电力企业物流管理

电力企业物流管理课程主要内容电力企业物流管理概述电力企业需求计划与采购管理供应商关系管理、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理与监造管理仓储与配送管理、应急物资与废旧物资管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化及信息化管理电力物资供应链管理物资管理风险与内部控制电力物资公司业务分析电力物流管理绩效评价电力企业物流实务分析讨论。可参阅的资料：[1].杨文学,电力物资分析分类方法探析.现代经济信息,2013(07):第100页.[2].袁琳,电力企业物流网络优化系统设计与实现,2013,上海交通大学.第78页.[3].刁宏,保障电力物流的可持续发展.华北电业,2013(06):第60-61页.[4].李懿帆与邓有康,关于重庆电力仓储配送体系建设思路的探讨.重庆电力高等专科学校学报,2011(04):第59-61页.[5].刘晓娜,关于电力物流管理转型的思考.中国电力教育,2011(30):第67-68页.[6].于中玉,供电局物流管理一体化建设研究.物流工程与管理,2011(07):第47-48页.[7].张楠,ERP在电力物流信息化中的应用研究,2011,华北电力大学.第70页.[8].葛长宏,王何舟与刘锐明,上海电力物流管理改革的定位与创新.供用电,2010(02):第74-77页.[9].张淑君,基于工程物流的湖南电力物流公司核心竞争力研究,2010,华北电力大学（北京）.第64页.[10].宋友文,广东电网电力物流中心规划研究,2010,华南理工大学.第122页.[11].张良与张豪,浅议集对分析法在水利电力物流采购招标中的应用.现代企业教育,2009(04):第122-123页.[12].殷召新,安徽电力公司物流工程建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 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建设资源最优化配置人才队伍建设体制机制建设社会责任充分履行供应链全过程管控物资全寿命周期管理国网物资管理内容（14项）需求计划管理采购管理合同管理监造管理采购资金管理配送管理仓储管理应急物资管理废旧物资处置管理物资标准化管理信息管理供应商关系管理档案资料管理检查与考核国家电网公司物资采购标准 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 导、地线自动化系统及设备继电保护及自动装置组合电器交流变压器交流断路器交流隔离开关安全稳定自动控制装置消弧线圈、接地变压器及成套装置避雷器数据通信网设备电能表电力设施安全防护防盗、消防系统电源系统支柱绝缘子绝缘子车辆PC机光缆电力电容器电抗器电缆附件电缆交流电流互感器交流电压互感器国网的物资分类管理（1）基建工程类物资：主要指110kV（66kV）及以上电网工程物资。其特点：项目消耗量大，且物资体积和重量较大，二次装卸、搬运困难，物流量大、物流成本较高；物资专用性较强，互换性较差，重复利用率低；物资具有较强的时限性，物流调度具有较强计划性，往往依据现场生产计划得出物资需求计划进而得出物流调度计划。国网的物资分类管理（2）运行维护类物资：物资需求具有一定的随机性，具有一定相关性，对物资供应服务响应要求高；物资通用性较强；具有小批次、小批量送货的特点，集中储备、统一调配，易形成备品采购和配送的规模效益。（3）应急类物资：具有突发性强，缺货成本较高，对服务响应时间有较高的要求。（4）低值易耗类物资：需要按计划采购，计划性强；各类繁多；体积和重量不大；价值和金额相对较低；对响应时间没有特殊的要求。南方电网有限责任公司物资管理“管理理念和管理基础的落后是物资管理长期存在的问题…..”，南方电网有限责任公司物资部主任。确定供应链管理理论作为公司今后物资管理的主要理论依据，明确“集约、规范、高效”的物资战略目标，重点开展物资七个一体化（组织架构、业务流程、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统）、供应链体系、仓库建设3个方面的工作，即“7+2”的重点工作。南方电网物资管理分类项目物资:基建工程、大修技改工程；非项目物资:备品备件、应急物资、低值易耗品、工器具、应急物资等。