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年度医院CT科工作总结年度医院CT科工作总结【-ct年度工作总结】xx年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将我科xx年工作进行汇报(一)认真学习各项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗平安ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗...

年度医院CT科工作总结
年度医院CT科工作总结【-ct年度工作总结】xx年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将我科xx年工作进行汇报(一)认真学习各项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗平安ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗平安不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。医疗平安的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原那么,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少到最小。(二)学标准制度、说标准话、行标准事,提升效劳质量根据说标准话,行标准事的效劳活动 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的要求,我们积极组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、效劳态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到水电医院标准化的理管和效劳,让每一位来我科检查的患者及家属满意。(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术xx年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我(工作总结之家:;卫生资讯网:模板,内容仅供参考   
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