14（元）净现值净现值法的决策标准在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于0，则财务上可行，因为净现值大于或等于0，意味着该投资方案投资后能为投资者带来大于或等于其折现率（即投资者要求的投资报酬率，也称必要投资报酬率）的投资收益；在多个备选方案的互斥选择决策中，应选用净现值是正值且是最大者。净现值指标是一个折现的绝对值正指标。净现值优点：第一，它充分考虑了资金时间价值，比较科学；第二，计算时能利用项目计算期内的全部净现金流量信息；第三，它可以根据投资者的要求来选择折现率，考虑了投资的风险性，投资者认为所冒投资风险越大，选择的折现率就会越高，计算出的项目净现值就越小，投资项目达到投资者要求的可能性就越小。净现值指标的缺点是：第一，由于它是一个绝对值指标，因而无法比较投资额不相等的投资方案的优劣，此时不得不再使用其他指标进行决策；第二，净现值指标也无法从动态的角度直接反映投资项目可望实现的实际报酬率水平；另外对投资者而言，选择合理的折现率（要求的投资报酬率）比较困难。净现值净现值法在固定资产更新决策中的应用例5：某公司有一台4年前购入的设备，购置成本10万元，估计仍然可以使用6年。假定该设备已提折旧4万元（直线法），账面余额6万元，期末无残值。使用这台设备公司可取得年销售收入20万元，每年付现成本为15万元。现在该公司技术部门了解到市面上出现了一种新兴替代设备，可提高产品质量和产量，于是提议更新设备。已知新设备售价22万元，估计可使用6年，期末残值为4万元，若购入新设备，旧设备可折价3万元，年销售收入提高到25万元，每年还可节约付现成本1万元，若该公司资金成本率为12%，所得税率为40%。要求对该设备是否应该更新进行决策。净现值下面采用差额净现值法计算并决策：（1）新设备年折旧＝（220000－40000）/6＝30000（元）旧设备年折旧＝60000/6＝10000（元）△年折旧＝30000－10000＝20000（元）（2）△初始投资＝220000－30000＝190000（元）净现值各年营业现金流量的增量。单位：元1-6年△销售收入①50000△付现成本②－10000△折旧额③20000△税前利润④＝①－②－③40000△所得税⑤＝④×40%16000△税后净利⑥＝④－⑤24000△年营业净现金流量⑦＝⑥＋③＝①－②－⑤44000净现值更新和继续使用旧设备现金流量的增量。单位：元0123456△初始投资-190000△年营业净现金流量440004400044000440004400044000△期末现金流量40000△现金流量-190000440004400044000440004400084000净现值计算△净现值：△NPV＝－190000＋44000×（P/A,12%，5）＋84000×（P/F，12%，6）＝－190000＋44000×（P/A,12%，6）＋40000×（P/F，12%，6）＝11166（元）返回获利指数（PI）获利指数（记作PI）又被称为现值指数，是指项目投产后按投资者要求的投资报酬率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。获利指数＝1+净现值率获利指数依例1和例4资料，分别计算甲、乙两个方案的获利指数为：PI甲=8400×3.7908÷30000=31842.72÷30000=1.061PI乙=37854.16÷40909.3=0.9253同样，根据获利指数与净现值率的关系也可以计算出甲、乙两个方案的获利指数：PI甲=1+6.14%=1.0614PI乙=1+（-7.47%）=0.9253获利指数获利指数法的决策标准利用这一指标进行投资项目决策的标准是：如果投资方案的获利指数大于或等于1，该方案为财务可行方案；否则为财务不可行方案。如果几个方案的获利指数均大于1，那么获利指数越大，投资方案越好。获利指数获利指数指标的优缺点获利指数也是一个折现的相对量评价指标。优点：获利指数考虑了资金时间价值，可以从动态的角度反映项目投资项目的资金投入与总产出。因此可以用来比较投资额不同的方案的优劣，弥补净现值指标在这方面的缺陷；其缺点与净现值指标相似，同样无法直接反映投资项目可望实现的实际报酬率究竟有多少。返回内含报酬率内含报酬率（记作IRR），也称为内部收益率，是项目投资后实际可望达到的投资报酬率，所以也称为真实报酬率。它是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率，或者说是能使投资项目净现值为零的折现率。内含报酬率本身就是投资项目可望达到的实际投资报酬率，即真实报酬率。内含报酬率内含报酬率指标的计算方法当投资项目满足以下特殊条件时，可用简便法求得内含报酬率：①项目全部投资均于建设起点一次投入，建设期为0，即建设起点第0年的净现金流量等于原始投资的负值；②项目投产后每年净现金流量相等，呈普通年金形式。在简便法下，内含报酬率IRR可按下式确定：式中：I指在建设起点一次投入的原始投资；NCF指在投产后每年相等的净现金流量。内含报酬率依例1和例4所列的甲方案净现金流量信息，可计算甲方案内含报酬率如下：查5年的年金现值系数表，（P/A，12%，5）=3.6048>3.5714，（P/A，14%，5）=3.4331<3.5714，所以12%