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5S推进组织的职责通用

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5S推进组织的职责通用实用规章制度资料/CommonExamples                   SZ-GF-21第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页5S推进组织的职责通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  设定5S方针和目标    确定5S推进的方法...

5S推进组织的职责通用
实用规章制度资料/CommonExamples                   SZ-GF-21第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页5S推进组织的职责通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  设定5S方针和目标    确定5S推进的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载     制订推进 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及策划推进活动    实施5S教育训练    制订5S考核 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 标准    建立5S监督检查体系    建立一个推进组织的注意事项层次不能过多,可以分为三到四层人员一定要精干,要有主见和热情的,甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果,过多又会影响到正常工作,最好是一个礼拜进行一次汇总,或进行一次会议责任明确,分工协作,各展所长领导者要赋予权利,配备齐足够的资源,比方说经费、办公的文具、场所等。  注:1、董事长:职责:任命执行长,批准5S推进计划书,评价5S的推进改善成果,是5S活动成败的最终责任者    2、执行者:策划整体的推进活动,组织委员负责具体的推进工作,定期向最高责人者汇报推进情况    3、委员:推进工作的实施,各部门改善评价条件    一个5S推动委员会的最高责任者可能就是董事长,执行长就是总经理,那总经理下面可能有一个秘书,或一个文员。下面还要再分几个委员,有监督、有文宣推动、执行、督导执行、策划等各种委员。把几个委员结合起来,董事长、总经理、每一个委员,这就形成了三层,委员可能有两个主员,上图就是四层,这是一个5S推进委员会的组织构架及职责说明。    自检:在公司内部应成立一个5S推行委员会,并明确各个组织及个人所负的职责。
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