员工保险管理制度 (2)

员工保险 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第1章总则第1条目的为建立完善的员工保险（不含住房公积金）体系，确保公司保险福利 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的有效实施，保障员工的合法权益，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工的各类型保险（不含住房公积金）的管理。第3条人力资源部职责1.人力资源部根据国家和当地政府的有关规定为公司员工购买各类型保险，审核保险费用预算，并对员工保险进行办理、管理、转移等提供指导和服务。2.人力资源负责审核员工保险费用，总经理负责批准。第2章社会保险分类办理第4条保险分类及购买条件1.意外伤害保险公司为危险工作岗位的员工向当地商业保险机构办理有关意外伤害的保险手续，并自行确定意外伤害保险的投保范围2.其他保险为公司某些特殊或重要人员购买第5条社会保险（含住房公积金）的办理和报销1.各类员工社会保险由公司人力资源部在确定保险购买对象后，咨询当地社保机构、住房公积金管理机构或其他保险机构后统一为员工购买，编制员工购买社会保险一览表，经公司人力资源部经理审核，报总经理审批，交财务部支付保险费用。2.员工社会保险的办理一般按员工所在公司属地的原则执行。如果公司属地办理社保需当地户口，但员工没有当地户口的，集中到所属市办理。3.员工社会保险如确实因客观原因不能转移到公司，由本人提出书面申请，经总经理批准后，可以凭原先缴纳社会保险的单位出具的缴纳凭证到公司报销。报销原则是如原单位缴纳总金额低于按公司标准计算的总金额，按原单位缴纳总金额报销；如原单位缴纳总金额高于按公司标准计算的总金额，按公司标准计算的总金额报销。4.保险报销时间一般是在下一年度的6月30日前报销上一年度的社会保险。第3章社会保险具体办理事宜第6条养老保险的办理规定1.公司所有员工按国家规定，均应办理强制性养老保险社会统筹。2.实行公司缴费与个人缴费相结合的缴费原则，具体缴费比例由当地政府文件规定。3.养老保险购买满15年后，根据当地政府社会保险部门文件规定计发养老金。4.新入职员工应在转正后将养老保险转移单由原单位转入公司，并将转移单分别交至公司人力资源部。员工离职时，分别由总公司人力资源部或分公司人力资源部办理养老金转移手续。5.公司从员工人事档案转入公司指定存档单位之月起，为员工办理养老保险的缴纳。每月15日之后（不含15日）入职的员工，公司不予补缴当月的养老保险。6.员工达到国家规定的离、退休年龄时，按照国家和当地政府的有关规定执行。第7条医疗保险的办理规定1.当地政府有医疗保险社会统筹时，公司应按规定为全体员工办理相应的手续，具体缴费比例由当地政府文件规定。2.公司从员工人事档案转入公司指定存档单位之月起，为员工办理医疗保险的缴纳。每月15日之后（不含15日）入职的员工，公司不予补缴当月的医疗保险。3.员工达到国家规定的离、退休年龄时，可按照当地大病统筹的规定到指定的大病统筹医院就医，公司不再报销医疗费用。第8条失业保险的办理规定1.公司按政府有关规定，为员工办理失业保险有关手续，具体缴费比例由当地政府文件规定。2.公司从员工人事档案转入公司指定存档单位之月起，为员工办理失业保险的缴纳。每月15日之后（不含15日）入职的员工，公司不予补缴当月的医疗保险。3.失业保险领取或失去资格按国家和当地政府的规定执行。（1）领取资格包括按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满一年；非因本人意愿中断就业；已办理失业登记，并有求职要求；省级劳动保障行政部门规定的其他材料在规定时间内交齐。（2）失去资格包括领取期限届满，参军或出国定居，重新就业，无正当理由两次拒绝接受就业机构介绍的工作，在领取期间被劳教或被判刑。第9条工伤保险的办理规定1.工伤保险的范围如下：（1）患职业病者。（2）在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故或暴力伤害者。包括工作时间前在工作场所内从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故或暴力伤害者。（3）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故以及因此导致下落不明者。（4）在上下班途中受到机动车事故伤害者。（5）在工作时间和工作岗位突发疾病死亡或者再48小时之内抢救无效死亡者。（6）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害以及为维护公司公共财产受到伤害者。（7）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发者。（8）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形，按照国家和当地政府的有关规定执行。2.工伤保险待遇如下：（1）职工住院治疗工伤时，由所在单位按照本单位因工出差伙食补助标准的70%发放住院伙食补助费；经医疗机构出具证明，工伤职工到统筹地区以外就医的，所需交通、食宿费用由所在单位按照本单位职工因公出差标准报销。（2）员工因工死亡，直系亲属可从工伤保险基金领取6个月的统筹地区上年度职工平均工资的丧葬补助金，供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。（3）员工患职业病被确诊，按照国家有关规定的工伤保险待遇或职业病待遇发放工伤保险。（4）员工因工伤残，经劳动鉴定委员会确认的，按照伤残等级发给证书并享受相应待遇。（5）其他符合工伤保险待遇者，按照国家和当地政府的有关规定执行。第10条生育保险的办理规定1.尽量不安排女员工从事不利于身体健康的工作。2.划定女员工经期、已婚待孕期、怀孕期、哺乳期禁忌从事的劳动范围，并严格遵守。3.女员工在怀孕期、产期、哺乳期享有基本工资，不得解除劳动合同，允许在劳动期间内进行产前检查。4.女员工单胎顺产产假为98天，包括产前休假的15天，不包括难产、晚育需要增加的休假15天。具体休假多少天，在符合国家政策的同时，按照公司具体情况执行。5.生育保险待遇按照国家和当地政府的有关规定执行。第11条住房公积金的办理规定1.职工个人缴存的住房公积金和职工所在单位为职工缴存的住房公积金，属于职工个人所有。2.住房公积金的管理实行住房公积金管理委员会决策、住房公积金管理中心运作、银行专户存储、财政监督的原则。3.住房公积金应当用于职工购买、建造、翻建、大修自住住房，任何单位和个人不得挪作他用。4.公司按政府有关规定为员工办理住房公积金有关手续，具体缴费比例按当地政府文件规定执行。第12条意外伤害保险的办理规定1.公司为危险工作岗位的员工或全体员工，向当地商业保险机构办理有关意外伤害保险的手续。公司自行确定意外伤害保险的投保范围。2.在选择保险机构和保险品种时，公司应该精心选择，全面比较，以求获得低成本、高效益、有保障的保险效果。3.公司人力资源部及时办理与员工新聘用、调岗和辞退相关的保险关系的初建、增减、企业间转移、撤保、续约等事务。4.在意外伤害保险执行过程中，公司要按照国家和所在地区政府的保险法规、政策动态等及时作出相应的调整。5.意外伤害保险的制定与国家、当地政策相抵触时，以国家和当地政府规定为准。第4章公司内部保险待遇及措施第13条疾病保险医疗期1.疾病保险医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息，企业不得解除劳动合同的时限。2.企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3—24个月的医疗期，具体期限如下：（1）一般实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。（2）实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。第14条病假工资待遇在疾病保险医疗期内，工资按照以下标准发放：OEE工龄3个月以下4—6个月6—12个月12—24个月病假医疗期满仍不能从事原工作或调换的工作，按劳动法和公司有关规定解除劳动合同。第5章附则第15条本制度自发布之日起开始执行。第16条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门:监督部门:编修部门:编制日期:审核日期:批准日期:项目考核及奖惩管理制度(附加）第一条为规范公司项目管理行为，鉴定项目管理水平，确认项目管理成果，对项目管理进行全面考核和评价，并以此为依据进行相应奖惩，特制定本制度。第二条本制度所指公司项目定义及相关概念均参见《项目管理办法》。第三条公司项目考核评价的主体是公司总裁办公会或经总裁办公会授权后的项目领导小组。公司项目考核评价的对象是项目组，其中应突出对项目主管的管理工作进行考核评价。第四条项目考核评价的依据是项目经审核立项后所签订的《项目任务书》，考核按项目进度计划划分阶段进行。项目完成后，必须对项目管理进行全面的终结性考核。在《项目任务书》中应由项目领导小组、计划建设部、市场开发部和项目主管一起，按项目的具体情况明确项目进程中对项目组和项目主管的奖惩原则和具体奖惩措施，并报总裁办公会核准。第五条项目终结性考核的内容应包括确认阶段性考核的结果，确认项目管理的最终结果，确认该项目经理部是否具备"解体"的条件。经考核评价后，兑现《项目任务书》确定的奖励和处罚。第六条项目考核评价可按下列程序进行:1项目领导小组制订考核评价方案，经总裁办公会审批后实施。2听取项目组汇报，查看项目组的有关资料，对项目管理层和作业层进行调查。3考察项目已完成部分。4对项目管理的实际运作水平进行考核评价。5提出考核评价报告。6向被考核评价的项目组公布评价 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。第七条项目组应向考核主体提供下列资料:1《项目管理实施规划》、各种计划、方案及其完成情况。2项目所发生的全部来往文件、函件、签证、记录、鉴定、证明。3各项技术经济指标的完成情况及分析资料。4项目管理的总结报告，包括技术、质量、成本、安全、分配、物资、设备、合同履约及思想工作等各项管理的总结。5使用的各种合同、管理制度、项目经费使用方案以及项目组人员薪资发放标准等。第八条项目领导小组应向项目组提供项目考核评价资料。资料应包括下列内容:1考核评价方案与程序。2考核评价指标、计分办法及有关说明。3考核评价依据。4考核评价结果。第九条考核评价指标考核评价的定量指标应包括下列内容：1项目质量等级;2项目成本降低率;3项目开发终止期及提前率;4其他《项目任务书》中规定量化的考核指标。考核评价的定性指标应包括下列内容:1执行公司各项制度的情况。2项目管理资料的收集、整理情况。3思想工作方法与效果。4相关支持部门及相关人员的评价。5在项目管理中应用的新技术、新材料、新设备、新工艺。6在项目管理中采用的现代化管理方法和手段。7环境保护。第十条项目主管责任制项目主管根据总裁办公会、项目领导小组授权的范围、时间和内容，对项目自开始准备至终止验收，实施全过程、全面管理。项目从开始到完结公司原则上不撤换项目主管;但当项目发生重大技术、安全、质量、财务事故或项目主管违法、违纪时，公司总裁办公会、项目领导小组可撤换项目主管。第十一条对于通过验收评价的项目，项目主管享有以下利益:l获得基本工资、岗位工资和绩效工资。2除按《项目任务书》规定可获得物质奖励外，还可获得或参评嘉奖、记功等荣誉奖励。第十二条经考核和审计，未完成《项目任务书》确定的项目管理责任目标或造成亏损的，项目主管应按其中有关条款承担责任，并按公司规定接受经济或行政处罚。第十三条项目组成员的奖惩原则项目组成员由项目主管分别按相关岗位确定并签订聘书， 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 作为聘书的重要内容应予以确定，并以此作为奖惩的依据。项目组自成立之日起，应在项目领导小组确定的期间内制订人员项目费用计取及结算方式、奖励与处罚条款等方案，审核通过后予以严格执行。第十四条对于通过验收评价的项目，项目组成员享有以下利益:l获得基本工资、岗位工资和绩效工资。2按所作贡献获得应得项目奖金（分配方案由项目主管作出，总裁办公会审核后实施）。3在项目进程中表现杰出或作出重大贡献的项目组成员还可获得或参评嘉奖、记功等荣誉奖励。第十五条未完成项目任务的项目组成员只能获得基本工资和岗位工资。第十六条项目组成员的奖惩依据项目期间相关作业表现进行，指标应含括项目技术、项目成本、项目材料、项目设备、方案改进等各方面。一般奖惩事项的实施和申报由项目主管主持，并报项目领导小组备案。特别重大的奖惩事项须先经项目领导小组审核，报总裁办公会通过后方可执行。第十七条其他相关或未尽事项参照《项目管理办法》或公司相关制度中的有关条款执行。本制度由人力资源部草拟，总裁办负责修订、解释，并监督执行。