房地产项目投资风险管理面对的风险一、房地产项目风险管理的内涵关于风险管理的定义有多种说法，一般看法是：投资房地产项目的管理者经过风险鉴别，风险预计微风险议论，并以此为基础合理地使用多种管理方法，技术和手段对投资活动涉及的风险实行有效的控制，采纳主动行动，创立条件，尽量扩狂风险投资活动的有益结果，要妥当办理风险事故造成的不利结果，以最小的成本保证安全、有效、靠谱地实现风险投资总目标。二、房地产项目投资面对的风险1、房地产项目决策时期所面对的风险房地产项目决策阶段是房地产项目开发过程中拥有最大不确立性、风险最大的阶段，决策的正确与否关系到整个项目的成败，其风险主要来自于投资机遇、投资地址、投资种类以及投资方式的选择。所谓投资机遇风险是指房地产项目开发活动受国家和地域政治、经济稳固性和颠簸性的影响很大，相应也有周期性的涨落，以致供求及价格随时间而变化，投资商的投资收益也就随投资机遇不一样而异。房地产项目区位的理解狭义的理解是指某一详尽建设场所的地理地址。广义的理解，除了地域范围含义外，还包含该区位所处的社会、经济、自然环境或背景等。关于投资种类的风险是指不一样种类的开发项目存在不一样的风险，投资商在选择开发哪一种类物业时一定谨慎考虑，一般包含住所、公寓、别墅、办公楼、商场和工业厂房等。选择不一样的物业种类，对开发活动的成功与否和盈亏都有极大的影响。各种不一样种类物业对地址的敏感程度不一样，所以其抗风险能力也不一样。关于投资方式，我国主要有独立开发和联合开发两种。独立开发拥有益益独享、权利集中和管理方便等长处;弊端主若是资本投入量大、风险独担。联合开发降低了一方单独投资额，分别投资风险。但这是以损失一部分利益为代价，同时可能以致管理凌乱等问题。2、房地产项目先期风险建设项目投资先期阶段工作量大、涉及面广，包含政府、金融和保险等方面，不确立的风险要素众多，主要有：置地风险、勘探设计风险、融资风险、招标发包风险和
合同
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风险。所谓置地风险是指我国土地所有权为国家全部，投资商只好经过行政划拨和土地使用权出让、转让等方式获得必定年限的土地使用权。房地产项目融资风险，是指投资商在利用各种方式融资时，因为融资条件考虑不妥，或因有关要素发生变动而使其盈余受到损失的可能性。融资方式合理，可以降低融资风险，减少融资成本;融资方式不妥，轻者造成融资成本大幅度上升、开发项目中断，难认为继，重者以致开发项目失败，企业向临破产的危险。工程招标与发包是指投资商经过招标文件将拜托的工程内容和要求通知承包商，由他们提出工程施工组织设计及报价，经过评审择精选择靠谱、技术能力强、管理水平高、报价合理、工期短的施工企业，并以合同形式拜托其进行工程施工。投资商可经过严格审察承包商的资质、施工业绩来防备风险。关于合同风险建筑安装工程承包合同风险有两类：第一类是因为合同条款不完好，表达不严实，有漏洞，或部分条款违纪，存有“圈套”，在执行中可能给投资商造成损失，即合同不完美风险。第二类是因为合同条款规定而引起的风险，即纯合同风险。与其余家产相似，房地产的盈余能力也是由行业竞争格局决定的。三、房地产项目投资风险管理对策1、房地产项目投资风险转移投资风险转移是指采纳必定的技术措施转移投资风险的担当者。按措施的不一样，风险转移策略分为三各种类：(1)契约、合同形式的风险转移。经过契约和合同形式将风险对象的财富或活动连同其风险损失的财务负担和法律
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
转移给非保险业的其余人，以达到降低风险发生频率和减小风险损失程度的目的。(2)财务责任形式的风险转移。财务责任的风险转移形式也是一种非保险形式的风险转移。它是经过刊行股票、找寻投资伙伴等追求外面资本支持的形式，将一部分投资收益连同财务责任、风险损失转移给别人的风险转移形式。(3)保险形式的风险转移。保险是由保险人或保险企业对被保险的经济损失供给的保障。投资者在项目投资实行过程中，可将项目可能受到的自然灾祸、不测事故等风险损失经过合同的形式转移给保险企业。2、房地产项目投资风险控制投资风险控制是一种主动的、踊跃的应付风险的策略。主要有
计划
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控制、审计控制和投资组合控制三类。(1)计划控制。计划是指对工作和行动的早先安排，是人们基于对现实的认识和将来的预计，对今后某一准时期应达到的目标，以及实现目标的措施、
方案
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、程序、进度及人事、责任、资本、资料、设备、技术等所作的安排。(2)审计控制。审计是指审计人员对被审计单位的财政经济活动及其会计资料的真实性、合法性、合理性进行的审察和督查。审计活动既有保护政策、法令、规章、
制度
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贯彻执行的保护性作用，也有议论经营管理效率、完善管理制度、改进经营管理、闪避和控制经营风险的建设性作用。
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