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2021办公采购项目分期落实计划Frequentworkplanscanimprovepersonalworkability,managementlevel,findproblems,analyzeproblemsandsolveproblemsmorequickly.(工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改第PAGE\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页2021办公采购项目分期落实计划导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
问题与解决问题的能力。 办公采购招标项目 时间 办公采购招标具体进度与内容 责任人 协助人员 审核 备注 礼品采购招标 前期准备:5.1-5.10 办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟 中期落实:5.20-5.31 预招标供应商名单及有关情况收集与汇总 招标文件修改 礼品供应商邀标书发放 提交领导定稿后发放 后期确认:6.6-6.10 礼品供应商投标书提交与汇总; 评标;开标。 办公采购招标小组 办公用品及耗材 办公设备采购招标 前期准备:5.1-5.10 办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟 中期落实:5.20-5.31 预招标供应商名单及有关情况收集与汇总;招标文件修改 发放标书; 后期确认:6.5-6.15 评标与开标 办公采购招标小组 办公用品及礼品 进、出库
培训
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; 建立台帐 前期准备:5.23-5.24 与财务部沟通有关事项 财务部门配合 中期落实:6.1-6.5 由财务部进行建帐培训;购买印印制、有关票据及帐簿 后期确定:6.6-6.10 正式启用执行有关手续 市内快递、国内国际(ems)招标 (询价采购) 前期准备:5.23-5.27 与有关快递公司进行沟通; 由总裁办供应商进行初步资格确认,再报领导确定其最终资格 中期落实:5.28-6.1 快递公司报价;对其规模与资格进行确认 后期确认:6.2-6.5 确定供应商 办公采购招标小组 北京移动vpmn网内业务 前期准备:5.11-5.15 咨询相关业务优惠比率及所需提供手续;索取相关文件; 制定公司免责条款 中期落实:5.25-5.31 与公司法律顾问进行沟通,确认公司免责条款; 由公司领导出面签订相关
协议
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; 后期执行:6.1-6.6 与公司员工签订授权书;这里填写您的企业名字FillInYourBusinessNameHere