实用执行
方案
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资料/CommonExamples SZ-FA-65第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页班组或岗位应急预案编制通用提示：该执行方案资料可用于依据各个时期的特性提出多种详细的实施
流程
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，包括详尽周到可行性高和机动性性强的行动方针。且依据整体流程选择合适的
方法
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达到既省钱又可以达到很好的成果。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 关于与上级预案的衔接 为了确保预案形成一个整体，相互衔接，任一级（岗位）识别出的某一事件与上一级（基层单位）一致的，分级要分到上一级；如果上一级（基层单位）没有的事件，应最高分级到本级。 关于审批 岗位预案同样需要经过上一级（比如车间生产主任、设备主任、工艺主任及主任的审核批准。 关于内容要点 1 班组或岗位情况(名称、所在装置、职责) 2、可能发生的事件及分级 关于事件分级 岗位级Ⅳ（基层单位）级、Ⅴ（班组或岗位）级 3、初期处置 如由班组或岗位发现突发事件，班组或岗位作出初始判断，即启动应急机制，进行初期处置。 应急启动条件 发生本级事件，上级预案已经启动，上级单位
要求
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启动，下一级单位请求启动，对下一级事件预警到应该启动时 4、应急报告 关于对应急报告的判断，本班组或岗位进行初期处置的同时，要尽快报告上一级应急指挥小组或报告基层单位应急指挥小组。 关于应急报告 任一级事件在任一级企业的报告内容是不同的，但一般分为基本报告内容+后续报告内容 原则是依次向上一级报告，但也可以越级报告。 5、应急行动程序 本班组或岗位针对具体事件的操作程序 班组或岗位人员要配备符合救援要求的人员安全职业防护装备，严格按照救援程序开展应急救援工作，确保人员安全。 6、应急终止与后期处置 应急终止 关于应急关闭 从四个方面考虑：人的生命、财产、环境、社会影响 同时满足均得以处置或上级指令关闭。 经应急处置后，岗位确认满足终止条件时，可终止应急。 人员防护 事后恢复程序 1、要明确生产恢复的条件 2、要说明恢复正常状态的程序 3、要描述调查
记录
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评估反应的方法（对整个应急过程的数据采集、一些现场的记录）
浙公网安备 33021202002483