有限公司员工招聘录用管理表格大全

有限公司职工招聘录取管理表格大全有限公司职工招聘录取管理表格大全有限公司职工招聘录取管理表格大全附件1招聘申请表填单：年月日申请部门申请职位人数申请原因□扩大编制□贮备人力希望到□离职增补□短期需要职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技术增添人员工作内容申请人部门经理分管副总经理建议总经理批改附件2招聘计划招聘目标职务名称数目任职资格信息公布渠道和时间招聘小构成员组长组员责职责职选拔 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 实时间安排招聘岗位步骤负责人截止时间花费估算项目金额（元）招聘工作时间表时间工作内容拟订人部门经理署名分管副总经理建议制表日期：附件3应聘人员登记表姓名性别出生年代文化程度籍贯政治相貌健康状况何时工作何时何校毕业所学专业现工作单位及应聘岗位职务与原单位劳动何时授与何关系办理状况职称有何专长户口所在地身份证号码现居住地联系电话工作经历及主要成果情况家庭成员状况自己要求附件4初试 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单部门姓名性别应聘岗位专业学校联系电话拟订人部门经理署名人事部门建议签名：附件5复试通知单部门复试时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话拟订人部门经理署名人事部门建议签名：附件6录取通知单部门复试时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话以上人员经我部门研究以为切适用人条件，请人力资源部办理有关手续。拟订人部门经理署名人事部门建议签名：附件7测试 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 库通用题库种类序号问题测试重点1请用最简短的语言描绘您以前的测试应聘者能否能够用几句话纲要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不工作经历和工作成就。是以流水帐的形式重复简历表有已经注明的内容。在介绍工作成就时，注意应聘者可否正确表述其在原单位所发挥的作用。只管有关基本能力的发问大多可以经过简历或应聘表格反应出来，但经过回答能够观察应聘者的语言表达能基本状况力、仪表神情、眼光凝视程度、肢体语言等方面。2您为何从头求职？测试应聘者的求职动机能否合理。从头求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但经过回答能够观察应聘者能否既能客观、委宛地说明原因。3什么样的单位是您求职的第一选测试在应聘者心目中能否对自己和单位的定位清楚明确，而不是盲目应聘。择？4您以为此工作岗位应当具备哪些测试应聘者以为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的符合程度。素质？5请说说你对您所从事专业的理观察应聘者的专业功底。解，在专业方面有哪些重要的成果？专业背景6您以为自己应聘的职位在公司里观察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的般配性的。所应当担当的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺点和不足，准备如何来填充？7您以为自己在这个岗位上的竞争经过回答找到此应聘者与其余应聘人员的优势差别。优势是什么？工作模式价值取向您平时习惯于独自工作仍是团队工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。往常需要常常与他人合作或接触的岗工作？位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计种类的岗位则相对独立性较强。9在工作中您喜爱用哪一种形式沟往常当面直接交流的方式最为有效，与书面交流对比，当面交流发生误会通？您以为何是最有效的交流的可能性较小，除非两一会面就一触即发。形式？10在过去的工作中您学习到了什观察应聘者能否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来么？回答下列问题。当谈及其以前的经历时，可测试应聘者是是不是个忠诚的、懂得尊重他人的职工。11您如何使自己认识业务上的最新不论什么领域，都会有大批专业资料登载在各种刊物上。对自己的专业研究得动向？越深入，就越需要获取新的信息本源。12请介绍您本来单位的几个主要竞经过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争敌手的状况。争行情不甚认识的人员不是一名全面的工作人员。13您在工作中往常如何分派时间？测试应聘者对时间的分派和使用习惯。您未来三年内的目标是什么？如观察应聘者能否对自己能够提出明确的目标，并有的确的行动计划；而不是“继何实现？续做好此刻的工作”、“增强学习”等模糊的看法。15您对我们公司以及您所应聘的岗一名态度仔细的求职者常常会在面试以前经过多种渠道去认识应聘单位。假如位有什么认识？在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者聆听的关注程度。假如事先没有向应聘者进行有关本单位的状况介绍，应聘者能够会借此时机提出认识单位的状况。主试人员在介绍完成以后，仍可经过近似问题观察应聘者。16您对本来的单位和上级的见解如痛骂本来单位及同事的应聘者绝非一名有涵养的职工。观察应聘者能否能够客何？观委宛地表达其见解，并联合自己放弃本来职位的企图。17业余时间您往常用来做什么？观察应聘者能否能够均衡工作与生活之间的关系。18描绘您前一次在工作中挨责备的测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的交流能力如何，情形。以及应聘者能否经得起责备，并认识他以前的工作环境和交流状况。资质特征薪水待遇背景检查19您能否愿意接受心理测试？观察应聘者能否能够坦诚相告。20您感觉如何才算是成功？观察应聘者能否能够把遇到欣赏与做出存心义的贡献联系在一同，并且能够正确地均衡事业与家庭之间的关系。21您以为做人的基本源则是什么？观察应聘者个人的行为准则和道德 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意识。22您如何描绘自己的个性？测试应聘者的个性与招聘单位的文化、民风、行为准则、岗位特色等之间的匹配程度。比如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。23请列举您的三大优点和三大缺应聘者能否能够坦诚相告自己的特征，并考虑其特质能否影响到此岗位的工作点。及团队工作。24您本来的同事往常是如何议论您观察应聘者能否认识自己在他人心中的见解，并正视面对的问题。的？能否方便告诉我您当前的待遇是多少？26您所希望的待遇是多少？假如应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者碰奇妙地变换发问方式，“我们不过希望清楚您能够接受的待遇范围，比如税后月薪2000-2500元左右。”您要求公司一定的福利有哪些？波及到人力成本及有关法例的问题，同时经过应聘者谈到原单位的福利时能够此外希望公司供给什么样的福看出单位实力，以及自己的承受能力。利？您能否介怀我们经过您本来的单重要的职位是一定进行检查的。经过应聘者回答下列问题时的态度及检查的资料可位进行一些检查？以测试其诚实程度。种类序号问题您以为“管理”终究是什么？一个好公司要获得进步，哪些方面是决定性的？您近来读过的有关管理方面的书本有哪些？您以为作为经理最困难的是什么？管理意识您如何控制和减少风险？你以为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？管理人员题库测试重点测试应聘者能否能够将理论方面的管理知识与工作实践相联合。在复杂的市场环境中，不同的公司的成功因素差别很大。经过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度。优异的管理人员是特别着重采集资讯及知识更新的。“报告坏信息”是个要言不烦的答案。说它简洁深刻，因为它能够促进仔细的招聘者提出进一步的问题，而浅薄的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会让应聘者有时机进一步论述其振聋发聩的想法，更不想弄清在这个答案的背后能否还隐蔽着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对窘境的经理应当如何做出反响。“让我的那些人能够依据我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。”是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制场面，实行领导。“调换人员的踊跃性，构成一支能干的队伍。”可能是回答此问题的第三种方法，表示应聘者有较深的经历，有能力来管理他人。也有人将面对的详细问题作为答案。招聘者需关注作为管理人员应聘者能否有较为宽阔的眼光，而并不是将精力用于办理详细事务上。第一应当注意应聘者意识到的风险程度，而后再观察其回答的方法，以及风险波及到的各个方面、能否对其余老是有影响等。观察应聘者掌握全局的能力。管理方法职工管理7您会如何计划和组织一个重要招聘者应当关注应聘者策划和运转项目的各个环节，而不是项目自己能否与本(或长久)的项目？单位的工作最靠近。8您往常如何拟订和监控一项大型注意应聘者在回答时能否能够将与组织战略的联合程度、报审、时间、人员、的计划？经费等各个方面综合考虑剖析。9您如何办理与其余部门之间的矛没有矛盾是不现实的，应聘者常常都会回答经过交流来解决。此项发问意在应盾？聘者能否能够关注矛盾的本源，而不单是解决或办理问题手段。10请您简单地说说您四周比较典型观察应聘者能否关注公司成功/失败的原因，并能够要言不烦、一针见血地指的管理事例。出问题所在。11您从您本来的单位或上级领导向一段工作经历或多或少地都会让人学到一些东西，哪怕是经验教训；一无所得上学习到了什么？的人未来依旧可能一无所得。您往常是如何办理问题的？观察应聘者的应变能力及理解问题的深入性。(可就应聘人员刚才讨论过的方面或自己知道的问题提出)您能否有过管理部下的经验？您有经验的管理人员是不会混杂“直接下级”与“间接下级”的。的直接部下有多少？开始与一批新人共同工作时，你聆听是认识他人的重点。部门管理人员应当具备必定的培训能力，部署和分解将如何认识他们？假如作为一名工作任务，在指导部下工作时一定能够拟订出量化的、可操作的工作指标和方部门管理人员，你将如何建设和法，并规定达成时限和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，进行追踪反应。团结团队成员？您是如何调换职工的工作踊跃性认识应聘者在什么时候采纳何种管理技巧，以及能否具备领导或负责任的能的？力。16您是如何监察和支持部下职工开测试应聘者对过程的监控程度及对结果的掌握程度，以及所运用的管理手段。展工作的？而不单是检查、处分、奖赏等简单的行政方法。17您在工作中是如何对部下进行授观察应聘者的管理风格。权的？说明：心理测试的成绩没有绝对的意义，只作为综合测试的增补及参照，便于在相同条件下选择更为适合的人员。心理压力测试问题完整符合4分基真符合3分有时符合2分不符合1分我为我的体重常常变化而烦忧。我努力比他人做得更好。对我的工作夸奖和认同在我看来特别重要。当我坐回写字台时，有时我会用指尖在桌上敲打，或颤动双腿。我常常感觉背部痛苦。我想把很多事情一下办完。我常感觉心慌或疼爱。我没法真实放松自己，甚至在长时间睡眼后仍感觉特别疲惫。只管我感觉很累，但常常在夜里睡不着。当我起床运作很快时，我会感觉头晕。我常常感觉很丧气。我感觉罕有的不安。我遇到没有食欲的困扰。周末我很想到公园。不打断说话人的讲话，我几乎一句话也听不下来。前一次我聚会没有准时赴约。交通堵塞时，我老是会特别浮躁。我没法接受责备。我有时真想宣泄一下。假如把我挤到狭小的地方时，我会变得很好斗。假如有人让我等他，我会感觉紧张。前段时间，我因小事而常常生气。当讲话对象感觉尴尬时，我会脸红红的。在争执事后，很长一段时间我都会感觉心情不好。一旦选定方向，我从不放弃。他人的行为我往常都要思疑。合理的申述我也会常常夸张。孩子会使我紧张。我更愿意隐蔽自己的感情。我常对很多事情有不用要的担忧。评分说明:分数说明30－52分您的生活寂静、安适而祥和。对生活中的难题能够坦率处之，没有盲目地追求名利。尽人皆知的安宁和优胜感令人敬羡。但存在的危险是：您简单戴上玫瑰色的眼镜去对待生活。53－75分您的生活踊跃、向上而有情味。踊跃的压力因素和悲观的压力因素兼而有之。您此刻还紧紧掌握着自己的命运，但您已不可以承受更高的要求。这样您一定仔细审察您所处的社会环境。请您不要任意对自己提出过高的要求。76－97分您能够训练这类能力。生活对您而言在某种程度上意味着为时间、时机和分数而奋斗。您有时没有退路。您对自己的虚荣心、竞争压力和他人的议论都十分在乎。您感觉您此刻的生活很充分，可您的健康己遇到影响，假如连续下去，固然还会获取好多，但您将享受不到您的劳动成就。所以请您减速，并努力防止争吵、生气和对自己提出过高的要求。对安分数段的心理压力结果测试议论欠佳。98－120分您的生活此刻只有工作和繁忙。您的身心都处于倾尽全力的状态。请立刻结束这类连续的压力。当前，这样的压力会在很大程度上伤害您的健康。结果，您的目标实质上也难以实现。或许您可能学会一些其余放松自己的方法。气质测试:请您脚踏实地地回答下边60道问题。介于符题完全合与不不符完整符合符合之合不切合问题号间(1分)(0分)(-1分)(-2分)喜爱寂静的环境。做事有些鲁莽，常常不考虑结果。他人说我老是郁郁寡欢。若是工作乏味无味，立刻就会情绪低沉。他人讲新看法，我常常听不懂，可是弄懂此后就很5难忘掉。喜悦的事情常常使我失眠。做事力争安妥，不做无掌握的事。反响矫捷，不做无掌握的事。做事老是有旺盛的精力。理解问题常常比他人慢些。在人群中不感觉过分拘束。碰到陌生人感觉很拘束。碰到令人生气的事情，能够很好地自我控制。敬羡那些能够控制自己感情的人。碰到问题时常常犹豫不决，犹豫不决。在多半状况下情绪是很乐观的。情愿娓娓而谈，不肯窃窃私议。当注意力集中于一事物时，其余事物就难以使我分18心。希望做变化大、花式多的工作。小时候会背的诗歌，我仿佛比他人记得清楚。他人说我“出语伤人”，可我其实不感觉这样。能够长时间做乏味、单一的工作。能够很快忘掉那些不快乐的事情。喜爱复习学习过的知识，重复做已经掌握的工作。疲备时只需短暂的歇息，就可以精神抖搂地从头投25入工作。与人交往不骄不躁。喜爱运动量大的激烈运动，或参加各样文体活动。爱看感情细腻、描绘人物心里活动的文学作品。能够同时注意几件事物。喜爱有条理而不麻烦的工作。情绪高昂时，感觉干什么都风趣；情绪低沉时，又31感觉干什么都没存心思。宁愿一个人做事，不肯好多人在一同。生活有规律，极少违犯制度。厌烦做那种需要耐心、仔细的工作。心理有事，情愿自己想，也不肯意说出来。认准一个目标就希望赶快实现，不达目的，誓不罢36休。相同和他人学习、工作一段时间后，常比他人更疲37倦。碰到可气的事就勃然大怒，想把心理话全都说出来38才畅快。他人讲解新知识、新技术时，总希望他讲慢些，并39且多重复几遍。切合兴趣的事情，干起来干劲实足，不然就不想干。造作业或达成一件工作总比他人花更多的时间。喜爱参加热忱的活动。不可以很快地把注意力从一件事情转移到另一件事43情上去。接受一件任务后同，就希望把它快速解决。以为故步自封总比冒风险强些。工作和学习时间长了，常常感觉厌烦。当我愁闷的时候，他人很难使我高盛行来。爱看情节起伏跌荡、激感人心的小说或文学作品。在学习和生活中，常常因为反响慢而落伍于人。和四周人们的关系老是相处不好。一点小事情就能惹起情绪颠簸。理解问题总比他人快。碰到危险状况时，常常有一种极度惧怕感。对学习、工作、事业怀有很高的热忱。对工作报以仔细、谨慎、有始有终的态度。对于和人交往。不喜爱长时间讨论一个问题，愿意实质着手干。和人争执时，老是先声夺人，喜爱寻衅。憎恶那些激烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜优等。到一个新的环境很快就能适应。记分卡：请将每题的得分填入下表相同题号的得分栏中。胆题号269141721273136384248505458总分汁质得分多题号4811161923252934404446525660总分血质得分黏题号1710131822263033394345495557总分液质得分抑题号3512152024283235374147515359总分郁质得分议论说明：气质种类和职业之间的对应关系不是绝对的，不同的职业活动可能改变气质种类。在现实生活中，纯真属于哪一类的人材其实不常见，“混杂型”和“交错型”气质特色的人材非常常见。气质有着必定的互补性，很多职业都要求人们拥有与其相适应的某些气质特色，假如这些气质特色在某人身上表现不显然时，他就会在工作中运用其余气质特色来填充，在一段时间后，他就能适应这项工作的要求了。气质种类是能够在实践中改变的，很多职业气质是在后天的社会实践中锻炼所得。1、假如某类气质得分显然超出其余三种，均超出4分以上，则能够确立属于该种气质类型。2、假如该气质种类得分超出20分，则为典型；假如该得分的总分在10-20分之间，则属于此种气质种类的一般型。3、假如两种气质种类的总分很靠近，二者之间有关数小于3，而又显然高于其余两种种类，其超出部分超出4分以上者，则属于两种气质的混杂型。4、假如有三种气质的总分很靠近，但又显然高于第四种者，气质属于三种气质的混杂型。气质种类与职业种类气质特征工作神经过程特色心理活动特色适合工作多血质胆汁质(开朗型)(不行克制型)感觉性低而耐受性感觉性低而耐受性高；高；不任意的反响性强；不任意的反响性强，反应的任意性占优势；拥有可塑性和外倾外倾性显然；性；情绪喜悦性高；情绪喜悦性高，克制能力差；外面表现显然，反响反响速度快，但不灵速度快而灵巧。活。开朗好动，不甘寂坦直热忱，精力旺盛，寞，善于交际，思想易激动，性情焦躁，思矫捷，易于接受新事维矫捷，但正确性差；物，但印象不深；感情易产生也易变感情显然外露，但连续化并外露，但体验不时间不长。深刻。外交工作，管理工优异的导演，销售员，作，驾驶员，纺织工节目主持人，演讲者，人，服务人员，医生，外事招待人员，演员，律师，运动员，冒险监察员等。家，新闻记者，演员，检票员，军人，公安干警等。粘液质抑郁型(寂静型)(弱型)感觉性低而耐受性感觉性高而耐受性高；低；不任意反响性低；不任意反响性低；情绪喜悦性偏向明严重内倾；显，外面表现少；反响速度慢而不灵情绪喜悦性高；活；拥有显然的稳定反响速度慢，刻板，性，可塑性小。不灵巧。寂静庄重，缄默寡好静，体验方式少，言，善于控制自己，但体验深刻、长久；善于忍受，不尚空情绪不易外露；谈，情绪不易外露；注意力稳固不易转动作缓慢，但正确性移，外面动作少而高。慢。外科医生，法官，雕琢工作者，书法管理人员，出纳员，家，编写，机要秘书，会计，播音员，话统计、排版、打字、务员，调停员等。校正、登录员，检查员，化验员，刺绣工作者，保存员，服务设计人员等。心理偏向测试种类序问题答案号计划性此刻，你站在一间没有任何装修的房间里照片：希望发生戏剧化变化的“事件”。对每件事情都充满好奇，但大部分面。你刚才乔迁至此，这间房屋里出除了时候很在乎他人的眼光，故常常流于追赶时髦。简单总支，没有耐心，与你别无他物，你决定在墙上装修一点东西。“计划”一词无缘。所以，你走到商铺，看到照片、挂历、画、挂历：比较虚荣、贪婪。行为举止常常不修饰，做事激动而不管危险。既挂钟，每相同都十分精巧。你会选择哪一不按计划行事，也没有实质操作的经验。因为贪婪作祟，拟订出来的计划件来装修这间房屋呢？通通是不的确际的。画：缺少现实看法，即便开始做一件事，因为没有计划能力，在希望与现实之间老是有差距。实现梦想的行动力老是不够，但有时却能如愿。挂钟：在做某件事情以前必定要详尽计划的人，不这样就会感觉不放心。所以，当行动时，已有相当作熟的计划。可是在办理突发事件上常常缺少灵巧性。数学-逻请填充空缺的数字：应为14。每个数字都比前面的数字大3。辑才能25811在本行的最后填写字母：应为O。后一字母与前面的字母A是以质数的摆列次序增添的。ADAEAGAIAMA请在空格中填写数字：上排：18，下排：30。上排数字变化为：－1，＋2，－3，＋4。下排数字16151714的变化为：＋1，－2，＋3，－4。32333134心理特下边有三幅画，你会选择哪一幅来部署自相同是山脉，但背后衬托的背景不同，由此能够觉察到一个人的个性，例质己的寝室？如“海”意味着感情简单摇动。第一条：海洋此岸的山脉选择第一条：爱恨分明。一旦认定的朋友，即便出生入死也万死不辞，属第二条：松林后边模糊隐现的山脉于正义感特别激烈的人，对于憎恶的人就嗤之以鼻，甚至嫉恶如仇。第三条：江流远处终点的山脉选择第二条：个性内向。喜爱一个人独处，旁人不太简单认识，但却十分值得让人斟酌。选择第三条：交际能力优异，左右逢源。价值观大家一同分吃圣诞蛋糕。你想吃下边的哪有草莓的部分：重视道德看法，固然有时会做离开常轨的事，但大概上个部分？仍喜爱在受拘束的圈子里沉静生活。因为太先入为主，产生新奇的想法，有草莓的部分。但能在特定的条件下发挥优点。有蜡烛的部分。有蜡烛的部分：很现实的人。重视工作，最大的兴趣就是工作，不知是希有饼干小屋的部分。望这样，仍是不得不这样。特别喜爱自己为工作繁忙奔走的时候。有沙糖圣诞老人的部分。有饼干小屋的部分：重视理想，梦幻浪漫型。女性则激烈地想成婚。沉迷有塑料装修的部分(松树、圣诞红等)于现实中没法出现的幻象，或许是一种躲避现实的心态。有巧克力牌的部分。有沙糖圣诞老人的部分：特别重视人与人情，并且很依靠他人。与其独处，更喜爱与他人在一同。有塑料装修的部分：重视外观，拘泥于形式，追求个性，善于策划，并能提出令人诧异的构思，但性情多变。有巧克力牌的部分：很重视发挥整体实力，富灵巧性。能力较弱之处能以其余方面补全，进而提升整体水平。获得领导权利后也能够尽责尽责。价值观偏向测试以下1-36画“○”者得题有A、B两种看法与态度。比较同一题中的A与B，把同自己平时考虑的相靠近的画“○”，二者都不切合的画“△”2分，画“△”者得1分，把Ⅰ-Ⅸ的得分，分别按纵向积累，记入“表格”。正确的话，共计为72分。（A）即便有所损失，此后再挣回来（B）没有的确靠谱的盈利就不着手做(A)国家的繁华是经济力量在发挥作用（B）国家的繁华是军事力量在发挥作用3．（A）想当政治家（B）想当法官4．（A）凭穿着妆扮或居住条件认识他人（B）不想凭表面推测他人5．（A）休养生息，以便大马金刀地工作（B）必需时愿意随时献血6．（A）想领个孤儿抚育（B）不肯让他们留在家中7．（A）买汽车买能把家人装下的大型汽车（B）买汽车买外型雅观、颜色适合最新式汽车8．（A）留神自己和他人服饰（B）不论是自己的事仍是他人的事，全不放在心上9．（A）成婚前第一保证自己有房间（B）不考虑此后的事10．（A）被以为是个照料周祥的人（B）被以为是有判断力的人11．（A）生活方式同他人不相同也行（B）其余人家里有的东西我也想凑齐12．（A）为能被授与勋章而奋斗（B）暗自帮助不幸的人13．（A）自己的想法比他人的正确（B）一定尊敬他人的价值观14．（A）最好婚礼能上电视，并且有人资助（B）把婚礼搞得比他人的更有魄力15．（A）被以为手段高，能推测未来的人（B）被以为是办事坚决的人16．（A）店面虽小，也想自已经营（B）不干被人轻视的工作17．（A）对法定的佣金、利息很关怀（B）关怀自己的能力和适应性18．（A）在人生道路上不获胜就感觉无心义（B）以为人生应当相互帮助19．（A）社会地位比收入更有吸引力（B）与社会地位对比平定最优惠20．（A）不重视社会的老例（B）常常被邀请主持婚礼21．（A）同单身生活的老人谈话（B）为他人做事嫌麻烦22．（A）度过充分的每天（B）在还有生活费时不想干活23．（A）有安闲时间就想学习文化知识（B）考虑被他人喜爱的方法24．（A）想一举成名（B）生活平平庸淡，同他人相同就行了25．（A）用金钱能买到他人的好心（B）在人生中必需的是爱而不是金钱26．（A）一考虑到未来就紧张不安（B）对未来可否成功置之度外27．（A）乘机从头大干一番（B）关怀发展中国家人们的生活28．（A）该尽量利用亲戚（B）同乡戚友善地相互帮助29．（A）如托生动物的话愿变成狮子（B）如托生动物的话愿变成熊猫30．（A）严格依照作息表，生活有规律（B）不想忙繁忙碌，愿轻松的生活31．（A）有空的话读成功者的列传（B）有空的话看电视和睡觉32．（A）干不赚钱的事是没意思的（B）常常请客送礼给他人33．（A）善于干决得出输赢的事情（B）善于干改变家室布局和维修东西34．（A）对自己的行动有信心（B）注意与对方合作35．（A）有借于人，但不借物给他人（B）忘掉借进、借出的东西36．（A）不以为人生由命运决定（B）被命运摆布也很风趣ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨAB19AB1AB20AB2AB21AB3AB22AB4AB23AB5AB24AB6AB25AB7AB26AB8AB27AB9AB28AB10AB29AB11AB30AB12AB31AB13AB32AB14AB33AB15AB34AB16AB35AB17AB36AB18合计判断：价值态度不明确的话，分数就会分别，得分超出12分的，就不如把它当作是你的“职业价值观”。各样价值观解说以下所示：Ⅰ独立经营型也称非薪水生活者型。这类种类的人不受他人指派，凭自己的能力拥有自己的小“城堡”，不肯受人干预，想充分发挥本事。Ⅱ经济型也称经理型。这类种类的人确信世界上的全部幸福都能够用金钱买到；他们毅然以为人与人之间的关系是金钱关系，连父亲母亲与儿女的爱也带有金钱的烙印。Ⅲ支配型也称独行独断型。这类种类的人想当上组织的一把手，专横嚣张，忽视他人的想法，为非作歹，且视此为非常快乐。Ⅳ自尊型这类种类的人受敬爱欲念很强，追求虚荣、优胜感也很强。他很盼望能有社会地位和声誉，希望常常遇到大家敬爱，欲念得不到知足时，因为过于激烈的自我意识。有时反而很自卑。Ⅴ自我实现型这类种类的人对诸如平时的幸福、一般的老例等绝不关怀，全心全意想发挥个性，追求真谛。不考虑收入、地位及他人对自己的见解，全力发掘自己的潜力，发挥自己的本事，并视此为存心义的生活。Ⅵ志愿型这类种类的人富于怜悯心，他们把他人的难过视为自己的难过，不肯干表面上哗众取宠的事，把静静地帮助不幸的人视作非常快乐。Ⅶ家庭中心型这类种类的人过着十分平庸但又平定的生活，保重同家人的聚会。为人扎实，生活态度守旧，不敢冒险。Ⅷ才能型这类种类的人纯真，敬爱高帽子，把深受四周人的欢迎视为乐趣，以非凡的辞吐、新奇的服饰赢得大家好感，以风趣的表情使四周氛围活跃。Ⅸ自由型这类种类的人一开始做事无目的和计划，但能合时地使自己的行动适应于当时的氛围，常被四周人以为无责任感，但他能担当有限的责任，不麻烦他人，自由自在，生活随意。附件8复试建议反应表姓名性别申请部门申请职位面试日期面试人员希望待遇希望范围：元至元/年可接受性：□能够接受□能够考虑□不行接受□特别办理观察内容议论说明基本时间看法□按时□迟到素质职业风采□优异□一般□不好任职资格专业专长基本能力性格特色综合能力价值取向管理能力其余内容教育背景□切合□靠近□不符工作经验□切合□靠近□不符专业技术□很强□较强□中等□较弱□很弱专长□精晓□善于□中等□粗通□没有语言表达□优异□一般□不好交流反响□优异□一般□不好工作热忱□优异□一般□不好适应能力□优异□一般□不好竞争优势□很强□较强□中等□较弱□很弱人生观□清楚□一般□模糊基础管理能力□很强□较强□中等□较弱□很弱战略管理能力□很强□较强□中等□较弱□很弱综合得分适合←→不适合面试综合考语结论笔试得分结论试卷剖析建议办理□确立录取□再次比较□留档存案□不予考虑□其余结论部门经理署名日期内容总结（1）附件1具备技术增添人员工作内容申请人部门经理分管副总经理建议总经理批改