烟草专卖营销部年工作总结

＃＃区烟草专卖局（营销部）年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ＃＃年，＃＃区局（营销部）在市局（公司）党委的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以省局（公司）、市局（公司）工作会议精神为指导，按照年初确定的“一、二、三、四”基本工作思路，紧紧围绕建设“严格 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、富有效率、充满活力”的＃＃烟草这一目标，进一步解放思想，转变观念，更新理念，不断改革管理方式，努力创新工作思路，大力转变经济增长方式，积极化解发展过程中的各种瓶颈，全局完成了各项任务指标，经济运行质量得到了明显提高。一、＃＃年的主要工作在＃＃年工作会议上，市局（公司）党委提出了“六个提高，一个加强”的工作指导思想和“一二三四五六”的工作思路，下达了＃＃年度的经济指标。根据工作指导思想和任务指标，我局（营销部）制定了“一、二、三、四”的工作思路和实现销售卷烟10500箱，利税3300万元，人均卷烟消费量12条的奋斗目标。为了实现这一目标，我局（营销部）全体干部职工解放思想，奋勇争先，全面规范工作。以加强管理为基础，以强化监管为保障，以提升干部职工队伍素质为促进，以提高经济运行质量为根本，着力推动了＃＃烟草又好又快的发展。（一）经济运行情况＃＃年销售卷烟10500箱，同比增长1.7%；实现利税3300万元，同比增长20.7%，其中利润2650万元，同比增长22.8%；实现单箱值14700元，同比增长13.4%；人均卷烟消费量11.93条，一二类烟销售比例达到了13.05%。专卖部门共查扣卷烟80.6万支，立案181起，其中大案5起，逮捕1人，拘留4人，案值32.8万元。卷烟市场流通秩序进一步规范，卷烟市场销售环境进一步好转，市场控制力、占有率和净化率进一步提高。（二）积极抓好卷烟经营工作，不断提高经济运行质量＃＃烟草的发展后劲和今后发展的质量，与网络建设和“订单供货”运行的好坏有直接的关系。因此我们牢牢抓住订单供货和网络建设不放松，坚持销量、结构、品牌的有机统一，实现了经济效益新的突破。一是进一步把订单供货推向深入。“坚持市场需求基本满足，零售客户有所选择”的工作方针，按照“突出重点、注重服务、优化流程、提高效率”的有关要求，认真研究市场，深入分析市场，不断提高预测准确率，准确把握市场真实需求，完善订单供货工作流程，加强了零售户数据库建设，提高了网络信息可靠性。按照订单供货的有关要求对辖区内入网零售户资料进行细化种类，更新整理，在更加全面掌握其地理位置、经营规模、销售能力及面向的消费群体的基础上，对其种类进行细分，尤其在城区客户和农村户的问题上，做到实事求是，区别对待。通过细分客户，提高了客户经理市场营销的针对性，提高了货源组织的准确率，从而更大程度的提高了网络信息的参考性。二是强化服务意识，抓好市场营销工作。结合市局（公司）企业文化建设和通过开展各种形式的培训，进一步提高了客户经理队伍的素质，提高了把握市场、服务客户的能力，全方位发挥了客户经理在市场营销中的职能作用，开创了市场营销工作的新局面。通过强化服务意识，不断转变服务方式，真正做到“工业企业满意，零售户满意，消费者满意”。三是强化品牌培育，在提升结构、提高效益上实现突破。按照市局（公司）下达的任务目标，在高档卷烟品牌和提升结构上下功夫，充分认识##卷烟市场的潜力，同时也认真查找在提升结构上存在的差距，变潜力和差距为优势。将适合##卷烟市场特点的重点高档卷烟品牌，作为重点营销对象，拿出专门的精力进行研究部署，作为经营工作的重头戏来抓，并且引入品牌预测和淘汰机制，发挥了客户经理宣传品牌和引导消费的作用。加强同工业企业营销人员的联系，切实将有培育前途、有利于提升结构、增加效益的品牌培育起来。在培育高档品牌的同时，进一步细分市场，根据市场结构的实际，继续推进城市市场要结构，农村市场上销量的经营策略。确保销量、效益的同步提升，使企业经济运行质量进一步优化。四是以打造网络“中国烟草”品牌为目标，进一步完善网络功能。加强零售户终端建设，落实明码标价工作，实施合理布局和市场细分管理方式，切实提高了网络效率和服务功能。五是继续坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则和“控量、稳价、增效”的经济运行调控方针，注重市场导向和分类指导、深入实际、加强调研。合理把握投放节奏，注重发挥市场机制作用，营造公开、公平、公正的竞争环境，营造经济运行平稳的发展环境，积极采取有效的营销措施确保经济的平稳发展。（三）突出重点，明确任务，全面做好市场整治工作按照市局的有关部署，今年的专卖工作以“打大户、断网络”和全面整治卷烟市场为主要内容，在今年的工作中，我们全面贯彻落实全省烟草专卖管理工作会议精神，不断提高专卖工作水平和市场管理能力，市场控制力大大提高。以“打大户、破网络”工作为突破点。“打大户、破网络”工作使目前卷烟市场守法经营氛围得到逐步加强、守法经营意识得到逐步提高。1、主动出击，多方寻求案件线索。工作中注意充分利用民间力量来促进“打大户、破网络”工作向纵深开展。通过对零售户的宣传，动员零售户，使其实现从自觉守法到拒绝违法和参与打击涉烟违法活动的转变，不断扩大案件线索来源，不断强化民间打假力量，提高“打大户、破网络”工作的社会基础。2、从自身入手，充分利用现有线索。一是利用客户等级管理系统，对零售户诚信记录进行查询，结合其销量波动情况，从非法网络的销售终端入手，对这部分零售户进行重点监控和治理，采用一追到底的方式，来查处非法网络；二是充分发挥特情中队的作用，由特情中队对已查获案件进行上追下查，按照“三个不放过”的原则，强化案件经营，对案件的当事人、货源渠道和进货方式进行精耕细作，提高案件利用率。以全区卷烟市场综合整治工作为重点。在全区卷烟市场综合整治工作中，我们采取了与“打大户、破网络”工作联动的工作方式，加强源头治理，发挥注重预防的作用。在综合整治活动当中，按照《全区整治卷烟市场活动实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》的安排，不断加大社会宣传，通过电视台和发放传单的形式，积极争取地方党委政府及有关执法部门的支持，强化日常检查工作力度，始终保持专卖执法工作的高压态势和震慑态势，以让经营者不敢违法的气势、不能违法的机制和不愿违法的心态来加强对社会卷烟市场的治理，确保了综合整治工作的成效。以联合执法作为着力点。“打大户、破网络”工作和全区整治卷烟市场工作是一项难度大、时间长、涉及面广的重要工作。我们积极落实《烟草打假联合工作机制》，积极加强同公、检、法、工商等部门的沟通与协作，努力建立起联合执法的快速反应机制和长效工作机制。通过这方面的工作来扬长补短，形成合力，切实提高工作成效。以专卖队伍建设工作为依托点。专卖队伍建设一直是我们提高专卖管理工作水平的一项重要工作。在工作中，我们通过法制科建立周五学习 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，采取以案说法的形式，不断加强对执法理论、执法技巧和执法手段的学习与教育。同时，针对信息化手段在专卖执法过程中的应用，积极开展相关技能教育，切实奠定专卖管理工作的 人力资源 卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施 基础。（四）以“三项检查”工作为契机，切实加强内部监管工作，不断提高企业管理水平“三项检查”工作是今年国家局、省局（公司）和市局（公司）为巩固烟草专卖制度、提高行业规范运营水平而部署的一项基础性和长远性工作，是推进烟草行业整体管理水平提升的重要手段。我们按照市局（公司）的有关安排，扎实开展了该项工作。1、认真自查。在自查过程中，我们始终坚持领导负责、部门指导、群众参与的工作方针，通过将各级有关会议精神层层传达，切实提高干部职工对该项工作重要性、必要性和紧迫性的认识，切实引导全体干部职工放下包袱，提高认识，认真自查，根据自查事项的有关规定，按照追根溯源的工作原则，不放过任何一个不规范事件，不放过任何一次不规范行为，确保自查工作横到边，纵到底，不留死角，不留隐患。2、突出重点。在自查过程中，我们从人员和违规行为两方面，突出工作重点，切实突出重点岗位重点人员重点事件的自查工作，切实提高工作成效。通过对部门领导、直接从业人员和代表性行为的重点自查，保证自查工作经的起省局（公司）、市局（公司）复查，保证自查工作不出任何问题。3、边整边改，注重实效。我们根据查改结合、区别对待的工作原则，坚持边整边改，特别是针对在建工程，在市局（公司）领导的指导和要求下，积极协调地方相关部门，不断调整和优化方案，严格控制在省局（公司）下达的预算指标之内。（五）强化安全意识，结合职业健康安全管理体系贯标进一步加强安全管理工作。按照“安全第一、预防为主”的方针，突出防火、防盗、防车辆事故重点，牢牢把握体系贯标工作要求，转变安全管理理念，规范安全行为，强化安全意识，打牢安全基础，落实安全责任，加大安全投入，排除安全隐患，为企业的健康稳定发展提供安全保障。（六）深入开展“解放思想大讨论”和“争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动，推动干部职工队伍素质的提升根据区委的安排，结合市局党委的部署区局（营销部）从年初开始，在全体职工中深入开展了解放思想和“落实科学发展观、争当黄河三角洲开发建设排头兵”教育活动。通过召开动员大会，提高职工对此次教育活动开展的必要性、紧迫性的认识，从而端正学习态度，提高学习热情，明确学习目的。成立了由一把手任组长、各科室负责人参加的教育活动领导小组，制定了切实可行的实施方案，统筹安排学习过程，合理安排学习时间，有效保证教育活动以及经营工作的同步进行，达到“两不误、两促进”的目的。通过解放思想大讨论读书会活动，我们查找自身的不足，接受对我们工作的批评与建议，做到有则改之、无则加勉。真正将教育活动的落脚点放在为群众谋利益、让群众得实惠上来，真正将思想统一到建设“严格规范、富有效率、充满活力”的东营烟草目标上来。我们按照贴近工作、贴近实际、贴近职工思想的原则，从影响和制约企业发展的角度入手，确保全员参与，号召全体职工从对自身负责、对企业负责的高度，对照实际，认真查摆，积极整改，使两项活动相互促进、相得益彰。同时，将活动开展与企业文化建设、干部职工队伍整体素质提升有机融合在一起，达到了事半功倍的效果。二、存在的问题：##年的工作主要存在几个方面的问题：一是解放思想、转变观念、更新理念的程度不够。二是面对企业改革中的新阶段、新形势、新任务，机遇意识、挑战意识不强，应对措施滞后。三是一些具体工作如专项整顿、明码标价抓的不够细致，工作中不注重细节。四是企业管理工作还存在薄弱环节。五是安全教育工作不到位，安全自律意识不强等。针对##年工作中出现的问题，在下一步工作中我们将彻底整改、完善。三、明年工作打算：明年，按照“统一思想、聚心合力、打牢基础、巩固规范、力求实际、谋求发展”的工作思路，在市局（公司）党委的领导下，我们将坚持以十七大精神为指针，以科学发展观为统领，深入贯彻全市烟草系统工作会议精神，解放思想，奋勇争先，全面规范，以加强管理、完善体制机制为基础，以强化监管为保障，以提升干部职工队伍素质为促进，以提高经济运行质量、优化执法环境为根本，全面提升市场控制力和占有率，着力实现##烟草的又快又好发展，努力开创“严格规范、富有效率、充满活力”的##烟草新局面。