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和维持组织内部的秩序,
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组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1.协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002贯标工作; 2.负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并配合政府质量监督工作; 3.负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作; 4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。 5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作; 6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作; 7.负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理; 8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作; 9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与工程部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验; 10.负责质量事故的预防和整改处理工作。