酒店人力资源年度
个人总结
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【-人力资源个人总结】在烟花爆竹中,我们欢欢喜喜的送走了xx年,在已经度过的xx年中,我们酒店的业绩取得了长远的进步,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文酒店人力资源年度个人总结。我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步,这是一直以来我们最重视的事情。一、xx年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部根底性工作的同时,加强定岗定员、培训与质检、
管理制度
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建设,把握招聘动态,进行人事管理改革与创新。二、人力资源根本情况1、截至xx年12月26日员工数305,男149人,女156人。餐饮、客房68人,保安50人,厨房62人,财务54人,其他71人。2、学历情况:截至xx年12月26日公司拥有大专以上学历3人、大专7人、中专68人、高职、高中69人。xx年,我们结合五星级酒店管理模式,逐渐形成了能
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达酒店自身的人事管理系统。在组织结构上,以精简、必需、合理为原那么,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步到达了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。模板,内容仅供参考