程序文件变更控制程序1适用范围及目的本程序适用于公司各项变更实施过程中的管理。制定并实施本程序文件的目的:确保变更管理得到有效控制。2术语及定义本程序文件采用IS09000:2005
标准
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中术语、定义和缩略语3引用标准或文件文件控制程序记录控制程序产品
设计
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和开发控制程序工艺文件
管理制度
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工艺装备管理
制度
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产品图样、设计文件更改管理办法4职责4.1技术管理部负责产品的设计变更管理。4.2项目管理部4.2.1负责产品工艺(包括工装模具)的变更管理。4.2.2负责项目进程、成本、范围等方面的变更管理。4.3各相关部门4.3.1负责提出生产过程变更需求。432负责参与变更的验证。4.4市场营销部门负责传递顾客要求或合同引起的变更管理。4.5物流管理部门负责采购过程的变更管理。5控制程序5.1变更管理范围管理流程5.1.1设计变更按《产品图样、设计文件变更管理办法》执行。5.1.2工艺变更由项目管理部组织按《工艺文件管理制度》执行5.1.3顾客要求或合同引起的变更,由市场营销部门传递至相关部门,按相应管理办法进行管理。5.1.4制造进程变更由项目管理部和各相关部门按各职能进行控制。5.1.5工装模具的变更由项目管理部所按《工艺装备管理制度》执行。5.1.6采购过程变更由物流管理部门负责进行控制。5.1.7成本方面的变更由项目管理部负责进行控制。5.2变更输入信息包括:a)产品合同书及附件的变更;b)质量改进引起的变更;c)因各种错误、资源不足引起的变更;d)因风险管理引起的变更;e)成本原因引起的变更;f)其他原因引起的变更。5.3变更的输出变更的输出可以是单独的项目变更管理
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,可以体现在项目管理计划和各种质量计划中,也可以是各种业联或变更后的设计文件、工艺文件或作业指导书及更新后的生产计划等。5.4变更的评审变更管理部门在实施变更前,应组织相关人员进行变更评审,评审方式由相关部门自行控制,变更评审的内容至少包括:a)变更的可行性、操作性和有效性;b)是否满足顾客要求或法律法规要求;c)变更造成的影响、可能导致的风险。5.5变更的批准和确认相关部门的部长、主管按职责负责变更的确认和批准,必要时,得到顾客的批准。5.6变更的验证561变更均应进行验证,变更管理部门负责对变更进行验证,验证的内容包括:变更是否实施到位,变更是否满足预定设计技术要求,是否满足顾客要求或法律法规要求等。562新产品导入变更时,如果顾客有要求,技术管理部组织顾客参与进行共同验证。5.7变更管理的记录控制变更管理单位应保留与变更过程相关的记录,包括评审、批准、验证,按《质量记录控制程序》执行。感谢下载!欢迎您的下载,资料仅供参考