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三种合同计价方式的比较

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三种合同计价方式的比较三种合同计价方式的比较 合同类型 结算 特点 投资控制 风险 适用情况 单价合同 实际完成工程量×合同单价 1.单价优先2.可缩短投标时间3.对合同双方公平4.统计工程量的工作量大 投资控制不利(实际易超过计划) 风险共担,合同公平(固定单价合同相对于变动单价承包商的风险大一些) 工期较短、工程量变化幅度不会不大 总价合同 是相对固定的总价(还可以约定工程变更的幅度及特殊条件下的调整) 1.总价优先2.易于迅速确定最低报价的投标人3.在施工进度上能调动承包人的积极性 投资控制有利有明确合同价 承包商承担...

三种合同计价方式的比较
三种合同计价方式的比较 合同类型 结算 特点 投资控制 风险 适用情况 单价合同 实际完成 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 量×合同单价 1.单价优先2.可缩短投标时间3.对合同双方公平4.统计工程量的工作量大 投资控制不利(实际易超过计划) 风险共担,合同公平(固定单价合同相对于变动单价承包商的风险大一些) 工期较短、工程量变化幅度不会不大 总价合同 是相对固定的总价(还可以约定工程变更的幅度及特殊条件下的调整) 1.总价优先2.易于迅速确定最低报价的投标人3.在施工进度上能调动承包人的积极性 投资控制有利有明确合同价 承包商承担了工程量和价格的双重风险,(业主风险最小)固定总价相对于变动总价承包商风险大一些 工程量小、技术简单、图纸完整、合同条件完备。 成本补偿合同 1.实际成本+酬金2.实际成本+成本%酬金3.超顶点罚、低底点奖,在二者之间:成本实报+酬金 1.分段施工,缩短工期2.可减少承包商的对立情绪3.可利用施工技术专家,改进 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 中的不足4.可根据需要介入管理,施工总包管理模式、CM模式、 项目管理 工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结 合同、咨询合同一般采用成本加酬金合同 投资难度大成本控制依赖承包商 承包商风险最小(业主风险大)为减轻业主风险,可通过确定最大保证价格约束工程成本 工期紧、工程复杂、结构方案不能确定
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