施工组织机构及人员配备(1)

一、组织机构的安排根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 部、工程物质部、财务管理部、设备保障部、环保办公室、劳动卫生保障中部、医疗保障中心、生活保障部，各个部下又设有工程技术室、施工调度室、中心试验室、控制测量队、质量管理室、安全管理室、物质管理室、采购供应室、设备管理室、设备维修站、环境保护室、劳动卫生保障室、采购供应站、计划财务部等，项目部下设三个道路施工队、三个涵洞施工队、桥梁施工队、环境保护队、自采石料队、汽车运输队。现场组织机构见图1-1-4。二、设备人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法我公司一旦接到中标 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与前指办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需30天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在15天之内。完成各种临建设施均45天，主要便道和施工临时设施建设控制在25天之内。主要的机械设备用平板拖车由南宁、柳州工地和桂林基地运到工地，包括钢材、水泥等。地材从工地附近的料场调运。1．项目主要管理人员职责(1)项目经理①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。③主持全面工作，确保全面履行项目合同。④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。(2)项目总工程师①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 。②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。(3)项目总经济师项目主要管理人员及技术人员表表2-2-1人员类别平均年龄人数总计其中:女性一、管理人员3551项目经理4512副经理(兼现场负责人)4223总工程师3314总经济师411二、技术人员161道路工程师3732桥梁工程师3813地质工程师4114机械工程师3615测量工程师4216试验工程师3627质检工程师4229其他技术工作人员306三、经济管理人员111合同管理人员3412财务人员3643计划人员3814材料供应人员4045其他经济管理办事人员391①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。(4)工程技术部部长①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。(5)安全质量部部长①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。(6)设备物资部部长①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。(7)计划财务部部长①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。(8)试验室主任①在总工程师和安质部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。②负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。③负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。④对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。2．工队伍组成及设备配置根据本工程的特点和专业要求，我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担本合同工程施工，挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2。施工队安排及劳动力、设备配置表队别施工范围工班名称工作内容人员总数设  备配  置道路一队K139000—K141000开挖工班土方开挖32006m3,石方开挖171729m326空压机3台；凿岩机8台机械工班土石方运输、路基填筑12597m334挖机1台；推土机2台；装载机1台；自卸车5台；压路机2台附属工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10611m340砂浆搅拌机2台道路二队K141000—K143000开挖工班土方开挖49757m3,石方开挖178792m336空压机3台；凿岩机9台机械工班土石方运输、路基填筑53598m334挖机1台；推土机2台；装载机2台；自卸车8台平地机1台；压路机2台附属工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10572m340砂浆搅拌机2台道路三队K143000—K144700开挖工班土方开挖125210m3,石方开挖280736m318空压机5台；凿岩机15台机械工班土石方运输、路基填筑102522m345挖机1台；推土机2台；装载机1台；自卸车9台平地机1台；压路机3台附属工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石8511m320砂浆搅拌机2台涵一队K139000—K139800涵洞工班1道钢筋砼盖板涵、2道圆管涵,1道倒吸管涵35搅拌机1台，砂浆搅拌机1台桥涵二队K139800—K141400涵洞工班1道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵70搅拌机2台，砂浆搅拌机1台涵三队K141400—K144700涵洞工班2道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵35搅拌机1台，砂浆搅拌机1台桥梁队K144036桥梁工班桥长136m,宽15m.5跨20m的简支梁桥80搅拌机2台,卷扬机2台等