***风险管理部贷后管理典型材料几年来,**行风险管理部贷后管理工作坚持业务发展与风险管理并重，细化贷后
操作规程
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，有效促进了信贷业务高效发展。截止2014年末，全行各项贷款余额**亿元，不良贷款**万元，不良贷款占比**%，不良贷款连续两年实现“双降”；到期贷款收回率始终保持在**%以上，年度评名列市分行前*名，贷后管理工作落实到位，各项工作成效显著。1、重视信后管理工作，细化部门职责,强化职能严格落实总省、市行有关信贷政策
制度
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，强化风险管理部部门职能，做到人员明确，分工明确，职责明确。同时，发挥贷后管理领导小组作用，对法人客户制定贷后管理
方案
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，做到了贷后管理工作有目标、有依据、有措施。2、严格执行贷后管理流程，有效防范信贷风险一是严格审查信贷资金去向，实时监测贷款资金去向，确保每一笔资金使用符合用信用途。二是严格贷后管理新规的执行，贷后检查不流于形式。对客户所处行业有关的市场前景进行全面分析，对其用途进行分析，确保用信用途符合规定。三是定期对借款人财务及偿债能力检查分析，确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，确保其还款来源是否充分。三、严格执行贷后例会、风险例会制度风险管理部每次召开贷后管理例会，坚持个贷批量管理与法贷全面管理相结合，每次会议均对各专业部门管理中的信贷风险点及贷后管理疑难问题进行了讨论、审议，对可能暴露风险的法人客户和个人客户进行防控，对逾期贷款、欠息贷款研究措施、制定催收力度。确保信贷业务工作健康发展。2014年召开贷后管理例会**次，风险管理例会**次，资产处置例会**次，审议客户风险项目**个，议定风险控制或化解措施**个，**个风险控制或化解措施均已落实。四、贷后管理层次化，方式多样化。风险管理部每月1期出台《风险简讯》，定期向向信贷人员宣传贷后管理案例，提升贷后管理水平，做到有效的防范和化解当前和今后信贷管理中面临的各种风险。同时，风险管理部利用每月一次“**夜校”平台，定期向客户经理授课，讲解信贷
规章制度
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，宣传信贷金融产品，化解贷后管理难题。
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