第十三章公司提案管理表格一、提案单所属单位姓名号码提案件名提案内容提案特点、改善点等实施提案后会有什么效果第十三章公司提案管理表格二、提案
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表提性质审结果实核提审案所属提案收件核施发案制设其事项日期核可可不奖编部门日结人造备他人用试佳金号期果三、提案改善成果
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表年月日提案名称提案编号实施单位提案日期改善动（简单扼要叙述动机、原因）机、原因改善前（简单扼要叙述改善前使用方法、效率，需附数据）情况（简单扼要叙述如何改善、投资金额）改善方法（简单扼要叙述何时完成、成果，如节省金额，对质量、产量的提高）改善效益（对改善提案做简单扼要的结论）结论113四、提案案件收发表单位：提案编号发文日期姓名收文日期单位姓名五、提案实施命令表分配实施提案部门：提案号码：提案事由：实施1．根据建议预定于年月日实施日期2．稍加变更拟于年月日实施实施概要：114第十三章公司提案管理表格六、提案实施追踪表提案交办预定完建议事项处理未完成对策与目标要求编号日期成日期具体说明结果原因建议115七、提案评分表规定事项因素内容评定分数独创独创或最优优秀尚优小修改大修改无可取性与引用与思路思路8～107～85～63～41～20生产影响生最大大有少许微小无产力大性41～5031～4021～3011～201～100小应用使用范最广相当广可用利用地小部分无用围的大方利用性小19～2016～1811～156～101～50继续使用时永久20年以10年以5年以1年以1年以下上上上上性间长短19～2016～1811～156～103～5－20任务职务上无关系班长一般职组长科长厂长与行政员减分事项01～56～1011～1516～20－20合计特优优良可保留不采用审定分数等级90～80～8970～7960～6950～5949以下100奖品、奖金额实科名交办施日期实施成果评定事项评附记初分事项审员盖章副员主盖任章委日期核定批示厂长116第十三章公司提案管理表格八、提案评定表提案编号：提案人提案日期年月提案名称及大概内容：评定
标准
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评审意见经济利益评提案完整性定创造性成应用范围绩研究观察花费时间改善成本合计评审者其他建议：经济效益显著者：年经济效益×20%奖金额评定经济效益不明显者：评分+奖金董事长总经理审查主任委员日评定日期月日最高评分评分50%10%10%10%10%10%100%审查小组评定员九、合理化建议
方案
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采用通知单年月日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话117续表上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽快实施。有关设备改造请开出
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
单，改造方法细节请听取提案人说明。此致_______________________合理化建议审查委员会十、提案成果鉴定表年月日提案项目提案编号直接量化效益及效益测算过程（如果无法量化则说明原因）等级鉴定人复核人注：如果可以量化，则不评等级。118
浙公网安备 33021202002483