行政专员述职报告3篇

行政专员述职报告3篇　　XX年行政专员上半年述职报告　　尊敬的各位领导、各位评委：　　大家好！根据公司述职方案要求，下面我就XX年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。　　一、个人简介及工作职责　　我叫xx，行政专员，XX年6月毕业于xx职业学院，XX年3月底到xx电子公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：一是通知、通报、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、会议纪要、红头文件、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及其他材料的撰写、修改和督办落实；二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作方案考核；三是夜间值班签到情况的检查与落实；四是印章的管理工作；五是的接听及传达落实；六是公司领导安排的其他工作。　　二、XX年来主要工作内容及业绩　　（一）认真做好公司各类公文起草、撰写工作。XX年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份， 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余；编写大型发言材料8份，共计一万余。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 4份，为公司管理水平提升奠定了良好的根底。　　（二）认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，XX年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。　　（三）做好半月工作方案考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作方案考核，协助领导完成半月方案考核工作。　　（四）认真做好接听及传达落实工作。上半年共计收取传达500余份，接听时使用礼貌用语，收到信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。　　（五）认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定，保管使用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。　　（六）认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。　　三、个人优势及缺乏　　经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验；二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在缺乏之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文写作水平有待进一步提高；二是创造性开展工作不够，沟通交流少。　　四、下半年工作思路、目标及打算　　下半年，我将严格按照领导的安排和部署，进一步增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力培养雷厉风行的做事风格，确保各项工作有序、高效开展；二是进一步加强自身业务学习，积极参加各类培训，努力提高自身素质和写作水平；三是认真学习相关写作知识、技巧，进一步提高写作能力；四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的交流协作，努力营造和谐的工作环境，形成工作的合力。　　最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服缺乏，努力把工作做好。　　我的述职完毕，谢谢！　　一、主要工作回忆　　作为行政专员，我清醒地认识到，行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪，有现场管理、后勤管理、根底建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。　　行政工作紧密围绕设想的根本工作重点，充分结合具体工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结　　1、日常工作　　1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。　　2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。　　3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"谨慎"、"律己"的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。　　4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月，我始终以以"沟通协调、监督管理"作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。　　8)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。　　2、自身加强对财务知识的学习。　　随时随地向财务管理部人员请教财务知识。　　3、加强自身学习，提高业务水平　　作为行政专员，自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的根底，是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。　　随着公司大开展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。经过不断的学习和积累，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。　　二、工作中存在的问题　　回忆这两个月的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在　　1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和了解。　　2)行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。　　3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。　　三、XX年下半年工作方案　　充满希望的XX年下半年即将到来，也带来了新的挑战。我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经营开展充分奉献自己的力量，努力做到　　1)加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考。　　2)本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反应给上级领导，真正做好领导的助手。　　3)在工作中坚持以"效劳"为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改良行政管理对其他部门的支持能力和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。　　5)全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。　　6)遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。　　下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年上半年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用，并争取在xx年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。　　大家好！根据公司述职方案要求，下面我就XX年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。　　一、个人简介及工作职责　　我叫xxx，行政专员，XX年6月毕业于xx职业学院，XX年3月底到xxx公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：　　一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；　　二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作方案考核；　　三是夜间值班签到情况的检查与落实；　　四是印章的管理工作；　　五是的接听及传达落实；　　六是公司领导安排的其他工作。　　二、XX年来主要工作内容及业绩　　（一）认真做好公司各类公文起草、撰写工作。XX年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余；编写大型发言材料8份，共计一万余。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的根底。　　（二）认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，XX年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。　　（三）做好半月工作方案考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作方案考核，协助领导完成半月方案考核工作。　　（四）认真做好接听及传达落实工作。上半年共计收取传达500余份，接听时使用礼貌用语，收到信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。　　（五）认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定，保管使用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。　　（六）认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。　　三、个人优势及缺乏　　经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验；二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在缺乏之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文写作水平有待进一步提高；二是创造性开展工作不够，沟通交流少。　　四、下半年工作思路、目标及打算　　下半年，我将严格按照领导的安排和部署，进一步增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力培养雷厉风行的做事风格，确保各项工作有序、高效开展；二是进一步加强自身业务学习，积极参加各类培训，努力提高自身素质和写作水平；三是认真学习相关写作知识、技巧，进一步提高写作能力；四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的交流协作，努力营造和谐的工作环境，形成工作的合力。　　最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服缺乏，努力把工作做好。　　我的述职完毕，谢谢！模板,内容仅供参考