目的要求：1、了解
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项目竣工验收；2、了解工程项目的交接与回访保修；3、了解工程价款结算的方式；4、了解项目后评价的程序和指标。第八章工程项目后期管理教学内容：一、施工项目竣工验收（一）施工项目竣工验收的概念施工项目竣工验收，是承包人按照建设
工程施工
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合同的约定，完成设计文件和施工图纸
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的工程内容，经发包人组织竣工验收后办理的工程交接手续。施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人；验收的主体是发包人。施工项目竣工验收不同于建设项目的竣工验收，绝对不能混为一谈。两种竣工验收的区别初步验收单项工程（部分工程）验收移交建筑安装工程建设、设计、施工、监理单位建设单位单项工程完工后施工竣工验收动用验收整体项目验收移交固定资产建设单位、验收委员会使用单位（国家、业主）建设项目完成后建设项目竣工验收两种验收关系验收对象验收目的参加验收单位验收主体验收时间验收类别（二）施工项目竣工验收的意义竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。做好施工项目竣工验收，可以促进建设项目及时投产，对发挥投资效益和积累，总结投资经验具有重要的作用。施工项目的竣工验收，标志着施工项目经理部的一向任务的完成，可以接受新的项目施工任务。通过施工项目竣工验收整理档案资料，即能总结建设过程和施工过程，也能对使用单位提供使用，维修和扩建的根据，具有长久的意义。（三）施工项目竣工验收条件根据《建设工程质量管理条例》第16条规定，建设工程竣工验收应当具备下列条件：完成建设工程设计和合同规定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验
报告
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；有勘察，设计，施工，工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。以上所说的实质上就是施工项目的竣工验收的条件。它不同于建设项目的竣工验收。1（四）施工项目的竣工验收管理程序竣工验收阶段的管理应按下列程序依次进行：竣工验收的准备编制竣工验收计划组织现场验收进行竣工结算移交竣工资料办理竣工手续31514161112二、施工项目产品回访与保修（一）施工项目产品回访与保修的意义（1）有利于施工单位重视管理，加强责任心，搞好工程质量，不留隐患，树立向人民和用户提供优质工程的良好作风。（2）有利于及时听取用户意见，发现问题，找到工程质量的薄弱环节和工程质量通病，不断改进施工工艺，总结施工经验，提高施工，技术和质量管理水平。（3）有利于加强施工单位同建设单位和用户的联系和沟通，增强建设单位和用户对施工单位的信任感，提高施工单位的社会信誉。（二）施工项目产品保修范围保修范围应在《工程质量保修书》中具体约定。根据《房屋建筑工程质量保修书（示范文本）》的要求，工程保修范围是指“地基基础工程，主题结构工程，屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏，供热于供冷系统，电气管线，给排水管道，设备安装和装修工程以及双方约定的其他项目”。（三）保修期根据《建设工程质量管理条例》第40条规定，建设工程的最低保修期限为：（1）基础设施工程，房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。（2）屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏，为5年。（3）供热和供冷系统，为2个采暖期，供冷期。（4）电气管线，给排水管道，设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。三、施工项目结算（一）施工项目结算的意义施工项目结算是指施工项目实施过程中，项目经理部与建设单位进行的工程进度款结算与竣工验收后的最终结算。结算的主体是施工方。结算的目的是施工单位向建设单位索要工程款，实现商品“销售”。（二）工程价款结算方式1、工程加快的结算方式一般有以下几种：按月结算。竣工一次后结算。分段结算。结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式。2、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）以下简称《示范文本》第24条规定了预付款的支付方式：工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。3、《示范文本》第26条规定，“在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。（三）施工项目结算依据“承包人应按专用条款约定时间，向工程师提交已完成工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计算前24小时通知承包人。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即认为被确认，作为工程价款支付的依据。（一）项目后评价概念1、含义：项目后评价是指对已完成的项目的目标，执行过程，效益，作用和影响所进行的系统及客观地分析，检查和总结，并确定项目的预期目标是否达到，检验项目计划是否合理可行，项目的主要效益指标是否实现。四、项目后评价2、项目后评价与项目前期准备阶段的评估，在评价原则和评价方法上没有明显的区别，也采用定量和定性相结合的方法。但是，两者的评价时点不同，目的也不完全相同，因此，两者也还存在着一些区别。前评估是在项目建议书和可行研究阶段进行的，它是在项目开工前对拟建项目的必要性和可能性所进行的分析，论证项目实施的社会经济条件和状况，为建设
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的比较选择，决策提供科学依据。其目的就是确定项目是否可以立项，应用预测技术分析评价项目未来的经济效益和社会效益。后评价则是在项目运行一定时期后对已实施的项目进行的全面综合评价，分析项目实施的实际经济效果和影响力，以论证项目的持续能力和最初决策的合理性，为以后决策提供经验和教训。其目的就是为了总结经验和教训，为改进决策和管理服务。因此，项目后评价要同时进行项目的回顾总结和前景预测。（二）项目后评价的基本内容1、项目目标评价2、项目实施过程评价3、项目效益评价4、项目的影响评价（三）项目后评价的评价程序5、项目后评价的执行1、项目后评价计划2、项目后评价项目的选定3、项目后评价范围的确定4、项目后评价咨询专家的选择6、项目后评价报告的撰写5、主要产品价格（成本）变化率6、实际投资利润率1、内部收益率2、项目决策周期变化率3、实际达产年限变化率4、实际投资总额变化率（四）项目后评价的评价指标5、主要产品价格（成本）变化率6、实际投资利润率1、内部收益率2、项目决策周期变化率3、实际达产年限变化率4、实际投资总额变化率本单元教学重点与难点:重点：工程项目竣工验收的程序和组织难点：1、施工项目竣工验收与建设项目竣工验收的不同点；2、项目后评价与前评估的区别。本章首先介绍了施工项目竣工验收的概念及其与建设项目竣工验收的不同点，在此基础上讲述了施工项目竣工验收的条件和程序、施工项目产品回访保修和结算的意义以及保修期的界定、工程价款的结算方式；最后要求学生了解项目后评价的相关内容，从而加深学生对工程项目后期管理知识的理解。第八章小结本章思考题：1.简述建设项目验收与施工项目验收的关系。2.简述施工项目竣工验收条件。3.简述施工项目竣工验收管理程序。4.简述施工项目产品回访和保修的意义。5.简述施工项目结算的定义及主要依据。
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