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2017年医院CT室工作计划 精品

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2017年医院CT室工作计划 精品
2016年医院CT室工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载  2016年马上结束了,在院委会正确领导下,我院各科室取得了长足的发展,为了新的一年将我院工作再上一层新台阶,现就我分管的医技科室 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 如下: 一、 规范科室主任管理,提升科主任管理水平。 1、 加强医技科室科主任考核,规范科主任科室管理,提升医技科室科主任工作能力。 2、 多接触上级医院,争取到上级医院学习参观机会,学习上级医院的管理、工作流程等方面,提升科室主任管理。 二、 医疗质量提升。 1、 加强业务培训,做好科内业务学习,坚持做好每日阅片、阅图制度,坚持周一读片会,提升全院医生的阅片阅图能力。 2、 落实疑难病例讨论,加强病例随访制度,通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断,不断提升医技科室工作人员业务能力。 3、 加强各医技科室之间的联系,尤其影像科室之间相互联系,检查结果之间互相印证,提升影像检查水平。 4、 加强与上级医院的联系,利用空闲时间到上级医院多看、多问。根据科室需要,安排医技科室大夫到上级医院进修学习,做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。5、 药剂科完善药品配送制度,提升全院医疗工作效率。加强抗生素管理,严格抗生素分级管理,指导临床正确使用抗生素。 三、 加强服务理念,提升服务水平。通过医院的假如我是一名病人活动,换位思考,查找自身不足,提升服务水平,为临床服好务,为病人服好务。 四、 协调医技科室拟开展的新项目,检验科的糖尿病短期监测治疗指标、超敏C反应蛋白等项目、建设细菌室;内镜科的开展镜下冷冻治疗;CT室的挖掘16排螺旋CT后处理应用;特检科的超声引导下介入治疗项目开展等等。
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