德克士申请人条件

德克士申请人条件 申请人条件 1 . 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基本概念 2 . 对德克士的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同，对西式快餐有认知 3 . 对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练 4 . 具备一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用 5 . 不从事违法或败坏社会道德风气的活动。 以下不适合申请加盟 为了使德克士成为中国西式快餐特许加盟第一品牌，健康德克士特许经营体系，目前具有下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士: 1. 不愿全力投入加盟事业、用心经营者 2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者 3. 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者 4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓) 5. 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者 6. 家庭成员不支持加盟德克士者 7. 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者 8. 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者 9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者 10. 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份子。 加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过德克士的审核合格后，双方共同签订《特许经营 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》，合同期限为 5 年，原则上合同期满后，双方再行续约。通常在开店址确认后，签约至开业的时间一般为 2-3 个月。 德克士授权品牌及移转经营技术给加盟者，由加盟者全额投资，设立加盟餐厅并负责经营，德克士给予经营管理的支持与辅导。合同期限5年，合同期满后双方协商续约事宜。 根据德克士二百多家的餐厅实际经验，对德克士特许加盟便捷店投资及损益预估参考如下: 便利店投资说明: 投资金额预估 单位:万元 项 目 店铺标准 说 明 预估营业额预估营业额为30-50万/月的店址(商圈)，适合投30-50 (月) 资便捷店。 指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、总面积(?) 300 厨房。 预估厨房面积含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，70 (?) 垃圾间。 预估座位数160 视用餐区面积及格局而定。 (个) 项 目 金 额 说 明 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟 者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，加盟金 20 由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经 营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。 合同期限5年。 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、设备金额 68 前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际 营运需求做相应调整。 含 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电 安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌装修金额 90 椅、监视、消防系统、音响系统等装修(不含增容 费、外观结构及楼梯改造)。招牌由总部制作安装， 加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、开办费 10 交际费、开店前,租金、其他杂费。 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总总投资额 188 投资。 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定 的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加保证金 20 盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款， 保证金将无息退还。 第一期店面租预估每月房租=3万元;预估第一期店面租金=3个月9 金 房租。视实际租赁条件而定。 第一批原物料 15 原物料由开业首月使用，由总部统一配送。 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总总准备金 232 准备金额。 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德 克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及权利金 5% 经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费 用。 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统 一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选广告基金 3% 代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告 宣传活动建议。 便利店损益分析: 加盟者投资损益预估(月) 单位:万元 项 目 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业额 30.00 100.00% 40.00 100.00% 50.00 100.00% 减:税金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00% 减:成本 9.60 32.00% 12.80 32.00% 16.00 32.00% 毛利 18.90 63.00% 25.20 63.00% 31.50 63.00% 人事费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00% 营运费用 2.40 8.00% 3.20 8.00% 4.00 8.00% 行政费用 0.30 1.00% 0.40 1.00% 0.50 1.00% 广告基金 0.90 3.00% 1.20 3.00% 1.50 3.00% 促销费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00% 权利金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00% 餐厅租金 3.00 10.00% 3.00 7.50% 3.00 6.00% 折旧摊提 2.40 8.00% 2.40 6.00% 2.40 4.8% 利 润 3.00 10.00% 5.80 14.50% 8.60 17.20% 现金回收 5.40 8.20 11.00 回收期2.89 1.90 1.42 (年) 损益平衡20 20 20 点 注:月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。 Top 精巧店投资说明: 投资金额预估 单位:万元 项 目 店铺标准 说 明 预估营业额预估营业额为30-50万/月的店址(商圈)，适合投20-30 (月) 资精巧店。 指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、总面积(?) 200 厨房。 预估厨房面积含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，60 (?) 垃圾间。 预估座位数100 视用餐区面积及格局而定。 (个) 项 目 金 额 说 明 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟 者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，加盟金 20 由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经 营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。 合同期限5年。 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、设备金额 64 前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际 营运需求做相应调整。 含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电 安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌装修金额 70 椅、监视、消防系统、音响系统等装修(不含增容 费、外观结构及楼梯改造)。招牌由总部制作安装， 加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、开办费 10 交际费、开店前,租金、其他杂费。 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总总投资额 164 投资。 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定 的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加保证金 20 盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款， 保证金将无息退还。 第一期店面租6 预估每月房租=2万元;预估第一期店面租金=3个月 金 房租。视实际租赁条件而定。 第一批原物料 10 原物料由开业首月使用，由总部统一配送。 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总总准备金 200 准备金额。 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德 克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及权利金 5% 经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费 用。 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统 一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选广告基金 3% 代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告 宣传活动建议。 加盟者投资损益预估(月) 投资金额预估 单位:万元 项 目 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业额 20.00 100.00% 25.00 100.00% 30.00 100.00% 减:税金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00% 成本 6.40 32.00% 8.00 32.00% 9.60 32.00% 毛利 12.60 63.00% 15.75 63.00% 18.90 63.00% 人事费用 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00% 营运费用 1.60 8.00% 2.00 8.00% 2.40 8.00% 行政费用 0.20 1.00% 0.25 1.00% 0.30 1.00% 促销费用 0.60 3.00% 0.75 3.00% 0.90 3.00% 广告基金 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00% 权利金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00% 餐厅租金 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67% 折旧摊提 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67% 利 润 1.60 8.00% 3.00 12.00% 4.40 14.67% 现金回收 3.60 5.00 6.40 回收期(年) 3.75 2.70 2.11 损益平衡点 15 15 15 注:月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。 加盟成功的关键-让加盟者富起来～ 德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想: “ 想方设法让加盟者富起来 ” 。围绕这一思想，德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。 第 符合德克士的品牌策略与定位。 步 所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克 士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设 计与装修等。 第 选择对的加盟者。 步 能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良 好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。 第 选择对的口岸 步 能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选 择了对的口岸就已成功了一半。 第 良的餐厅人力资源及Q.S.C。 步 优良餐厅的经营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才， 建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量 ( Q )、服务( S )卫生( C )，以达到顾客满意 , 是餐厅成功的基本 保障。 第 灵活有效的运用广告与促销活动。 步 当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加 盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养 更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店 的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。 第 合理控制成本与费用。 步 餐厅在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C 基础上，对餐厅的日常运营操作 做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营 效益。 下一个成功就是您～ 创业新里程 更上一层楼。随着特许加盟这一经营方式的导入，国内餐饮业越趋多元化，顶新集团的知名度和良好的商誉使我选择加盟德克士，它带给我新颖的经营理念，是我多年来经营几家中式餐饮业而无法与之比似的。首先是德克士自身有健全完善的管理机制，使我在经营中感到很轻松。从人才培训、营运、财务、品保、仓储等多方面得以体现，在信息方面，网络发展形成信息资源共享，可获得各类信息交流与反馈，为成功的营销企划案奠定基础，是良好的品质、服务得以根本的保障。随着总公司加盟市场快速扩展、品牌效应提升而赢得市场，使投资回报具有信心，也必将获得长久的经济利益，更为我将来在其他行业发展共创双营积累经验。餐厅在开业后短短几个月，就给消费者留下美好的口碑:"美味炸鸡就在德克士"，百业芊头，更上一筹～德克士给我的商界生涯注入一股成功的血脉。 1. 国际特许经营协会( IFA)对特许经营的定义:一种存在于总公司和加盟者 之间的持续关系。总公司赋于对方一项执照、特权，使其经营生意;再加上对其组织、 训练、采购和管理的协助。相对地也要求加盟者付与相当的代价，作为报偿。 2. 日本特许经营协会(JFA)对特许经营下的定义:总公司和加盟者缔结契约 ，将自己的店号、商标，以及其他足以象征营业的东西和经营的专有技术授予对方，使 其在同一企业形象下贩卖其商品。而加盟店在获得上述的权利的同时，相对地需付出一定的代价(金额)给总公司，在总公司的指导及援助下，经营事业的一种存续关系。 3. 中国国内贸易部于1997年11月14日发布的《商业特许经营管理办法》中给 出的定义是:特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有 技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。 4. 尽管三者文字表述不同，但都强调三点: a. 特许者允许加盟者使用其店号、商标等企业标志，同时提供经营及销售 等有关的专有技术，并加以指导。 b. 加盟者为了经营其事业，投入交付必要的相对资金，在总公司的指导与 监督下，从事其事业的经营。 c. 特许者与被特许者之间是基于特许经营合同之上的、持续的业务关系。 5. 分公司负责具体工作的运做实施。在总公司方针政策的指导下，经营管理直 营餐厅和为加盟餐厅提供服务。 6. 每一分公司都是一个区域的加盟总部，为其所属的直营和加盟餐厅服务，而 总公司则为各分公司服务。 加盟方式有几种, 加盟方式为:特许加盟 Top 加盟者加入特许经营体系相较于从事自营企业的优势, 一般情况下，创业者在进行自我创业之初，一般不具备现成的从业经验和足够的知识从事自我事业的独立经营，需要在艰苦的创业实践中，进行不断的摸索和积累。经常性的情况 是，在自我事业开始赢利、取得正常利润以前，创业者的资本已消耗怠尽，加入德克士特许经营体系则可避免这些风险，这是由于: 1. 加入德克士特许经营体系，在德克士提供的经营平台上从事经营活动，使 加盟者在自我事业经营之初，就可得到德克士成熟的经验和知识的协助与支持，直接使 用德克士提供的成熟的产品生产技术和经营管理专有技术，避免了经营过程中得不到合理的建议和协助而走太多的弯路; 2. 德克士在不同区域成功运营着的示范店和加盟店，已经打通了德克士餐厅 经营所需要的所有通路，避免了加盟者为打通这些通路耗费无谓成本; 3. 加盟者加入德克士特许经营体系，享受体系整体的低廉的进货成本，享受 单店经营无法企及的规模效益，大大提高了加盟者自我事业经营的成功率。 Top 加盟总部(特许者)与加盟者的关系为何, 特许者与加盟者之间是基于《特许经营合同》之上的长期合作的、相互依存的生命共同体， 具体的 讲，主要表现在以下几个方面: 1. 双方是以契约规定为基础的、长期共同合作的事业伙伴关系。 2. 双方各拿出自己的优势进行合作，通过强强联合，最终实现双赢。 3. 双方是同一事业共同体的两个组成部分，相互依赖、相互支持，共同组成 一个完整的特许经营体系 ，缺少任何一个部分，特许经营体系都不会存在。 4. 作一个微妙的比喻:就象一对夫妻，结婚以前，双方必须经过充分的沟 通，相互做充分的了解，才能为婚后生活打下坚实的基础;婚后，双方则必须遵从社会 道德所约定的规矩，相互尊重、相互支持，才能使整个家庭生活的美满幸福 Top 德克士加盟餐厅成功关键因素是什么, 德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想:“想方设法让加盟者富起来”。围绕这 一思想，德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。 Top 德克士加盟者应具备什么条件, 加盟德克士的加盟者应具备的基本条件: 1. 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基 本概 念。 2.对德克士的 “ 诚信、务实、创新、服务 ” 的经营理念有认同，对西式快 餐有认知。 3.对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练。 4.具备一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用。 5.不从事违法或败坏社会道德风气的活动。 Top 哪些人不可以加入德克士, 为了使德克士成为中国西式快餐特许加盟第一品牌，健康德克士特许经营体系，目前具有 下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士: 1. 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基本概 1. 不愿全力投入加盟事业、用心经营者。 2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者。 3. 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者。 4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓)。 5 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者。 6. 家庭成员不支持加盟德克士者。 7. 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者。 8. 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者。 9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者。 10. 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份 子。 Top 德克士为加盟者提供什么样的服务, 分三个阶段提供不同的服务: 1. 签订加盟意向 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书后:提供协助商圈评估、市场调查、地点勘察的服务 2. 签订特许经营合同后: 1 )提供一套完整的经营手册; 2 )提供 CIS 规范; 3 )提供店铺、装修设计及装修工程辅导; 4 )提供餐厅所需的设备; 5 )提供餐厅 POS 系统所使用的软件; 6 )提供餐厅销售成本系统; 7 )提供开业前完整的人员训练; 8 )协助采购原物料; 9 )提供营运所需的各种管理表单的样式; 10 )提供会计管理标准表单模式。 3. 餐厅正常营运中: 1 )提供餐厅营运和结算损益的辅导; 2 )提供原物料的支援; 3 )提供餐厅人员的提升培训课程; 4 )提供新产品及服务项目; 5 )提供各类广告和促销的服务; 6 )提供相关咨询服务。 Top 加盟德克士的优点是什么, 德克士具有成熟的连锁加盟体系，加盟德克士，有以下优点。 1. 可利用德克士这个知名品牌，快速提升企业知名度。 2. 能建立已获实证的成功的经营系统。 3. 可以快速有效的学习、累积管理经验 4. 良好的训练，有助于自己日后的成功。 5. 相比较于独立经营，风险小，可免遭淘汰。 6. 通过加盟系统，事业容易扩大。 7. 减少筹备和自行摸索的时间。 8. 进货成本较低。 Top 如加盟者从未涉及餐饮业、快餐业，其加盟德克士的成功率如何, 应该说加盟的成功率是很高的，这是因为: 1. 鉴于市场经济的发展现状，国内能够加盟德克士的投资者，往往有丰富的 管理和经营经验 2. 加盟者把经营德克士加盟餐厅作为事业的一个新方向，具备较高的积极 性。 3. 德克士营运训练组将针对加盟者和经营团队设计不同课程，保证加盟餐厅 开业后的专业品质。 4. 加盟者以其管理与经营经验，加之德克士的管理培训与营运辅导，并有成 熟的加盟体系作保障成功的机率是较高的。 5. 从国际上餐饮业特许加盟的发展历史看，绝大多数以前从未涉及餐饮业的 加盟者，通常做得比有经验的要好。 Top 从加盟到开业周期有多长, 如有合适的开店地点，从设计师勘察场地到试营业，一般可控制在2-3个月内: 1. 设计图纸的完成约需三周至四周时间;装修工程约需1-2个月。 2. 人员教育训练时间为3个月。 Top 加盟德克士的投资效益为何, 任何一个投资项目，在未投资之前，都不能肯定表述其投资收益，只能以预估的形式供投资者参考，预估只是基于以往的一般经验而得，其准确程度，只能依项目的具体经营情况而定，德克士加盟餐厅的投资收益也是如此。德克士根据几年来经营直营餐厅和前期加盟 餐厅的经验，对德克士便捷、精巧两个系列的加盟餐厅的投资收益状况进行了一般性的预估，详见便捷店特许加盟、精巧店特许加盟投资损益预估表。对于具体的个案则要根据其所选店址的租金、面积和商圈的具体情况给予具体的预估。 Top 什么是加盟意向协议书,是否具法律效力, 加盟意向协议书是特许双方就特许加盟事宜达成初步意向时所签订的书面协议，具备法律效力。 这是由于未来的特许双方希望籍此以建立一种初步的合作关系，通过协议中双方权利义务的履行，来保证日后的深入合作。它同单纯的“意向书”不同，作为一种立约保障 (约--指《特许经营合同》等)，它更侧重于明确双方立约前应履行的权利义务，因此属于“合同的要约、承诺”范畴，具有法律效力。 加盟意向协议书可以在签署特许经营合同之前签署，也可以不签加盟意向协议书而直接签署特许经营合同，视实际情况而定。 Top 在什么情况下可签订意向协议书, 签订意向协议书的条件一般为: 1. 经审核加盟者符合德克士对加盟者的各方面要求; 2. 加盟者有较强的加盟意愿，强烈希望总部为其提供商圈调查等服务。 Top 为什么要收取加盟意向金, 总部在与加盟者洽谈到一定阶段要收取一定加盟意向金，作为立约保证，主要是出于以下 几个方面的考虑: 1. 确认经审核合格的加盟者的加盟意向。 2. 表示总部已同意加盟者加入德克士。 3. 便于总部为加盟者提供完整的后续服务。 4. 对于加盟者，缴纳意金书，在一定区域内拥有了一定时间的优先权， 此间总部不会让第 三者在该区域加盟。 Top 如果在签署加盟意向协议书后，由于种种原因， 加盟者不再想加盟时，加盟意向金可否退还, 分情况而定，如果经总部评估认为加盟者不符合条件或不可抗力出现所导致，加盟意向金 可以退还，但需扣除我方提供咨询、分析、服务等所发生的费用;除以上所述情况外，加盟意向金均不退还。 因为加盟意向金在本质上是立约定金，是为日后签署特许经营合同的保证，既然未能依约定签约，依据定金的性质，当然不予退还。(我方经评估不同意或不可抗力出现导致的未签约这两种情况除外);“加盟意向金的不退还”是作为对我方积极提供咨询、分析、服务以及其他付出未予回报的一种补偿，同时还是对加盟者未予履约的一种惩罚。 Top 签署加盟意向后，德克士给加盟者提供什么样的服务, 加盟意向书签署后，总部给予加盟者提供的支援与服务主要有: 1. 店址的找寻的协助，总部协助加盟者在合适的商圈内找寻恰当的店址。 2. 店面租赁谈判的协助，总部将协助加盟者就德克士餐厅所需要的基本条件 与房东进行谈判。 3. 店面评估的指导与协助。 4. 开发报告制作的指导与协助。 Top 总部是否提供店址调查服务, 1. 在与加盟者洽谈之前，德克士应事先对每个城市进行过普及性调查，具体 到某一个城市是否可以开店,可开几家店,应开在哪些具体的商圈之中,具有相应的 初步的规划。 2. 加盟者方签定加盟意向协议书后，针对他所选定的店址协助、指导进行调 查、评估。 3. 若加盟者不愿签署加盟意向协议书，但确认其投资意向确立，则由分公司 主管决定是否进行店址调查。 4. 如果投资者自有店面，而且坚持在自有店面开店，则应事先询问其店址所 在位置及基本情况，先判断其是否适于开店: a. 若初步判断可行，由分公司主管决定是否进行调查评估。 若明确不能开店，即以专业分析向加盟者说明，使其明白为什 b. 么该店 址不适于开店，并建议他另选店址。 Top 商圈调查是由谁完成的,因此所发生的费用由哪方承担, 完成人: 1. 商圈调查是由总部开发人员与加盟者共同对所预选的店址进行调查完成的; 2. 同时另请房东配合提供店址的基本情况和信息和资料。 费用的分担: 1. 这期间发生的费用，由双方各自承当自己的费用 2. 若有其他事前协议，则按协议规范执行。 Top 加盟德克士，德克士都收取什么费用, 按照相关规定，德克士将收取加盟餐厅如下费用: 1. 加盟金 2. 履约保证金(约满返还) 3. 设计费 4.POS 软件费 5. 广告基金 6. 权利金。 Top 为何要缴纳加盟金, 加盟金是加盟总部授权加盟者使用德克士的商标、商号，并且将经营管理德克士餐厅的经 营技术移转给加盟者，使其顺利开店，所必须收取的费用。 Top 加盟者即已缴纳加盟金，为何还要交保证金, 1. 这是德克士依 据中华人民共和国《合同法》和《商业特许经营管理办法》制定的。用以保证加盟者履约合同条款。 2. 保证金的收取是为确保加盟者能确实遵守履行合同，更好的维护品牌形 象所做的约束，以避免加盟者因违约而影响到加盟总部及其他加盟者的权益，事实上对 加盟者的绝束反而是一种保障。 Top 既然已经缴纳了加盟金，为何还要缴纳权利金, 加盟金是一次性支付的费用，在开业前总部已透过合同及训练、协助开店等完成品牌授权与技术移转;而权利金则是持续性收取的费用，其意义有: 1. 权利金是加盟者使用德克士品牌所必须缴纳的月费 2. 总部对加盟者的持续辅导、支持与服务所需的费用。 Top 加盟金、保证金、权利金可不可优惠, 不可优惠。为体现公平、公开、公正的原则，对所有加盟者一视同仁，德克士总部不会给 予加盟者在加盟金、保证金、权利金方面的优惠。 Top 加盟者申请开设第二家餐厅的前提条件, 为了保证德克士加盟餐厅的成功率，确保所开设德克士加盟餐厅个个都能赢利，对于已加盟的加盟业主，在提出开设第二家餐厅时，必须具备以下条件: 1)开业满六个月以上; 2)最近三个月Q.S.C评分均在B+(含)以上; 3)最近三个月餐厅利润率均在15%(含)以上; 4)开业至今，经方总部及其关系企业评核配合度良好，无重大违规、违约行为。 Top 加盟者在开设第二家餐厅时，加盟金、保证金、权利金可不可优惠, 不予优惠，因为德克士的加盟 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 是采用单店加盟模式，不管加盟店是属于已加盟者再开 设第二家、还是新加盟者，德克士总部都要作出相同的动作，因此都是一视同仁的。 合同期满后加盟者如打算续约，是否需再交加盟金、保证金, 加盟者在合同期满后续约时，不需再缴纳加盟金，保证金由德克士继续留存，至合同解除 后再退还加盟者。 Top 因业绩不佳，是否可提前解约，是否退还保证金及部分加盟金 ? 提前解约加盟金及保证金不可以退还。 1. 加盟金为品牌的授权及 KNOW-HOW 的移转，与中途解约无关。 2. 保证金为履约保证，是否退还《特许经营合同》内有相应规定。 Top 已加盟其他同类加盟店的加盟者是否允许其加盟, 视具体情况而定: 1. 如加盟者已加盟其他品牌的西式快餐，则不允许加盟德克士，除非他退出 已加盟体系，才给予考虑。 2. 如果加盟的不是西式快餐体系，只要符合我们的加盟条件，即可允许加盟。 Top 从法律角度看，特许双方的关系如何, 从法律角度看，特许经营双方是各自独立主权个体，不存在任何合伙、代理、委托、雇用或承包关系。作为总部的加盟者，加盟者无权以总部或总部之关系企业名义签订合同或从 事法律活动，使总部或总部之关系企业对任何第三方承担责任或负担费用。除《特许经营合同》规定的相关内容之外，加盟者的一切行为均系加盟者的独立行为，自行承当一切责任。 Top 加盟者不愿继续经营时、或者由于特殊情况出现无法继续经营时，可不可以转让加盟餐 厅, 原则上是可以转让的，但是为保证体系的健全，总部对餐厅以及特许经营权的转让作出了 详细的规定: 1. 在总部同意加盟者转让餐厅或者特许经营权时，总部具有较他人优先购回 该加盟餐厅的权利。 2. 经总部同意后，加盟者可将其开设的加盟餐厅转让给第三方，但对第三方 的选择需符合总部关于加盟者的条件的规定，并由总部经过慎重评估以书面形式同意 后，方可转让。 3. 如果总部同意加盟者的转让行为后，加盟餐厅的受让人必须接受总部提出 的下列条件: a. 受让人承接原加盟者及其关系企业所负担的所有职责和义务，并依照总 部届时的《特许经营合同》签约。 b. 加盟者的受让人必须同意接受总部有关教育训练的规定，该受让人必须 经教育训练取得合格证书后方可接受餐厅的转让。 c. 该转让人必须向总部支付人民币贰万元作为转让服务费，而且此笔费用 将随国民年均收入及物价的变化而调整，作为总部进行调查、帐务及其他有关事项所 付出的费用。此笔费用若有调整，总部将以书面形式通知加盟者。 d. 在餐厅转让时，加盟者对总部及其关系企业所负的所有义务及债权债务 必须全部清偿，加盟者欲实施的转让形式应提前呈报给总部，并得到总部及其关系企 业满意的答复。 e. 受让人必须按照《标准作业手册》的所有条款从事餐厅经营，并在餐厅 经营上完全符合届时的《标准作业手册》的所有要求。 f. 总部在与第三方重新签订《特许经营合同》前，无论原加盟餐厅的实际 经营管理者及经营状况如何，原加盟者仍应履行原《特许经营合同》约定的一切义务。 Top 在签署《特许经营合同》后，特许者为什么还要求加盟者签署《授权委托书》, 总部要求加盟者签定《授权委托书》主要目的，是为了总部与加盟餐厅沟通上的畅通、有效。加盟总部通过与加盟者签署《授权委托书》，由所有加盟行为的参与者推举一名德才 兼备的人员作为他们的代言人，代表所有参与者与总部进行沟通。总部对这位代言人也作出了严格的规定:这为代言人必须参加总部举办的加盟总经理研讨会，完成总部要求加盟总经理应完成的所有动作。对总部来讲，代言人应为餐厅行为负全责。 Top 德克 士加 盟餐 厅成 功关 键因 素是 什 么, 德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想:“想方设法让加盟者富起来”。围绕 这一思想，德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施，达到每开一家店，成功 一家店的成果，最终实现双赢的目标。 Top 德克士加盟者应具备什么条件, 加盟德克士的加盟者应具备的基本条件: 1. 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企 业管理具有基本概 念。 2.对德克士的 “ 诚信、务实、创新、服务 ” 的经营理念有认同，对西式快 餐有认知。 3.对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练。 4.具备一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用。 5.不从事违法或败坏社会道德风气的活动。 Top 哪些人不可以加入德克士, 为了使德克士成为中国西式快餐特许加盟第一品牌，健康德克士特许经营体系，目前具 有下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士: 1. 具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基本概 1. 不愿全力投入加盟事业、用心经营者。 2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者。 3. 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者。 4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓)。 5 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者。 6. 家庭成员不支持加盟德克士者。 7. 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者。 8. 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者。 9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者。 10.曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份 子。 Top 德克士为加盟者提供什么样的服务, 分三个阶段提供不同的服务: 1. 签订加盟意向协议书后:提供协助商圈评估、市场调查、地点勘察的服务 2. 签订特许经营合同后: 1 )提供一套完整的经营手册; 2 )提供 CIS 规范; 3 )提供店铺、装修设计及装修工程辅导; 4 )提供餐厅所需的设备; 5 )提供餐厅 POS 系统所使用的软件; 6 )提供餐厅销售成本系统; 7 )提供开业前完整的人员训练; 8 )协助采购原物料; 9 )提供营运所需的各种管理表单的样式; 10 )提供会计管理标准表单模式。 3. 餐厅正常营运中: 1 )提供餐厅营运和结算损益的辅导; 2 )提供原物料的支援; 3 )提供餐厅人员的提升培训课程; 4 )提供新产品及服务项目; 5 )提供各类广告和促销的服务; 6 )提供相关咨询服务。 Top 加盟德克士的优点是什么, 德克士具有成熟的连锁加盟体系，加盟德克士，有以下优点。 1. 可利用德克士这个知名品牌，快速提升企业知名度。 2. 能建立已获实证的成功的经营系统。 3. 可以快速有效的学习、累积管理经验 4. 良好的训练，有助于自己日后的成功。 5. 相比较于独立经营，风险小，可免遭淘汰。 6. 通过加盟系统，事业容易扩大。 7. 减少筹备和自行摸索的时间。 8. 进货成本较低。 Top 如加盟者从未涉及餐饮业、快餐业，其加盟德克士的成功率如何, 应该说加盟的成功率是很高的，这是因为: 1. 鉴于市场经济的发展现状，国内能够加盟德克士的投资者，往往有丰富的 管理和经营经验 2. 加盟者把经营德克士加盟餐厅作为事业的一个新方向，具备较高的积极 性。 3. 德克士营运训练组将针对加盟者和经营团队设计不同课程，保证加盟餐厅 开业后的专业品质。 4. 加盟者以其管理与经营经验，加之德克士的管理培训与营运辅导，并有成 熟的加盟体系作保障成功的机率是较高的。 5. 从国际上餐饮业特许加盟的发展历史看，绝大多数以前从未涉及餐饮业的 加盟者，通常做得比有经验的要好。 Top 从加盟到开业周期有多长, 如有合适的开店地点，从设计师勘察场地到试营业，一般可控制在2-3个月内: 1. 设计图纸的完成约需三周至四周时间;装修工程约需1-2个月。 2. 人员教育训练时间为3个月。 Top 加盟德克士的投资效益为何, 任何一个投资项目，在未投资之前，都不能肯定表述其投资收益，只能以预估的形式供 投资者参考，预估只是基于以往的一般经验而得，其准确程度，只能依项目的具体经营 情况而定，德克士加盟餐厅的投资收益也是如此。德克士根据几年来经营直营餐厅和前 期加盟餐厅的经验，对德克士便捷、精巧两个系列的加盟餐厅的投资收益状况进行了一 般性的预估，详见便捷店特许加盟、精巧店特许加盟投资损益预估表。对于具体的个案 则要根据其所选店址的租金、面积和商圈的具体情况给予具体的预估。 Top 什么是加盟意向协议书,是否具法律效力, 加盟意向协议书是特许双方就特许加盟事宜达成初步意向时所签订的书面协议，具备法 律效力。 这是由于未来的特许双方希望籍此以建立一种初步的合作关系，通过协议中 双方权利义务的履行，来保证日后的深入合作。它同单纯的“意向书”不同，作为一种立 约保障(约--指《特许经营合同》等)，它更侧重于明确双方立约前应履行的权利义务， 因此属于“合同的要约、承诺”范畴，具有法律效力。 加盟意向协议书可以在签署特许 经营合同之前签署，也可以不签加盟意向协议书而直接签署特许经营合同，视实际情况 而定。 Top 在什么情况下可签订意向协议书, 签订意向协议书的条件一般为: 1. 经审核加盟者符合德克士对加盟者的各方面要求; 2. 加盟者有较强的加盟意愿，强烈希望总部为其提供商圈调查等服务。 Top 为什么要收取加盟意向金, 总部在与加盟者洽谈到一定阶段要收取一定加盟意向金，作为立约保证，主要是出于以 下几个方面的考虑: 1. 确认经审核合格的加盟者的加盟意向。 2. 表示总部已同意加盟者加入德克士。 3. 便于总部为加盟者提供完整的后续服务。 4. 对于加盟者，缴纳意金书，在一定区域内拥有了一定时间的优先权， 此间总部不会让第 三者在该区域加盟。 Top 如果在签署加盟意向协议书后，由于种种原因， 加盟者不再想加盟时，加盟意向金可否退还, 分情况而定，如果经总部评估认为加盟者不符合条件或不可抗力出现所导致，加盟意向 金可以退还，但需扣除我方提供咨询、分析、服务等所发生的费用;除以上所述情况外， 加盟意向金均不退还。 因为加盟意向金在本质上是立约定金，是为日后签署特许经营 合同的保证，既然未能依约定签约，依据定金的性质，当然不予退还。(我方经评估不 同意或不可抗力出现导致的未签约这两种情况除外);“加盟意向金的不退还”是作为对 我方积极提供咨询、分析、服务以及其他付出未予回报的一种补偿，同时还是对加盟者 未予履约的一种惩罚。 Top 签署加盟意向后，德克士给加盟者提供什么样的服务, 加盟意向书签署后，总部给予加盟者提供的支援与服务主要有: 1. 店址的找寻的协助，总部协助加盟者在合适的商圈内找寻恰当的店址。 2. 店面租赁谈判的协助，总部将协助加盟者就德克士餐厅所需要的基本条件 与房东进行谈判。 3. 店面评估的指导与协助。 4. 开发报告制作的指导与协助。 Top 总部是否提供店址调查服务, 1. 在与加盟者洽谈之前，德克士应事先对每个城市进行过普及性调查，具体 到某一个城市是否可以开店,可开几家店,应开在哪些具体的商圈之中,具有相应 的初步的规划。 2. 加盟者方签定加盟意向协议书后，针对他所选定的店址协助、指导进行调 查、评估。 3. 若加盟者不愿签署加盟意向协议书，但确认其投资意向确立，则由分公司 主管决定是否进行店址调查。 4. 如果投资者自有店面，而且坚持在自有店面开店，则应事先询问其店址所 在位置及基本情况，先判断其是否适于开店: a. 若初步判断可行，由分公司主管决定是否进行调查评估。 若明确不能开店，即以专业分析向加盟者说明，使其明白为什 b. 么该店 址不适于开店，并建议他另选店址。 Top 商圈调查是由谁完成的,因此所发生的费用由哪方承担, 完成人: 1. 商圈调查是由总部开发人员与加盟者共同对所预选的店址进行调查完成的; 2. 同时另请房东配合提供店址的基本情况和信息和资料。 费用的分担: 1. 这期间发生的费用，由双方各自承当自己的费用 2. 若有其他事前协议，则按协议规范执行。 Top 加盟德克士，德克士都收取什么费用, 按照相关规定，德克士将收取加盟餐厅如下费用: 1. 加盟金 2. 履约保证金(约满返还) 3. 设计费 4.POS 软件费 5. 广告基金 6. 权利金。 Top 为何要缴纳加盟金, 加盟金是加盟总部授权加盟者使用德克士的商标、商号，并且将经营管理德克士餐厅的 经营技术移转给加盟者，使其顺利开店，所必须收取的费用。 Top 加盟者即已缴纳加盟金，为何还要交保证金, 1. 这是德克士依据中华人民共和国《合同法》和《商业特许经营管理办法》制定的。用 以保证加盟者履约合同条款。 2.保证金的收取是为确保加盟者能确实遵守履行合同，更好的维护品牌形 象所做的约束，以避免加盟者因违约而影响到加盟总部及其他加盟者的权益，事实上 对加盟者的绝束反而是一种保障。 Top 既然已经缴纳了加盟金，为何还要缴纳权利金, 加盟金是一次性支付的费用，在开业前总部已透过合同及训练、协助开店等完成品牌授 权与技术移转;而权利金则是持续性收取的费用，其意义有: 1. 权利金是加盟者使用德克士品牌所必须缴纳的月费 2. 总部对加盟者的持续辅导、支持与服务所需的费用。 Top 加盟金、保证金、权利金可不可优惠, 不可优惠。为体现公平、公开、公正的原则，对所有加盟者一视同仁，德克士总部不会 给予加盟者在加盟金、保证金、权利金方面的优惠。 Top 加盟者申请开设第二家餐厅的前提条件, 为了保证德克士加盟餐厅的成功率，确保所开设德克士加盟餐厅个个都能赢利，对于已 加盟的加盟业主，在提出开设第二家餐厅时，必须具备以下条件: 1)开业满六个月以上; 2)最近三个月Q.S.C评分均在B+(含)以上; 3)最近三个月餐厅利润率均在15%(含)以上; 4)开业至今，经方总部及其关系企业评核配合度良好，无重大违规、违约行为。 Top 加盟者在开设第二家餐厅时，加盟金、保证金、权利金可不可优惠, 不予优惠，因为德克士的加盟制度是采用单店加盟模式，不管加盟店是属于已加盟者再 开设第二家、还是新加盟者，德克士总部都要作出相同的动作，因此都是一视同仁的。 合同期满后加盟者如打算续约，是否需再交加盟金、保证金, 加盟者在合同期满后续约时，不需再缴纳加盟金，保证金由德克士继续留存，至合同解 除后再退还加盟者。 Top 因业绩不佳，是否可提前解约，是否退还保证金及部分加盟金 ? 提前解约加盟金及保证金不可以退还。 1. 加盟金为品牌的授权及 KNOW-HOW 的移转，与中途解约无关。 2. 保证金为履约保证，是否退还《特许经营合同》内有相应规定。 Top 已加盟其他同类加盟店的加盟者是否允许其加盟, 视具体情况而定: 1. 如加盟者已加盟其他品牌的西式快餐，则不允许加盟德克士，除非他退出 已加盟体系，才给予考虑。 2. 如果加盟的不是西式快餐体系，只要符合我们的加盟条件，即可允许加盟。 Top 从法律角度看，特许双方的关系如何, 从法律角度看，特许经营双方是各自独立主权个体，不存在任何合伙、代理、委托、雇用或承包关系。作为总部的加盟者，加盟者无权以总部或总部之关系企业名义签订合同 或从事法律活动，使总部或总部之关系企业对任何第三方承担责任或负担费用。除《特许经营合同》规定的相关内容之外，加盟者的一切行为均系加盟者的独立行为，自行承当一切责任。 Top 加盟者不愿继续经营时、或者由于特殊情况出现无法继续经营时，可不可以转让加盟 餐厅, 原则上是可以转让的，但是为保证体系的健全，总部对餐厅以及特许经营权的转让作出 了详细的规定: 1. 在总部同意加盟者转让餐厅或者特许经营权时，总部具有较他人优先购回 该加盟餐厅的权利。 2. 经总部同意后，加盟者可将其开设的加盟餐厅转让给第三方，但对第三方 的选择需符合总部关于加盟者的条件的规定，并由总部经过慎重评估以书面形式同 意后，方可转让。 3. 如果总部同意加盟者的转让行为后，加盟餐厅的受让人必须接受总部提出 的下列条件: a. 受让人承接原加盟者及其关系企业所负担的所有职责和义务，并依照总 部届时的《特许经营合同》签约。 b. 加盟者的受让人必须同意接受总部有关教育训练的规定，该受让人必须 经教育训练取得合格证书后方可接受餐厅的转让。 c. 该转让人必须向总部支付人民币贰万元作为转让服务费，而且此笔费用 将随国民年均收入及物价的变化而调整，作为总部进行调查、帐务及其他有关事 项所付出的费用。此笔费用若有调整，总部将以书面形式通知加盟者。 d. 在餐厅转让时，加盟者对总部及其关系企业所负的所有义务及债权债务 必须全部清偿，加盟者欲实施的转让形式应提前呈报给总部，并得到总部及其关 系企业满意的答复。 e. 受让人必须按照《标准作业手册》的所有条款从事餐厅经营，并在餐厅 经营上完全符合届时的《标准作业手册》的所有要求。 f. 总部在与第三方重新签订《特许经营合同》前，无论原加盟餐厅的实际 经营管理者及经营状况如何，原加盟者仍应履行原《特许经营合同》约定的一切 义务。 Top 在签署《特许经营合同》后，特许者为什么还要求加盟者签署《授权委托书》, 总部要求加盟者签定《授权委托书》主要目的，是为了总部与加盟餐厅沟通上的畅通、 有效。加盟总部通过与加盟者签署《授权委托书》，由所有加盟行为的参与者推举一名德才兼备的人员作为他们的代言人，代表所有参与者与总部进行沟通。总部对这位代言 人也作出了严格的规定:这为代言人必须参加总部举办的加盟总经理研讨会，完成总部 要求加盟总经理应完成的所有动作。对总部来讲，代言人应为餐厅行为负全责。 Top 拥有德克士世界领先的服务平台，任何加盟都可快速上手，并解除经营管理上的后顾之忧。 德克士自1999年开始推出特许加盟至今，已经拥有了一套完备的特许加盟制度。加盟德克士大致可以分为十个步骤，在此过程中，您将充分体会到德克士加盟系统的优点以及德克士在各个方面给予您的支持。 协助选址与评估 协助加盟者对所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等，供加盟者选址参考。 若加盟者寻找不到适当的店址时，德克士总部会协助加盟者寻址。 对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。 统一装修与设备 为确保德克士的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。 餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。 < 为确保产品质量，餐厅设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。 人力资源的协助 开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。 开店后，总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。 不断的教育训练 开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程，总时间约为三个月。 开店后，总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与加盟者之间的沟通，总部不定期举办相应共识会。 营运指导和协助 开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。 开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开经营检讨月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、解决问题;加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。 协助广宣与促销 为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供下列广促活动协 助: 为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、全国及区域性促销、单店行销活动。 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活 动建议。 商业企划与研发 总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对商品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求;根据市场变化，确定商品的淘汰与引进;总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出，提高餐厅市场竞争力。 原物料采购与配送 德克士加盟餐厅的原物料采购由三部份组成:精料、进口原物料必须由总部提供;大宗原物料如冻鸡、薯条、鸡块、肉饼等，总公司指定供应商供应，加盟餐厅委托总部采购;对一些生鲜类物料，如蔬菜、面包、盐、糖等，则经由总部品保检验合格后，加盟者自行在当地采购。 原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月定期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。 餐厅管理会计系统 总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入先进的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，已发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。 餐厅销售管理系统 总部提供销售管理系统的整套硬件与软件(POS系统)，实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种商品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成品用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料好用诧异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性，为餐厅的科学管理提供了有效的信息。 西安营运中心: 800专线:8008409036 负责区域:陕、临汾市、运城市(晋)、三门峡市(豫) 临汾 临汾一店 山西省临汾市解放路粮食大厦 临汾 临汾二店 山西省临汾市贡院街80# 临汾 临汾三店 山西省临汾市平阳南街牧香园对面 临汾 侯马 山西省侯马新田路医药大厦一层 临汾 洪洞 山西省洪洞新建路财政楼对面 临汾 临汾4 山西省临汾市向阳路德克士 翼城 山西省翼城县政府广场大礼堂北侧 德克士自1999年开始推出特许加盟至今，已经拥有了一套完备的特许加盟制度。加盟德克士大致可以分为十个步骤，在此过程中，您将充分体会到德克士加盟系统的优点以及德克士在各个方面给予您的支持。 协助选址与评估 协助加盟者对所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等，供加盟者选址参考。若加盟者寻找不到适当的店址时，德克士总部会协助加盟者寻址。 对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。 统一装修与设备 为确保德克士的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。 餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。 为确保产品质量，餐厅设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。 人力资源的协助 开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。 开店后，总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。 不断的教育训练 开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程，总时间约为两个月。 开店后，总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与加盟者之间的沟通，总部不定期举办相应共识会。 营运指导和协助 开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开经营检讨月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题;加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。 协助广宣与促销 为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供下列广促活动协助: 为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、全国及区域性促销、单店行销活动。 加盟餐厅每月将营业额5%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。 商业企划与研发 总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对商品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求;根据市场变化，确定商品的淘汰与引进;总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出，提高餐厅市场竞争力。 原物料采购与配送 德克士加盟餐厅的原物料采购由三部份组成:精料、进口原物料必须由总部提供;大宗原物料如冻鸡、薯条、鸡块、肉饼等，总公司指定供应商供应，加盟餐厅委托总部采购;对一些生鲜类物料，如蔬菜、面包、盐、糖等，则经由总部品保检验合格后，加盟者自行在当地采购。 原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月定期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。 餐厅管理会计系统 总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入先进的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，已发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。 餐厅销售管理系统 总部提供销售管理系统的整套硬件与软件(POS系统)，实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种商品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成品用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料好用诧异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性，为餐厅的科学管理提供了有效的信息。 5、让 加 盟 者 富 起 来 ～ 德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想:“想方设法让加盟者富起来”。围绕这一思想，德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。 第1步 符合德克士的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。 第2步 选择对的加盟者。能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。 第3步 选择对的口岸。能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。 第4步 优良的餐厅人力资源及Q.S.C。餐厅的经营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量(Q)、服务(S)卫生(C)，以达到顾客满意,是餐厅成功的基本保障。 第5步 灵活有效的运用广告与促销活动。当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。 第6步 合理控制成本与费用。厅在拥有优良的经营人力资源及Q.S.C基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营效益。