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推荐财务述职模板集锦8篇第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页推荐财务述职模板集锦8篇XX年,是公司三个三年规划目标执行的重要关口,能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看,公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了,这是我第二次在公司述职,财务部...

推荐财务述职模板集锦8篇
第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页推荐财务述职模板集锦8篇XX年,是公司三个三年规划目标执行的重要关口,能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看,公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了,这是我第二次在公司述职,财务部是一个综合服务部门,很多事情能做不能说,千头万绪事务繁杂,半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己,用他人的长处来弥补自己,让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体,集团公司资金收支批拨,涉税退税、编制预算及 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,各类资金融资及调度,费用收支审核, 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。  财务部工作现有8人,日常分别对大禹电气,科技股份,德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算,工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强:一是加强公司的会计核算及监督:二是加强资金调度及融资,三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计,五是加强压缩税收成本及生产成本;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成,而“自选动作”就要求我们超常规高质量完成,本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作:  一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款x万元及x万元授信额度工作,资金流动平稳,1-6月共收到银行承兑汇票106份x万元,委托收款101份x万元,合同累计回款x万元。现金收入x万元,支出x万元无差错,确保了资金安全完整。已支付采购费用x万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用x万元,比同期x万元压缩x万元,下降29.4%  二、有效控制三大费用,付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张,每张卡应年收费10元,我个人去做工作银行工作最后全免节约了近4x元,业务员卡也将在最短时间内升级为金卡,那么在异地取款会减半,按每月平均支出4x元计算一年可节省手续费近3万元。平日节约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出x万元,同比x万元,减少xx万元下降7。4%,财务部自我从严,本部门半年费用支出按计划节约39%。  三、合理进行成本控制及税收策划,衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制,确保了公司营业利润目标的实现,在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。  四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款x多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX年度收款收据569份,XX年上半年124份,监督投标保证金的及时回笼45万元,合同结算126份45人次。财务述职篇2  我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多地方,我职责是现金收支,现金日记账登记和账务核对,手写支票,工资及奖金核对和发放。回顾这几个月来工作,我虚心学习新专业知识,积极配合同事之间工作,努力适应新工作岗位,以最快速度和最好状态进入自己工作状态。我缺点也是不可掩饰。我述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。  首先,在领导帮助下我了解了出纳岗位各种制度及其日常工作流程。在同事们指导和帮助下使我学到了很多工作中知识,使我最快熟悉了这份新工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP出纳知识及操作,利用ERP使工作更加准确和快速。  其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽职责,过去几个月里在不断改善工作方式方法同时,顺利完成如下工作:  一、日常工作:  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。  3、根据会计提供依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放经费发放工作。  4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导签字才能给予支付),对不符手续凭证不付款。  二、其他工作  1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大帮助和鼓励。  2.完成领导交付其他工作。  三、回顾检查自身存在问题,我认为:  一学习不够。当前,以信息技术为基础会计软件应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新工作。  二对针对以上问题,今后努力方向是:  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务熟悉,必须通过相关专业知识学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真态度对待工作,在工作中一丝不苟执行制度,是我们优势。我坚持要求自己做到谨慎对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断提高业务水平才能使工作更顺利进行。在即将到来20xx年,我会扬长避短,更好完成本职工作。财务述职篇3  我主要负责财务核算,做好科室日常费用报销的审核、登记、物流运输等工作。一年来,我在的领导和的指导下,按照公司“四个更要”的具体要求,严格要求自己,按照国家的法律法规以及公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作。根据安排,我将一年来学习、思想、工作、廉洁自律和存在的不足等方面的情况作如下报告,请予评议和批评帮助。  1.按相关财务管理规定和公司的财务制度对科室日常报销的单据进行审核,将报销情况进行详细登记,并按月统计,将报销情况进行分析后及时报告分管领导。  2.我按时完成了物流运输业务票据的审核工作,保证了物流运输业务的顺利开展,使营业额达了万元,比上年增长了%。  3.完成了份网上物流软件系统中凭证填制工作,正确率达了%,推进了网上物流的快速发展。按要求完成物流台帐,为提供了详实的资料查阅平台和管理平台。  4.参与了科室预算指标的编制工作,在以上年的支出和科室的工作目标为基础,制定出了比较详细的预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,方案经审核,现已报。  5.本着节源增效的原则,将内部控制与内部审计相结合,认真做好每月的自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善公司的财务管理与监督体系。  回顾一年来工作及生活,我对自己从德、能、勤、绩、廉等方面进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 :  德:在工作和事业面前,我顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。工作中,我认真负责,从没有过丝毫懈怠,认真完成每一项工作任务,面对挫折时,我以信仰的精神状态,并鼓励身边的工作人员积极克服困难。  能:能够利用马克思主义的立场、观点、方法指导工作,在实际工作当中,能够按照上级要求,充分发挥自身计划统筹、组织协调的能力,结合工作实际开展工作;能够勤于学习,开拓创新、集思广益,在较短时间内熟悉本职业务,保持自身能力和职务的相称;能够知人善任,较好调动下属的工作积极性,全面发挥其工作能力,顺利完成各项工作任务。  勤:一年来,我一直坚持了一贯踏实、严谨的工作作风,具有较强的事业心、责任感和开拓进取的精神,工作认真负责,从不推诿,积极主动地完成各项任务。并经常深入基层调查研究,及时了解掌握情况做好指导。  绩:认真落实年初的工作计划,并完成了各项工作任务,部分工作提前完成。以节源增效为原则,加强财务核算管理,为企业节约了大量的物力和财力。  廉:能自觉遵守和执行干部廉政行为的规定,在生活上能严格要求自己,做到管好自己、管好家属、管好下级、管好身边工作人员,杜绝以权谋私、违法违纪等行为。  存在的不足和今后努力的方向  (一)在财务管理工作中还存在漏洞,“开源节源”能只建立在一句口号上。在今后的管理中,将进一步配合和监督各个部门一起来落实和完善节源增效,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金。  (二)不断加强财务人员的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。  总结过去一年的工作,我本人在领导的关怀下,取得了一些成绩,但也存在不足。今后此次述职为契机,坚持严格要求自己,时刻做到自重、自省、自励,在思想上不断进取,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,为发展努力奋斗。财务述职篇4各位领导、同事:  大家好!  我自2xx年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8万元以上,其中公司本级2万;我司年末货币资金余额164万元,只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元;实际全年完成利润445万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。  具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:  一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。  二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司34万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。8亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金9万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元,而且是公司固定资产增加了4多万元,大大加强了公司实力。  三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。  四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。  一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。  最后,还想说三点:一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在XX年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。财务述职篇5  两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:  一、完善财务制度,规范工作流程。  为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。  二、强化预算管理,注重实施成效。  按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。  三、积极筹集资金,加速资金周转。  通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与××银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。  四、加强资产管理,提高设备使用效率。  随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。  五、加强人员队伍建设,提高服务意识。  财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。  六、完善物价管理,履行服务承诺。  为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。  过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。  ××年的工作思路主要有以下三点:  1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。  2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。  3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。  今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。财务述职篇6  为推进“营改增”工作有序、平稳、顺利开展,日前,盐都地税局认真贯彻市局专项行动实施方案,四项措施确保营改增工作顺利实施。  一是树立大局意识,统一思想。该局突出当前“营改增”工作重点,专门召开工作会议,成立“营改增”领导小组,深刻学习和领会上级专项工作实施方案精神实质,明确目标工作思路,积极探讨工作中遇到的问题,并结合实际研究制定“营改增”工作方案和措施。  二是做好统筹安排,扎实推进。严格按时间节点推进任务,科学做好人员分工,做好应对人员业务水平的再提高,确保对重点户的核查准确无误。做好各职能部门的工作协调,明确各自的工作职责,在统筹安排任务的前提下,做好本次专项行动。  三是加强工作督查,强化责任。结合盐都实际,认真梳理“营改增”工作步骤和程序,明确主要责任及完成时限,严格执行相关工作纪律。同时,不定期组织督查和抽查工作,要求每周五下午专题汇报工作进展情况,确保事事有人管,件件有落实。  四是讲究工作方法,有序推进。认真落实宣传牵头部门,要求大家讲究工作艺术,向纳税人宣传开展“营改增”工作的重要意义,争取纳税人的理解支持。在此基础上,切实维护税法尊严,动员纳税人开展自查自纠工作,明确自查自纠的问题可减轻或不予行政处罚。财务述职篇7  各位领导、各位同事、大家好!  回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。  下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。  一、履行职责情况:  作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:  1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。  今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。  2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。  今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。  3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。  现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。  4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。  应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。08  年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了08年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整。  5.注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。  新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。  6.做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。  为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货,尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额达165万元,完成率为99.9%。  7.定期价格公示,接受各方监督。  08年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。  二、存在问题及下一步工作思路:  08年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。  面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。  感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。财务述职篇8  透过一段时间对创新业务知识学习材料的学习,结合自身的财务总账工作,我感触良多、收获良多、受益匪浅。扫清了我眼前的一些迷雾,让我对业务创新有了更深一层的理解:没有创新意识,缺乏自己的主动性和创造性,工作的时候,往往是别人怎样说就怎样做,不明白因变化了的`状况而变化自己的工作方法,肯定会加大办事成本,甚至碰得头破血流。所以要强化创新意识,努力做到分析形势有新视野,研究状况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法,以只争朝夕的精神,踏踏实实地干事业。下面,就如何创新的做好本职工作,我谈几点自己的体会,如有不当之处还请领导和各位同事指正。  一、增强职责意识,自觉做好各项工作  承担职责,最基本的要求是熟悉自己的工作岗位职责,在工作中,要明白自己的工作范围,对自己工作职责内的任何事情,都就应主动地去做。同时将岗位职责心体此刻技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,勤于钻研,团结合作,敢打硬仗,不计得失。只要人在岗位,事情就要做足到最后一分钟。我负责公司财务总账工作务必具备良好的职业理念,讲求诚信,珍惜岗位,严守岗位纪律,能够立足本职,以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节;在工作实践中,应敢于承担工作风险和工作压力,具有长远眼光和吃苦耐劳精神。我有我自己的岗位职责,我的基本职责就是实现岗位职责的目标,这既是对我职责的衡量和考核,也是我在这个岗位上务必具有的“职业职责精神”和强烈的“职责主角意识”。只有这样,我才会在自己的工作岗位上尽心尽职,努力做好自己的各项工作。  二、以勤学习,勤思考解决工作中出现的问题  这天我们xx企业站在了跨越式发展的历史新起点,伟大的时代催人奋进,壮丽的事业鼓舞人心,然而,我自身的财务总账工作是否能适应单位改革和发展的需要已成为目前我最为关心的问题。我想只有透过对现行财务总账工作中存在的问题进行深入分析,找出制约我财务总账工作发展的原因,以发展的眼光看问题,以勤学习,勤思考来解决问题,从而才能推动财务总账工作再上新台阶。要想将工作做好,这就意味着我需要不断学习:学习最新的财务知识,扩展我的知识面,增强我的业务技能,使我对财务工作有更深刻的认识。透过对财务管理,纳税筹划,财务战略,成本分析,财务分析及单位价值管理,全面预算管理等相关课程的学习,使我完善自己的知识结构,上升到一个战略的高度,能够做到全面的统筹财务工作。把所学的管理知识结合本身单位的实际状况,融汇贯通,使之转成真正好处上的生产力,且为单位创造更多的价值,从而更好地实现自我人生价值。  三、用心创新,推动本职工作跨越发展  (一)努力做好财务总账工作  我想,要做好财务总账,就是要秉承"转变思想观念,创新发展模式"的理念,建立全公司统一规范的会计科目表,贴合公司各级机构关系的组织架构,建立企业级的、单一的、完整的会计总账。具体为:  1、设计全公司统一规范的会计科目表。  2、全公司总账模块需要汇集各级机构的交易总账,以及为实现不同会计准则调整所需要的部分明细账、资金交易账户数据。  3、全公司总账模块应支持国内、国际准则财务报告所要求的业务线分部报告和地区分部报告。  4、全公司总账模块需要汇集财务报告附注所需要的其他数据。  5、设计和开发实施报表合并原则和处理流程,以自动生成现金流量表。  6、建立公司资源计划财务系统总账与公司现有业务系统之间的账务数据接口,为公司数据仓库带给需要数据源。  7、单独开发ERP财务应用产品报表的报表模块,能够及时和准确地给业务部门带给数据,满足各业务部门的数据展示要求。  报表模块采用自上而下的发布机制,公司统必须制各类财务会计报表和管理报表,规范总账数据的应用,实现全公司重要财务管理类报表的自动生成化,为全公司各个层面查询、分析综合经营计划执行状况和大类产品及业务条线盈利性状况带给便利的通道,同时也能够提高报表数据的准确性和可靠度。  (二)理论结合实际,促进财务、税务审计工作再上新台阶  审计工作存在的薄弱环节主要是审计方法落后,很多停留在对有关纸质资料的检查上,视野狭窄,不适应目前税务高度信息化的需要,影响了工作效率,也造成一些重大问题难以发现;另一方面,由于工作视野和工作层面的关系,对税收政策法规知识未能及时更新,个性是对相关税收法规内在联系的理解和掌握,知识层面跟不上税收政策的变化。以上两个方面归根到底还是属于个人业务素质的问题,解决问题的办法就是要加强学习,并加强审计过程中的业务锻炼,实现以审代炼。应对税务审计应努力做到以下几点:  一是定期汇报交流,统一审计重点。为了及时掌握审计工作进度和查出主要问题,在实施审计过程的近一个月中,每周定期向审计组组长汇报状况,并与其他主审人员集交流和讨论。发现主要问题以及下一步工作计划,掌握审计方法和技巧。透过交流,大家彼此互相学习和借鉴,开阔视野,启发思路,保证整个项目审计工作自始至终有条不紊稳步推进,并做到重点突出。  二是细化项目操作,强化质量控制。为确保审计工作质量,务必严格按照在审计实施方案中明确规定审计实施过程中一系列操作规则和程序。确定延伸审计对象,加大延伸审计力度,加强对系统查询取得的信息资料以及征管档案的综合分析,注意发现问题、疑点,根据可能存在问题的严重程度提出延伸审计纳税人推荐名单。按照审计指引的要求对重点延伸审计对象逐户认真实施查证工作,并及时报告审计结果。  完成审计实施阶段工作后,及时提交《审计状况报告》,重点反映审计查出问题的事实和定性依据,以便进行全系统审计状况的汇总和撰写审计报告。另外,在完成审计实施阶段工作后,要按照审计规范的要求整理并编写审计日记、审计工作底稿,并附相关审计证据材料,切实强化对审计质量的控制。  三是用心了解税收政策。及时更新税收政策法规知识,通登录国税网站,查询相关税务新政策,并将其学深学透,掌握在脑海中,运用到工作实际中,个性是加强对相关税收法规内在联系的理解和掌握,使自己的知识层面跟上税收政策的变化。  作为一名财务工作者,我要在坚持服务公司经济建设这个中心的基础上,统筹财务工作的各个方面,促进财务工作全面发展;要善于总结工作中存在的问题,及时发现问题,寻求新的方法,为财务工作的跨越履职尽责,为我们xx公司的发展保驾护航!
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