2011年度
工作计划
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自我进入公司成为金贝儿的一员已经整整一个月，而新的一年也即将到来，通过之前的熟悉，经过慎重的思考，2011
年度工作计划
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也随之形成，特报告如下：因为是烘焙行业的新兵，因此我的工作计划可以总结为四个字，“学习”和“运用”。所谓学习就是通过各种渠道了解烘焙行业的特点，多了解先进企业的营销思路，多了解我们自身市场的特点等等；所谓运用就是利用自己的优势结合学习的经验，来整合目前公司的资源，达到公司品牌最大化和销售业绩提升的根本目的。当然除此之外，我也有很多的工作要去做，具体归纳如下：一.节气营销 在我来公司之前，节气营销本身就是每年营销工作的重点，很多节日成为公司利润增长的爆发点。因此，如何利用节气，推动品牌强化以及拉动产品销售，成为2011年度工作的重中之重。对于2011年一下7个节气将必须产生正式的活动企划案：1、情人节2、三八妇女节3、母亲节4、儿童节5、端午节6、中秋节7、圣诞节除以上7个重点节气之外，如果时间、人力以及无力等因素充沛，也可以更多的展开小型气化活动案。如国庆节、光棍节、七夕等等。二、新平推广企业要生存，要要发展。那么能持续不断的推出满足横地盘消费群体的产品就显得尤为重要。企划部除了被动的对公司自行研发的产品进行推广，更必须主动出击，了解行业信息，跟踪客户需求，把握市场脉搏，对生产口提出新品研发计划和协助。针对新品，必须做到前期市场调研和上市之前的余热工作，准确
分析
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新品特点以及对应的消费群日的特点，做到广告有的放矢，事半功倍。在新品上市的中期紧密配合销售部门，及时跟踪销售状况，做出相应的协助工作。三、公司企业文化建设三流企业靠
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，二流企业靠管理，一流企业靠文化，虽然我们距离一流企业的距离尚远，但是作为企划部，有义务也有
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
配合其他职能部门共同完善公司的企业文化，制造积极、健康、和谐的企业文化氛围。在2011年，首先要建立公司的企业文化墙，并不断完善其中的内容。除此之外，积极配合人力资源部做好相应的培训激励活动，适时开展结合企业实际的、形式多样的活动，增加员工对公司的认同感、归属感和责任感。以上为2011年企划部主要工作的年度计划，也算是年度工作大纲，虽然看似只有3个重点，但是任务是很艰巨的，我将用行动来落实每一项工作！力争完成公司下达的各项指标！给力！2011！企划部：张颖2010-12-31
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