电力系统工程建设预算的控制

  电力系统工程建设预算的控制  Summary：随着我国社会经济的快速发展，不同行业中的市场竞争也不断激烈，企业如何能够在激烈的市场竞争中占据优势，并得到可持续发展，是企业需要关注的焦点。在电力行业发展中，企业在建设电力系统工程的过程中需要加强控制预算，进而保证电力企业的可持续、稳定发展，同时推进我国经济和社会的稳定发展。本文就电力系统工程建设中如何控制预算进行分析。Keys：电力系统；工程建设；预算控制1工程预算的相关概念1.1定义在工程项目中，所谓的工程预算主要是指在固定的时期内制定项目收入和支出的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，同时根据具体的货币形式 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 工程项目的投入情况，进而对项目工程实际的经济效果进行反映。在工程项目中加强工程预算能够帮助企业进行内部管理，科学进行经济预算，同时对工程成本进行考核，方便后续编制 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 计划，同时也能够对工程招投标报价以及工程造价产生积极的作用。1.2方法   在电力系统工程建设中进行工程预算主要是采用定期和连续两种预算方法，具体而言，首先是定期预算方法，电力企业主要是下一个财政年度计划进行制定，同时确保制定的计划不会因为时间变化而出现较多的改动。一般企业会在全年中对不同年度的预期费用进行平摊，其中每个月的“工资”占据预期成本的1/12。考虑到销售具有季节性波动特征，因此，在定期预算中还需要对电力生产和营销成本的波动变化进行关注。其次是连续预算方法，这种方式主要是企业用来进行试验性年度计划的制定，在第一个季度根据月份做好详细的准备工作，在进行接下来两个季度计划的制定时，企业准备会比较简单，然后对季度计划进行轮廓性制定。每个月连续增添预算，将其作为对下一个月详细的预算要求。在修订工程预算的过程中需要进行新月份预算增加，一直连续12个月。连续预算的运算方式能够对一年的预算计划进行制定。同时，连续预算计划在实际编制的过程中会设计预算程序图，企业需要对环境以及其他不确定因素进行影响分析，相对来说这种方式具有一定的理想化特点，加上管理人员在当前财政年度的任何阶段都可以利用连续预算方式进行下一年预算条件的分析和考量。1.3实施工程预算的要求在具体工程项目中进行工程预算的实施还需要根据企业实际情况进行推进，一般稳定行业中，企业可以结合内部需求通过定期预算的方式开展工程预算计划，因为在计划时间，企业能够对预算计划进行准确预测。然而，考虑到消费者具有不稳定的需求，所以在周期活动中也会出现不规则现象，此时需要合理应用连续预算方式，进而对预算的价值进行发挥。2电力系统工程建设中管理工程预算遇到的问题电力系统工程建设中遇到的预算管理问题主要是在实际施工中的费用会与编制的概预算存在较大的偏差。随着我国社会经济的快速发展，市场经济体制背景下，电力企业在实际经营中为了能够保持可持续发展，需要与时俱进，根据时代发展和企业自身发展需求，加强理念改进，在此过程中很容易导致工程概预算和实际成本预算存在误差，尤其是电力系统工程中涉及到较多的材料、较长的施工周期以及较大的材料使用量，很容易导致材料会因为市场波动出现价格变化，进而产生较大差额。工程预算和实际成本出现较大差异主要是因为材料出现较的价格变化，尤其是在电缆工程施工中，由于铜的价格具有较大的起伏变化，导致实际工程施工中用到的铜制线材、电缆等出现差别较大的价格。3加强控制电力系统工程建设预算的对策3.1加强编制电力系统工程预算   在电力系统工程建设中，为了加强对工程预算进行管理，首先，电力企业需要做好工程预算的编制，确保预算更加有效、准确，进而避免后续出现工程实际成本超预算的现象，有效指导后续工程 成本管理 责任成本管理组织机构浅谈工程项目成本管理思路工程项目成本管理和成本控制项目成本管理工作流程工程造价成本管理控制 和控制。考虑到工程预算中涉及到较多的内容，前期预算编制工作会比较复杂、繁琐，同时还需要考虑其他影响工程预算编制的因素，因此，编制预算的工作人员需要采取合适的措施加强预算编制，具体而言，在编制电力系统工程预算的过程中需要做到：首先，电力企业需要加强对编制人员进行技术等方面内容的教育培训，特别是严格培训编制人员学习并掌握预算编制复杂的计算和统计技巧，进而保证后续编制预算的过程中能够熟练运用相关的编制技巧，避免编制人员因为专业水平问题而影响到预算编制质量，准确编制预算；其次，编制人员需要正确认识预算编制工作，同时充分了解预算编制对电力系统工程整体的重要性和意义，进而重视并正确对待预算编制工作，例如，编制人员需要对预算中涉及到施工材料的内容进行熟悉和了解，特别是在电力工程中涉及到施工材料的不同使用种类、数量等都需要在编制预算之前加强计算，做好规划和统计工作，进而保证预算中的数据更加准确，同时，编制人员还需要详细了解预算相关的法律法规，严格按照国家相关规定 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 预算编制；最后，编制人员还需要及时纠正预算中定额滥用现象，相关人员需要做好市场调研工作，及时了解电力系统工程中涉及到的施工材料在市场中的价格，预测市场材料价格的波动幅度，根据市场价格对材料预算进行编制，而不是采用定额方式确定价格，这样可以提高预算的准确性，减小误差。3.2强化预算管理力度加强电力系统工程预算管理工作，电力企业还需要强化预算管理的力度，具体而言，首先，企业需要重视工程招标工作，为了不损害国家或个人的合法权益，确保顺利开展工程施工，电力企业需要严格按照国家的法律法规进行电力系统工程的招标工作，从而确保后续工程施工的整体质量。在招标环节中，电力企业可以通过竞争的方式，同时结合市场经济体制进行最终的施工单位确定，保证双方的经济效益，确保招标工作更加公平、公正、公开。同时电力系统工程在实际成本放和施工管理中也可以更加灵活，对市场作用进行充分发挥，进而对资源进行合理优化和配置，最大化电力工程的经济效益，同时通过承包机制筛选合适的施工单位，充分发挥市场的调节作用。其次，合理应用工程造价方法，在电力系统工程建设中加强预算管理，相关企业还需要科学选择和使用造价方法，具体有两种方式，首先是单位进行评估，第一，企业按照工程局部计算评估工程整体的预算，按照工程设计的施工图计算局部的工程量，然后对工程整体的价值进行评估；第二，结合当地企业价值对工程施工成本进行预算评估，并汇总工程实际施工的所有费用；第三，计算并汇总工程涉及到的直接与间接费用以及利润。其次是通过实物量测方式，即根据工程涉及到的施工材料、设备、人工等用量直接评估预算，首先是根据工程的施工图计算局部的工程量，然后根据计算得出的数额对工程中的施工材料、设备以及人工用量进行分析和汇总；此外，还可以对工程的直接与间接费用以及利润进行直接汇总，然后汇总工程综合的预算和造价。最后，加强管理工程施工材料费用预算。考虑到施工材料容易受到市场价格的动态变动影响，市场中逐渐出现自主定价模式，并成为市场主导，材料会根据市场的实际需求价格出现变动。所以，在电力系统工程建设中，相关企业需要对施工材料定价进行严格规定，管理人员还需要注意根据市场价格波动合理调整预算，加强材料成本预算管理。4结语   总之，在电力系统工程建设中，电力企业需要采取有效的措施加强对预算管理，对施工材料价格进行管理，合理编制预算，进而保证工程实际成本和预算差异较小，保证工程整体的施工质量和经济效益，提高电力企业的市场竞争力，推动电力行业的可持续发展。Reference[1]董小冬.电力企业预算控制与管理的分析[J].中国外资，2019，23：160.[2]曹琳.电力企业预算管理及控制[J].合作经济与科技，2019，03：151-152. -全文完-